員工考評管理辦法(參考版)
2025-04-21 05:50本頁面
【正文】 (4)是否能認(rèn)真執(zhí)行自我開發(fā)計劃。 4 (1)是否熱衷于學(xué)習(xí)相關(guān)知識，努力提高自己的能力。 (2)是否勇于承擔(dān)工作中的責(zé)任。 (4)對提案和改善活動能否積極參與。 (2)對分配的任務(wù)是否不講條件積極主動，盡量多做工作。（5)是否努力促進(jìn)集體的團(tuán)結(jié)。 (3)在工作中是否對同事謙讓，包容性是否強。 4 協(xié)調(diào)性 (1)是否與同事、上級協(xié)調(diào)配合，共同工作。 (4)工作中有無遲到、早退。 (2)請假是否遵守規(guī)定手續(xù)。 (5)是否關(guān)心下屬的自我開發(fā)計劃。 (3)是否虛心地聽取下屬的建議、意見。 4 自我開發(fā) 熱情 (1)是否能根據(jù)公司發(fā)展的需要，制訂出完善的自我開發(fā)計劃。 (3)是否勇于承擔(dān)工作中的責(zé)任。 4 責(zé)任感 (1)是否盡職盡責(zé)，敢挑重?fù)?dān)。 (3)主動組織各種改善提案、合理化建議等活動。 4 積極性 (1)能否把本職工作放在第一位，努力工作。 (5)促進(jìn)部門之間的協(xié)作，主動承擔(dān)邊界責(zé)任。 (3)是否既充滿自主性，又能與他人配合。 4 協(xié)調(diào)性 (1)能否起到溝通上下級意見的作用。(2)下級服從上級．(3)對本職工作是否盡心盡職，是否具有保密意識，無泄密現(xiàn)象。 (5)是否關(guān)心下屬的開發(fā)計劃。 (3)是否經(jīng)常注意世界上本行業(yè)的最新動向。 4自我開發(fā) 熱情 (1)是否能從行業(yè)發(fā)展的趨勢，制訂出完善的自我開發(fā)計劃。對部下的過失是否勇于承擔(dān)責(zé)任． (5)是否能妥善處理工作中的失誤和臨時追加的任務(wù)。 (3)在工作中始終從全局出發(fā)，保持協(xié)作態(tài)度，推動工作順利開展。 4 責(zé)任感 (1)是否盡職盡責(zé)，勇于開拓。 (3)對公司所處行業(yè)及本職行業(yè)的最新發(fā)展和動向是否能做出積極敏捷的反應(yīng)。 ． 4 積極性 (1)是否具有強烈的事業(yè)心和積極向上的精神。 (3)是否從公司全局出發(fā)，以捉高生產(chǎn)效率為目的，與其他管理部門密切配合。 (2)積極維護(hù)提高集體的紀(jì)律和組織紀(jì)律，不但自己以身作則，而且嚴(yán)格要求部下． 4 協(xié)調(diào)性 (1)是否起到溝通上下級意見的作用，并積極協(xié)助上級進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)。 10(3)工作中熟練程度和技能提高較快。 10(3)自覺接受教育培訓(xùn)，形成良好的比學(xué)趕幫氣氛。(1)工作中能熱心對同事傳授技術(shù)。 20(4)具有成本意識，努力降低各項經(jīng)費(材料)消耗。(2)工作(產(chǎn)品)質(zhì)量達(dá)到目標(biāo)要求，無需經(jīng)常監(jiān)控。(5)迅速恰當(dāng)?shù)靥幚砉ぷ髦械氖聞?wù)及認(rèn)真完成臨時追加的工作任務(wù)。工作數(shù)量(3)工作中能嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和工作程序，安全、文明生產(chǎn)。附二（續(xù)2）工作績效評價標(biāo)準(zhǔn)（作業(yè)層）評價要素 評 價 要 點標(biāo)準(zhǔn)分(1)正確理解工作內(nèi)容，事前做必要的工作準(zhǔn)備。改善創(chuàng)新(2)積極采取科學(xué)有效的管理辦法，使所屬部門工作不斷得到改進(jìn)、提高。(5)受到下屬尊敬與好評。教育培訓(xùn)(3)善于放手讓下屬去工作，積極采取有效手段，使下屬的潛能在實際工作中不斷得到充分發(fā)揮。(1)能準(zhǔn)確把握下屬的優(yōu)缺點，并提出適當(dāng)?shù)慕ㄗh，給予必要的幫助。 20工作質(zhì)量(3)采取積極有效的控制方法和手段，不斷提高本部門工作效率，努力降低各項成本消耗。 40(1)根據(jù)公司經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略，正確制定本部門總體發(fā)展規(guī)劃，正確理解工作指示和方針，制定并實施本部
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1