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中國(guó)石化股份有限公司erp運(yùn)行管理制度(參考版)

2025-04-21 07:32本頁(yè)面
  

【正文】  設(shè)備代碼 歸口部門(mén):機(jī)動(dòng)處 編碼規(guī)則:10位數(shù)字順序碼,以數(shù)字“9”打頭。 外幣代碼 歸口部門(mén):財(cái)務(wù)處 編碼規(guī)則:國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)科目代碼 歸口部門(mén):財(cái)務(wù)處 編碼規(guī)則:8位層次碼?!」潭ㄙY產(chǎn)代碼 歸口部門(mén):財(cái)務(wù)處 編碼規(guī)則:8位層次碼。 標(biāo)識(shí):以“利潤(rùn)中心碼”和“利潤(rùn)中心名稱”作為唯一標(biāo)識(shí)。必填項(xiàng):代碼、成本中心名稱、成本中心簡(jiǎn)稱、隸屬利潤(rùn)中心。 成本中心代碼 歸口部門(mén):財(cái)務(wù)處 編碼規(guī)則:10位數(shù)字碼,由“8”+4位公司碼+5位順序碼?!?biāo)識(shí):以“稅號(hào)”和“單位名稱”或“全國(guó)組織機(jī)構(gòu)代碼”+“單位名稱”或“工商注冊(cè)號(hào)”作為唯一標(biāo)識(shí)?!⊥獠繂挝淮a 歸口部門(mén):客戶由經(jīng)貿(mào)處歸口;供應(yīng)商由物裝公司歸口,其中原油部分由綜管處歸口,經(jīng)貿(mào)處協(xié)助?!?biāo)識(shí):以“單位代碼”和“單位名稱”作為唯一標(biāo)識(shí)?!?nèi)部單位代碼 歸口部門(mén):由綜管處歸口,和信公司協(xié)助?!?biāo)識(shí):以“公司代碼”和“公司名稱”作為唯一標(biāo)識(shí)?!?biāo)識(shí):以“物料代碼”和“物料名稱”作為唯一標(biāo)識(shí)。代碼分類及編碼規(guī)則 物料代碼 歸口部門(mén):產(chǎn)品編碼由綜管處歸口,物資代碼由物裝公司歸口。 做好對(duì)本專業(yè)代碼的及時(shí)維護(hù),向公司標(biāo)準(zhǔn)信息代碼工作小組反映有關(guān)建議和意見(jiàn)?!∷鸭?、整理本專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)信息代碼條目,提交標(biāo)準(zhǔn)信息代碼工作小組審核。各歸口單位要明確專人負(fù)責(zé)本專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)信息代碼的審核和維護(hù)工作。 定期查看需本單位維護(hù)的代碼條目,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即和用戶聯(lián)系,解決用戶存在的問(wèn)題?!〗M織做好需公司負(fù)責(zé)的標(biāo)準(zhǔn)信息代碼管理維護(hù)工作?!「鶕?jù)公司ERP系統(tǒng)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)信息代碼的需求,提出需要設(shè)置的各類編組碼,提交公司標(biāo)準(zhǔn)信息代碼工作小組討論。 負(fù)責(zé)做好本專業(yè)系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)信息代碼的審核和維護(hù)工作。 負(fù)責(zé)公司標(biāo)準(zhǔn)信息代碼條目的整理及匯總工作,組織標(biāo)準(zhǔn)信息成果的宣貫、推廣工作。 