【正文】 38 / 38。八、男女宿舍選出一名管理員，負(fù)責(zé)日常環(huán)境衛(wèi)生、安全舉措等監(jiān)督職責(zé)。七、每日最后走的人負(fù)責(zé)檢查水電、門窗等一系列安全問題，要絕對保證不跑水、不漏電、不超負(fù)荷使用大功率電器。五、員工宿舍禁止飼養(yǎng)寵物、攜帶男女朋友過夜，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理。三、值日內(nèi)容：包括地面的掃、擦，桌面柜面的浮塵清理，廁所紙簍及日常垃圾的每日清理，分工明確。員工宿舍管理制度一、員工宿舍作為公司免費(fèi)提供給外地員工的福利政策之一，公司員工必須遵照管理制度及規(guī)定。本著“以人為本”的原則，員工因需需要使用車輛的，提前與公司請示，批準(zhǔn)后方可使用。七、車輛是公司重要的固定資產(chǎn)投資花費(fèi)巨大，以上各項(xiàng)規(guī)定務(wù)必牢牢遵守，處罰不是目的、最終形成人人愛護(hù)車輛為目標(biāo)。五、按時(shí)保養(yǎng)，將車輛當(dāng)做自己家的來開。三、作業(yè)期間不是認(rèn)定的車輛駕駛員堅(jiān)決不允許私自開車，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)追究項(xiàng)目負(fù)責(zé)人責(zé)任并扣除經(jīng)費(fèi)處理。車輛使用保養(yǎng)守則一、外業(yè)期間車輛駕駛員要保證車輛清潔，車內(nèi)吸煙及果皮雜物即刻清理，泥水塵土每日清理一次，保證儀表盤、內(nèi)室等無灰塵。作業(yè)員1 認(rèn)真完成組長安排的工作，對完成的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)第二責(zé)任。4 作業(yè)組長對完成的產(chǎn)品須按要求進(jìn)行全面檢查，對產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)最終責(zé)任。對本組人員負(fù)有技術(shù)指導(dǎo)、提高作業(yè)能力的職責(zé)。作業(yè)組長1 作業(yè)組長應(yīng)服從公司安排，按時(shí)、保質(zhì)、保量完成下達(dá)的任務(wù)。4 未經(jīng)批準(zhǔn)，不準(zhǔn)將車輛交給他人駕駛。3 保持車輛的內(nèi)外清潔美觀，對車輛勤檢查，需送廠修理時(shí)應(yīng)上報(bào)公司。司機(jī)1 服從公司安排，做到安全行車。3 發(fā)放職工工資，做好各測區(qū)材料費(fèi)用的審核、報(bào)銷、核算工作。財(cái)務(wù)1 負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理工作，負(fù)責(zé)資金運(yùn)轉(zhuǎn)、工程款結(jié)算、材料成本統(tǒng)計(jì)核算工作。對出現(xiàn)故障的儀器及時(shí)進(jìn)行修理或送維修公司修理，并做好維修記錄。根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)情況，及時(shí)合理調(diào)整各項(xiàng)目的設(shè)備，滿足生產(chǎn)需要。設(shè)備管理員1 執(zhí)行公司《設(shè)備管理規(guī)定》。3 開展經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育。生產(chǎn)安全員1 全面負(fù)責(zé)公司的管理工作，貫徹公司《安全生產(chǎn)管理辦法》。6 負(fù)責(zé)項(xiàng)目工作量統(tǒng)計(jì)及工資分配。4 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作。2 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技術(shù)管理工作。4 協(xié)助總工程師做好技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、技術(shù)崗位培訓(xùn)、班組質(zhì)量評定工作。2 在總工程師的安排下，進(jìn)行各項(xiàng)工程項(xiàng)目的過程檢查及檢查驗(yàn)收工作，確保質(zhì)量滿足要求。6 帶頭執(zhí)行公司《測繪質(zhì)量管理制度》。4 組織檢查員進(jìn)行各項(xiàng)工程的檢查工作，做好過程檢查，把好質(zhì)量關(guān)。2 負(fù)責(zé)公司的技術(shù)管理和質(zhì)量管理工作；做好技術(shù)員業(yè)務(wù)培訓(xùn)考核工作；組織檢查員對班組進(jìn)行質(zhì)量評定。4 根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度作好人員、設(shè)備的調(diào)度。對生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行跟蹤，確保工程按時(shí)完成。