組織建立公司代碼維護(hù)與管理人員網(wǎng)絡(luò),做好公司標(biāo)準(zhǔn)代碼的管理與協(xié)調(diào)工作。標(biāo)準(zhǔn)信息代碼工作小組的日常辦事部門(mén)設(shè)在綜管處。適用范圍  本規(guī)定適用于公司ERP系統(tǒng)中的各類標(biāo)準(zhǔn)信息代碼的管理。支持性文件支持性文件主要包括:集團(tuán)公司關(guān)于ERP的相關(guān)管理制度,本部門(mén)的相關(guān)管理制度,用戶手冊(cè)等附加說(shuō)明  本規(guī)定由提出并歸口。 其它流程及要求如客戶化程序和項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中新增流程相關(guān)模塊工作: 財(cái)務(wù)根據(jù)銷售所確立的流程做業(yè)務(wù)上實(shí)際收款、退款等操作。說(shuō)明:對(duì)于已轉(zhuǎn)入虛庫(kù)的貨物未發(fā)貨或未完全發(fā)貨須發(fā)貨完畢后,進(jìn)行本流程的操作。 退貨補(bǔ)貨處理流程及要求經(jīng)貿(mào)處業(yè)務(wù)科對(duì)于已經(jīng)實(shí)現(xiàn)的銷售做退貨處理。 開(kāi)立發(fā)票處理流程及要求經(jīng)貿(mào)處綜管科根據(jù)經(jīng)貿(mào)各科室及發(fā)貨點(diǎn)建立的過(guò)帳后的發(fā)貨單開(kāi)具增值稅發(fā)票、普通發(fā)票、外貿(mào)結(jié)算單;經(jīng)貿(mào)處綜管科根據(jù)經(jīng)貿(mào)一科建立的補(bǔ)、退差價(jià)的憑證開(kāi)具外貿(mào)結(jié)算單;經(jīng)貿(mào)處綜管科根據(jù)實(shí)際鐵路部門(mén)所提供的建立代收代付的憑證開(kāi)具運(yùn)費(fèi)轉(zhuǎn)帳通知單;經(jīng)貿(mào)處綜管科根據(jù)財(cái)務(wù)處提供的代開(kāi)發(fā)票的數(shù)據(jù)開(kāi)具各種形式的發(fā)票。 已售未提提貨流程及要求經(jīng)貿(mào)處根據(jù)實(shí)際情況(尤其準(zhǔn)確發(fā)運(yùn)的車發(fā)及提前開(kāi)票等業(yè)務(wù))。(發(fā)貨點(diǎn)如需更改的出廠票,須經(jīng)經(jīng)貿(mào)處同意釋放后方可進(jìn)行更該)。 發(fā)貨流程及要求倉(cāng)儲(chǔ)公司、儲(chǔ)運(yùn)部、煉油二部、海達(dá)公司、工貿(mào)公司、化工部等部門(mén)的汽車、皮輸出廠的產(chǎn)品發(fā)貨點(diǎn)須參照經(jīng)貿(mào)處創(chuàng)建的定單,在系統(tǒng)內(nèi)及時(shí)、準(zhǔn)確的建立發(fā)貨單;同時(shí)根據(jù)實(shí)際每次發(fā)運(yùn)要求在系統(tǒng)內(nèi)填寫(xiě)出廠票所需車號(hào)、密度、毛重、備注等信息,經(jīng)保存、打印核對(duì)無(wú)誤后對(duì)于該發(fā)貨單發(fā)貨過(guò)帳(石油焦產(chǎn)品除外)。幾點(diǎn)說(shuō)明:使用該流程必須要求每一次交易存在關(guān)聯(lián),為保證業(yè)務(wù)的清晰,便于開(kāi)具發(fā)票時(shí)的單據(jù)對(duì)應(yīng),對(duì)于不相關(guān)的業(yè)務(wù)不可以在系統(tǒng)內(nèi)相互參照。經(jīng)貿(mào)綜管科根據(jù)過(guò)帳發(fā)貨單開(kāi)具各種發(fā)票。定單具體制作要求參見(jiàn)() 寄售銷售流程及要求經(jīng)貿(mào)處根據(jù)實(shí)際發(fā)貨情況完成后,在確定實(shí)現(xiàn)銷售時(shí)使用該流程。為便于統(tǒng)計(jì)的報(bào)表區(qū)分,要求各業(yè)務(wù)崗位在制作定單時(shí)要選擇上述兩者間的某原因做為該定單創(chuàng)建的原由。定單具體制作要求參見(jiàn)()?!〖卑l(fā)訂單流程及要求經(jīng)貿(mào)處業(yè)務(wù)人員根據(jù)實(shí)際業(yè)務(wù)可以采用此流程,其操作基本與標(biāo)準(zhǔn)定單相同。(對(duì)于不準(zhǔn)確發(fā)運(yùn)方式出廠的產(chǎn)品,制作定單時(shí)要使用發(fā)票凍結(jié),實(shí)際發(fā)運(yùn)時(shí)也要根據(jù)業(yè)務(wù)狀況調(diào)整客戶實(shí)際發(fā)貨容差)。經(jīng)貿(mào)處一科在處理各種外貿(mào)單據(jù)尚不能確定交易單價(jià)、數(shù)量時(shí),根據(jù)實(shí)際情況錄入預(yù)估價(jià)格及數(shù)量?!?biāo)準(zhǔn)訂單流程及要求經(jīng)貿(mào)處一科、二科、市場(chǎng)科、調(diào)運(yùn)科在創(chuàng)建定單時(shí)需填寫(xiě)客戶編碼,產(chǎn)品代碼,在抬頭項(xiàng)目?jī)?nèi)填寫(xiě)價(jià)格清單類型、價(jià)格組、客戶所需開(kāi)具發(fā)票的種類,配置產(chǎn)品需選擇不同的銷售區(qū)域。業(yè)務(wù)流程和要求 標(biāo)準(zhǔn)銷售合同維護(hù)流程及要求經(jīng)貿(mào)處一科、二科、市場(chǎng)科可以根據(jù)操作狀況采用建立合同的方式,其填寫(xiě)內(nèi)容參照定單所要求內(nèi)容,在建立業(yè)務(wù)定單同時(shí)可參照該合同進(jìn)行。倉(cāng)儲(chǔ)公司、儲(chǔ)運(yùn)部、煉油二部、海達(dá)公司、工貿(mào)公司、化工部等部門(mén)的汽車發(fā)運(yùn)、皮輸出廠的發(fā)運(yùn)點(diǎn)負(fù)責(zé)根據(jù)經(jīng)貿(mào)處建立的部分定單(標(biāo)準(zhǔn)訂單、寄售供貨定單、虛擬庫(kù)存發(fā)貨定單等),及時(shí)、準(zhǔn)確地創(chuàng)建發(fā)貨單并做實(shí)際發(fā)貨過(guò)帳(石油焦產(chǎn)品除外)。經(jīng)濟(jì)貿(mào)易處負(fù)責(zé)因?yàn)闃I(yè)務(wù)需要實(shí)際庫(kù)存轉(zhuǎn)為“客戶”庫(kù)存。經(jīng)濟(jì)貿(mào)易處負(fù)責(zé)對(duì)于各項(xiàng)定單建立發(fā)貨單及時(shí)發(fā)貨過(guò)賬。職責(zé)經(jīng)濟(jì)貿(mào)易處負(fù)責(zé)創(chuàng)建客戶數(shù)據(jù)并與財(cái)務(wù)處聯(lián)系獲取客戶科目組,在系統(tǒng)內(nèi)維護(hù)客戶的銷售數(shù)據(jù),并及時(shí)通知財(cái)務(wù)處。對(duì)于實(shí)際業(yè)務(wù)產(chǎn)生的需要負(fù)責(zé)將貨物轉(zhuǎn)為“客戶”庫(kù)存。對(duì)于實(shí)際產(chǎn)生的業(yè)務(wù)建立各種形式的發(fā)貨單。 (八)銷售管理模塊目的為保證公司銷售業(yè)務(wù)順利進(jìn)行,產(chǎn)品順利出廠,資金及時(shí)收回,同時(shí)滿足公司ERP系統(tǒng)銷售分銷模塊所需數(shù)據(jù)的即時(shí)、準(zhǔn)確錄入,實(shí)現(xiàn)與財(cái)務(wù)、物料模塊充分、有效的集成,真正實(shí)現(xiàn)SAP系統(tǒng)高效運(yùn)行,特制定本制度。