2 負(fù)責(zé)安排公司各項(xiàng)生產(chǎn)工作和安全工作。5 負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)管理。3 負(fù)責(zé)公司儀器設(shè)備的采購。2 開拓市場，承攬業(yè)務(wù)。存入個(gè)人檔案的資料除正式文件（如任免職）外，應(yīng)包括有關(guān)個(gè)人在公司工作期間有關(guān)工作、職務(wù)、工資、調(diào)動(dòng)等變動(dòng)審批材料以及每年年終述職總結(jié)，此外還應(yīng)包括：單位與個(gè)人簽訂的勞動(dòng)合同和其它專項(xiàng)合同，個(gè)人學(xué)歷、資歷、職稱證明和身份證復(fù)印件等，以及評比先進(jìn)文字材料、重要論文（文章）等個(gè)人重要資料。獎(jiǎng)勵(lì)和處分員工由公司領(lǐng)導(dǎo)集體討論決定，當(dāng)事人對決定不服可以申訴。公司對目無組織紀(jì)律，不服從工作安排，在工作中因失職、瀆職、泄密造成較大經(jīng)濟(jì)損失和嚴(yán)重?fù)p害公司形象，利用職務(wù)之便貪污、盜竊、受賄、收受回扣等嚴(yán)重違反紀(jì)律的員工，依問題的性質(zhì)、后果和本人態(tài)度，分別給予警告（口頭或書面）、罰款（扣減獎(jiǎng)金）、降級、留用察看、開除的處分，對觸及刑律的予以除名并送司法機(jī)關(guān)處理。評選先進(jìn)（最佳表現(xiàn)）員工、優(yōu)秀技術(shù)工作者一般在年終總結(jié)時(shí)進(jìn)行，先進(jìn)員工的比例約為1/10。第十四條 獎(jiǎng)懲在年度考核的基礎(chǔ)上，公司對在本職崗位工作中成績優(yōu)良，效益突出，成果技術(shù)上檔次的員工，分別給予表揚(yáng)（口頭或通報(bào)）、評先進(jìn)、晉升職級等獎(jiǎng)勵(lì)?？己吮砀袷菃T工表現(xiàn)的重要材料，存入公司個(gè)人檔案，作為表揚(yáng)、晉升或處分、降級的依據(jù)。第十三條 考核實(shí)行試用期的期滿考核和正式員工的年度（崗位職責(zé)）考核。公司也可根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整。若員工的離職行為造成公司經(jīng)濟(jì)損失的，將追究賠償。第十二條 辭職和調(diào)動(dòng)辭職要求辭職（含申請調(diào)動(dòng)、辭職和不擬續(xù)合同辭職）者，應(yīng)在一個(gè)月（或依合同規(guī)定）向公司提出書面報(bào)告，經(jīng)批準(zhǔn)辭職并辦理完有關(guān)退房、清理財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)交接以及其它有關(guān)手續(xù)后方可離開公司。招聘流程：總經(jīng)理批準(zhǔn)培訓(xùn)公司集體協(xié)商招聘實(shí)施分配到各部門第十一條 續(xù)聘和解聘根據(jù)公司經(jīng)營狀況及本人表現(xiàn)，勞動(dòng)合同期滿或未滿，公司將依據(jù)勞動(dòng)合同的規(guī)定予以續(xù)聘、解聘或提前解聘。若所學(xué)內(nèi)容與工作關(guān)聯(lián)度很高，且經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)可報(bào)銷部分學(xué)習(xí)費(fèi)用的，應(yīng)在獲得畢業(yè)資格后辦理審批報(bào)銷手續(xù)。培訓(xùn)后要進(jìn)行考核，列入年度考核內(nèi)容之一。培訓(xùn)由公司總工制定年度計(jì)劃，分期分批實(shí)施。第九條 培訓(xùn)公司每年力爭對作業(yè)組長以上級別員工培訓(xùn)一次，提高員工的能力和業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)，以適應(yīng)市場競爭的需要。第七條 特聘人員公司根據(jù)業(yè)務(wù)需要可特聘技術(shù)、業(yè)務(wù)人員，工資待遇由公司領(lǐng)導(dǎo)與特聘人員商量確定。已畢業(yè)應(yīng)屆學(xué)生參加崗前培訓(xùn)的時(shí)間可計(jì)入公司工齡，培訓(xùn)期間按實(shí)習(xí)期待遇。表現(xiàn)突出者公司可縮短試用期與實(shí)習(xí)期。第六條 試用期、實(shí)習(xí)期對已畢業(yè)并有半年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)的員工初到本公司工作前二個(gè)月為試用期，期滿后經(jīng)公司審核認(rèn)為適合在本公司工作并愿意執(zhí)行勞動(dòng)合同者錄用為正式員工。第五條 崗位職責(zé)公司實(shí)行崗位職責(zé)制，須給下屬設(shè)計(jì)好崗位職責(zé)，凡上崗的員工均需在相應(yīng)的崗位職責(zé)表上簽字，以明確本人的責(zé)、權(quán)，員工必須按照崗位職責(zé)完成自己的工作職責(zé)和任務(wù)。