項(xiàng)目領(lǐng)料前如核算單位改變,應(yīng)及時(shí)予以維護(hù)。4.21 開(kāi)立發(fā)票流程和要求  財(cái)務(wù)人員根據(jù)發(fā)貨單在SAP系統(tǒng)中開(kāi)立系統(tǒng)發(fā)票,并據(jù)此在金稅系統(tǒng)開(kāi)具增值稅專用發(fā)票及普通發(fā)票。4.19.3退單不退料的,由物裝計(jì)劃員對(duì)開(kāi)出的提貨單進(jìn)行沖銷,并打印出提貨單沖銷單據(jù)及正確的提貨單交領(lǐng)料單位,保管員接收上述兩種單據(jù),并按正確的提貨單進(jìn)行出庫(kù)過(guò)帳。4.19 關(guān)聯(lián)交易和對(duì)外銷售退貨流程和需求銷售合同4.19.1退單并退料的,在物裝財(cái)務(wù)未開(kāi)發(fā)票的情況下,由物裝計(jì)劃員開(kāi)立退貨銷售訂單及退貨提貨單,提貨單交領(lǐng)料單位,領(lǐng)料單位將實(shí)物運(yùn)送到倉(cāng)庫(kù),保管員辦理退貨出庫(kù)單。4.18 關(guān)聯(lián)交易和對(duì)外銷售合同處理流程和要求4.18.1核算單位為海達(dá)、檢安、倉(cāng)儲(chǔ)公司的物資需求,核算單位為工程公司的非煉化公司項(xiàng)目的物資需求,由計(jì)劃員維護(hù)銷售訂單,售達(dá)方為上述各單位。4.17 維護(hù)價(jià)格主數(shù)據(jù)流程和要求4.17.1 根據(jù)地方政府部門(mén)每月發(fā)布的信息價(jià),由材料科指定人員維護(hù)到系統(tǒng)中。4.15 供貨商的退貨流程和要求 根據(jù)退貨的物資品種及數(shù)量,采購(gòu)員從系統(tǒng)中找出對(duì)應(yīng)的入庫(kù)單據(jù),并通知供應(yīng)商及保管員,保管員退還實(shí)物,在系統(tǒng)中注明退貨原因后進(jìn)行退貨過(guò)帳。由物裝計(jì)劃員開(kāi)立退貨轉(zhuǎn)儲(chǔ)單及退貨提貨單,提貨單交領(lǐng)料單位,領(lǐng)料單位將實(shí)物運(yùn)送到倉(cāng)庫(kù),保管員收貨入庫(kù)并開(kāi)退貨出庫(kù)單。4.14 對(duì)轉(zhuǎn)儲(chǔ)單的退庫(kù)流程和要求4.14.1退單并退料的,在物裝財(cái)務(wù)未開(kāi)發(fā)票的情況下,由物裝計(jì)劃員開(kāi)立退貨轉(zhuǎn)儲(chǔ)單及退貨提貨單,提貨單交領(lǐng)料單位,領(lǐng)料單位將實(shí)物運(yùn)送到倉(cāng)庫(kù),保管員收貨入庫(kù)并開(kāi)退貨出庫(kù)單。4.13 移庫(kù)流程庫(kù)位移轉(zhuǎn)流程和要求倉(cāng)儲(chǔ)管理部門(mén)提出移庫(kù)需求,經(jīng)物資管理部門(mén)同意后,進(jìn)行庫(kù)位移轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)處理:在系統(tǒng)上實(shí)現(xiàn)物資庫(kù)位之間的移轉(zhuǎn),并實(shí)際進(jìn)行物資搬運(yùn)。4.11.3保管員將入庫(kù)凍結(jié)生成的憑證號(hào)告知采購(gòu)員,采購(gòu)員進(jìn)行入庫(kù)過(guò)帳,并打印出入庫(kù)單。4.11 收貨流程和要求4.11.1供應(yīng)商送貨到倉(cāng)庫(kù)后,保管員根據(jù)供應(yīng)商所附訂單原件或復(fù)印件,及時(shí)辦理入庫(kù)凍結(jié)。保管員根據(jù)委外加工采購(gòu)訂單發(fā)料給供應(yīng)商,經(jīng)供應(yīng)商加工后,最后由保管員和采購(gòu)員進(jìn)行收貨流程。4.9 委外加工采購(gòu)流程和要求 發(fā)生委外加工業(yè)務(wù)時(shí),計(jì)劃員可以根據(jù)需求創(chuàng)建I為L(zhǎng)(分包)的委外加工采購(gòu)計(jì)劃,并須維護(hù)組件:待加工的原物料、所需的總需求數(shù)量、工廠、發(fā)貨倉(cāng)儲(chǔ)地點(diǎn)等。4.7.2 代儲(chǔ)代銷物資出庫(kù)前需要做一步庫(kù)存轉(zhuǎn)移,由供應(yīng)商寄售庫(kù)存類型轉(zhuǎn)為非限制使用庫(kù)存類型。4.6 框架協(xié)議采購(gòu)流程和要求 對(duì)價(jià)格隨行就市的長(zhǎng)期合同及按時(shí)間進(jìn)度交貨的分批交貨合同,可維護(hù)框架采購(gòu)合同。4.4 需求計(jì)劃核銷流程和要求 對(duì)于需要進(jìn)行核銷的工程項(xiàng)目,計(jì)劃員依據(jù)工程項(xiàng)目資料按物資類別錄入概算數(shù)量、金額,依據(jù)料表及聯(lián)系單建立煉化轉(zhuǎn)儲(chǔ)單、物裝需求、物裝采購(gòu)訂單,在物資發(fā)出后,運(yùn)行項(xiàng)目核銷程序進(jìn)行核銷。出于庫(kù)存儲(chǔ)備的需要,由計(jì)劃員直接維護(hù)物裝公司采購(gòu)計(jì)劃。4.3.2 歸集到成本中心的煉化公司范圍內(nèi)的物資需求,計(jì)劃員維護(hù)K類轉(zhuǎn)儲(chǔ)單,需采購(gòu)的,生成物裝公司采購(gòu)計(jì)劃。貨源清單在規(guī)定的時(shí)間段內(nèi)有效,過(guò)有效期需重新維護(hù)貨源清單。在維護(hù)時(shí)必須正確錄入供應(yīng)商、物料、采購(gòu)組織、價(jià)格有效期間、不含稅凈價(jià)。財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)開(kāi)具系統(tǒng)發(fā)票及寄售結(jié)算等工作。3.3外部客戶及領(lǐng)料單位主數(shù)據(jù)由財(cái)務(wù)科維護(hù)。職責(zé)3.1 物料主數(shù)據(jù)由各業(yè)務(wù)科計(jì)劃員負(fù)責(zé)統(tǒng)一維護(hù)管理,新投運(yùn)主機(jī)的大批量配件物料主數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)科編制,并以規(guī)定的電子表格形式在每月的最后兩個(gè)工作日內(nèi)上交到管理科,由管理科計(jì)算機(jī)組在次月維護(hù)到系統(tǒng)中。  本規(guī)定起草部門(mén):  本規(guī)定起草人:   本規(guī)定審核人:   本規(guī)定批準(zhǔn)人:   本制度解釋權(quán)歸(七)物裝公司目的為保證物裝模塊所需數(shù)據(jù)的及時(shí)、準(zhǔn)確錄入,實(shí)現(xiàn)物裝公司內(nèi)部與煉化公司其它模塊之間的有效集成,規(guī)范業(yè)務(wù)流程,確保SAP系統(tǒng)的有序運(yùn)行,特制定本制度??己司C管處、財(cái)務(wù)處、經(jīng)貿(mào)處、生產(chǎn)處、化工部應(yīng)各自根據(jù)在ERP中的工作范圍制訂相應(yīng)的考核制度。此程序由綜管處統(tǒng)計(jì)人員運(yùn)行,運(yùn)行頻次和要求與接口程序同。若SAP系統(tǒng)中產(chǎn)品的物料主數(shù)據(jù)不能滿足要求時(shí),按物料主數(shù)據(jù)維護(hù)管理制度的要求提出在系統(tǒng)中創(chuàng)建物料主數(shù)據(jù)的申請(qǐng)。手工錄入的頻次和要求同接口程序的運(yùn)行頻次和要求。由于統(tǒng)計(jì)報(bào)表中未包含煉油脫油瀝青產(chǎn)量,在往ORACLE數(shù)據(jù)庫(kù)上載數(shù)據(jù)時(shí),由綜管處統(tǒng)計(jì)人員手工加入。此接口程序由綜管處統(tǒng)計(jì)人員每旬運(yùn)行一次,運(yùn)行日期分別為每月的10日(上旬),20日(中旬)和下旬30日(或31日),應(yīng)確保準(zhǔn)時(shí)運(yùn)行程序。 SAP系統(tǒng)與綜管處統(tǒng)計(jì)報(bào)表的接口程序和負(fù)庫(kù)存補(bǔ)零程序運(yùn)行流程和要求SAP系統(tǒng)與綜管處統(tǒng)計(jì)報(bào)表的接口程序?yàn)闊捰褪聵I(yè)部的財(cái)務(wù)核算提供數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)與財(cái)務(wù)的集成。若SAP系統(tǒng)中半成品、與煉油的互供料的物料主數(shù)據(jù)不能滿足要求時(shí),按物料主數(shù)據(jù)維護(hù)管理制度的要求提出在系統(tǒng)創(chuàng)建物料主數(shù)據(jù)的申請(qǐng)。氫氣供煉油產(chǎn)量從成本中心收貨并轉(zhuǎn)移至煉油事業(yè)部,不合格散裝尿素從尿素成本中心收貨并發(fā)貨至包裝成本中心,由化工部統(tǒng)計(jì)人員手工錄入系統(tǒng),外銷液氨、液氮產(chǎn)量按實(shí)際銷售量由財(cái)務(wù)處手工在系統(tǒng)從成本中心收貨,硫磺、散裝尿素、合格包裝尿素、不合格包裝尿素的盈虧由財(cái)務(wù)處手工在系統(tǒng)中處理,手工錄入的頻次和要求同接口程序的運(yùn)行頻次和要求。此接口程序由化工部統(tǒng)計(jì)人員每旬運(yùn)行一次,運(yùn)行日期分別為每月的10日(上旬),20日(中旬)和下旬30日(或31日),應(yīng)確保準(zhǔn)時(shí)運(yùn)行程序。 SAP系統(tǒng)與化肥MIS接口程序的運(yùn)行的流程和要求SAP系統(tǒng)與化肥MIS接口程序?yàn)榛な聵I(yè)部的財(cái)務(wù)核算提供數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)與財(cái)務(wù)的集成。若SAP系統(tǒng)中的半成品的物料主數(shù)據(jù)不能滿足要求時(shí),按物料主數(shù)據(jù)維護(hù)管理制度的要求提出在系統(tǒng)創(chuàng)建物料主數(shù)據(jù)的申請(qǐng)。如果因特殊原因,運(yùn)行程序時(shí)間需延后的,一般不應(yīng)晚于每旬的次日上午,并在運(yùn)行程序時(shí)將日期改為上述的指定日期。 SAP系統(tǒng)與煉油MIS接口程序運(yùn)行的流程和要求SAP系統(tǒng)與煉油MIS接口程序?yàn)樨?cái)務(wù)核算提供期間半成品庫(kù)存的變化量,實(shí)現(xiàn)與財(cái)務(wù)的集成。倉(cāng)儲(chǔ)公司根據(jù)綜管處提供的相關(guān)合同或書(shū)面依據(jù),根據(jù)客戶原油往廠區(qū)的實(shí)際輸轉(zhuǎn)量,在系統(tǒng)中進(jìn)行客戶代儲(chǔ)存原油特殊庫(kù)存的轉(zhuǎn)庫(kù)操作。 不同經(jīng)營(yíng)方式原油與客戶原油之間的平衡流程和要求根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要,與客戶原油平衡業(yè)務(wù)需要在統(tǒng)計(jì)和財(cái)務(wù)帳中體現(xiàn)時(shí),方在系統(tǒng)中執(zhí)行此流程。當(dāng)客戶將其代儲(chǔ)存的原油提貨后,倉(cāng)儲(chǔ)公司統(tǒng)計(jì)人員根據(jù)實(shí)際的裝船量在系統(tǒng)中進(jìn)行客戶代儲(chǔ)存特殊庫(kù)存的發(fā)貨操作。 客戶中轉(zhuǎn)原油的收、發(fā)貨流程和要求根據(jù)倉(cāng)儲(chǔ)公司與客戶簽訂的原油代儲(chǔ)存協(xié)議或合同,在客戶的原油收貨完成后,倉(cāng)儲(chǔ)公司統(tǒng)計(jì)人員根據(jù)實(shí)際的收貨量,在系統(tǒng)中進(jìn)行經(jīng)營(yíng)方式為客戶的特殊庫(kù)存的收貨。成品油的采購(gòu),一般均為帳務(wù)上處理的需要,并不發(fā)生物理上實(shí)際的收貨動(dòng)作,成品油按采購(gòu)定單收貨由經(jīng)貿(mào)處在系統(tǒng)中完成。若月底、年底在卸油輪僅卸完部分貨物,對(duì)于當(dāng)期需入帳的已卸部分,按采購(gòu)訂單進(jìn)行分批收貨。 按采購(gòu)訂單收貨流程和要求當(dāng)原油船、原料油船卸油、計(jì)量完,已確認(rèn)收貨量后(進(jìn)口原油收貨量按商檢量為準(zhǔn)),倉(cāng)儲(chǔ)公司統(tǒng)計(jì)人員在系統(tǒng)中按照綜管處、經(jīng)貿(mào)處創(chuàng)建的采購(gòu)訂單進(jìn)行收貨操作。在發(fā)生新原料油采購(gòu)業(yè)務(wù)前,應(yīng)在SAP系統(tǒng)中檢查是否存在此原料油的物料主數(shù)據(jù),若不存在,應(yīng)至少在系統(tǒng)中創(chuàng)建采購(gòu)定單五個(gè)工作日前,按物料主數(shù)據(jù)維護(hù)管理制度提出創(chuàng)建物料主數(shù)據(jù)的申請(qǐng)。系統(tǒng)中已按原料油和成品油在裝運(yùn)、接卸過(guò)程中,需要我公司支付、并進(jìn)入原料油和成品油到廠成本的相關(guān)運(yùn)雜費(fèi)的價(jià)格條件方案,在創(chuàng)建采購(gòu)定單時(shí)應(yīng)檢查價(jià)格條件信息是否正確,當(dāng)價(jià)格主數(shù)據(jù)的信息發(fā)生變化后,應(yīng)及時(shí)在創(chuàng)建采購(gòu)訂單前對(duì)價(jià)格主數(shù)據(jù)進(jìn)行維護(hù)。對(duì)于在創(chuàng)建采購(gòu)訂單時(shí),尚不能與供應(yīng)商確定單價(jià)的,根據(jù)當(dāng)前的市場(chǎng)價(jià)格預(yù)估單價(jià)。 原料油和成品油采購(gòu)流程和要求經(jīng)貿(mào)處根據(jù)與供應(yīng)商或代理商簽訂的原料油和成品油供貨合同,根據(jù)原料油和成品油的到港日期、經(jīng)營(yíng)方式、提單量、不含稅單價(jià),在系統(tǒng)中創(chuàng)建自營(yíng)、進(jìn)料經(jīng)營(yíng)方式下原料油和成品油的采購(gòu)訂單。在發(fā)生新原油品種采購(gòu)業(yè)務(wù)前,應(yīng)在SAP系統(tǒng)中檢查是否存在此原油的物料主數(shù)據(jù),若不存在,應(yīng)至少在系統(tǒng)中創(chuàng)建
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