所有聘任及解聘人員必須備案。國家有規(guī)定需持證上崗的（如財(cái)務(wù)）人員，必須驗(yàn)明證件后持證聘用上崗。第二條 聘任原則依本人品行、能力、業(yè)績聘任相應(yīng)職務(wù)崗位，實(shí)行“能者上，庸者下”。凡擬進(jìn)入公司的人員，都必須經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)的親自考核，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)集體討論決定，本著嚴(yán)進(jìn)寬出及市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展相適應(yīng)的原則處理用人問題。人事制度第一條 用人原則公司實(shí)行任人唯賢的用人準(zhǔn)則，堅(jiān)持人才自由流動(dòng)，去留自愿的原則。第十條日常值日按照值日表規(guī)程實(shí)施，值日當(dāng)天如因特殊原因不能執(zhí)行自行協(xié)商替換。第九條以冬夏兩季時(shí)間工作時(shí)間為準(zhǔn)，遲到早退按1元/分鐘扣除當(dāng)日基本工資，遲到一小時(shí)按曠工處理。第八條因個(gè)人原因需要請假時(shí)三天以下報(bào)各自項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在月底考勤時(shí)予以說明；三天以上報(bào)公司，批準(zhǔn)后生效。第七條 辦公室非上班時(shí)間由值班人員負(fù)責(zé)管理，在員工下班后最后走的人要及時(shí)檢查電器及門窗，負(fù)責(zé)做好防火防盜等安全工作和清潔衛(wèi)生。第五條 每位員工應(yīng)維持自己辦公位置的清潔整齊和整體的公共衛(wèi)生，每周至少全面清掃一次。第三條 辦公室上班時(shí)間內(nèi)不許聊天、吃東西、看報(bào)紙雜志、玩電腦游戲及其他與業(yè)務(wù)無關(guān)的活動(dòng)。冬夏兩季的考勤時(shí)間設(shè)置為夏季5月開始，冬季11月開始。第二條 辦公室辦公時(shí)間由專人負(fù)責(zé)管理，該負(fù)責(zé)人有權(quán)維護(hù)正常的辦公和營業(yè)秩序。7．5 對事故的處理必須堅(jiān)持三不放過（即原因不查清不放過；不采取改進(jìn)措施不放過；責(zé)任人和廣大職工不教育不放過）的原則，作出嚴(yán)肅處理。7．3 事故組在調(diào)查過程中，向有關(guān)人員了解有關(guān)情況和索取有關(guān)資料時(shí)，任何人不得拒絕。7 安全事故的處理7．1 發(fā)生傷亡事故后，負(fù)傷人或最先發(fā)現(xiàn)事故的人應(yīng)立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)。6．4 檢查中發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)下達(dá)整改通知單，列明整改部位、存在問題、整改要求、整改部門及責(zé)任人、整改完成期限。6．2 生產(chǎn)部門主管對本部門的安全生產(chǎn)每兩個(gè)月進(jìn)行一次安全檢查，并同時(shí)進(jìn)行工作環(huán)境巡查，作好巡查記錄。5．5 對新職工須進(jìn)行上崗前的班組安全生產(chǎn)教育。5．3 安全知識(shí)的教育，如機(jī)械設(shè)備、防火、防暴、防毒等安全基本知識(shí)。5 安全教育的主要內(nèi)容5．1 對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)政策水平的教育。4．5．3 經(jīng)常進(jìn)行安全檢查，及時(shí)排除隱患。4．5 班組長4．5．1 具體負(fù)責(zé)本班組的安全生產(chǎn)工作。發(fā)生事故及時(shí)上報(bào)。4．4．4 開展經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育。4．4．2 貫徹執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，實(shí)施生產(chǎn)安全達(dá)標(biāo)。4．3．7 制止違章指揮和違章作業(yè)，有權(quán)停止使用有嚴(yán)重隱患的機(jī)械設(shè)備。4．3．5 配合做好安全技術(shù)的培訓(xùn)工作。4．3．4 組織安全活動(dòng)和安全檢查。4．3．2 加強(qiáng)開展宣傳教育，總結(jié)、交流、推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。4．3 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組：4．3．1 負(fù)責(zé)公司的安全生產(chǎn)管理工作。4．2．2 組織編制和審批安全生產(chǎn)責(zé)任制和技術(shù)措施。4．1．6 組織參加重大安全事故的調(diào)查處理。4．1．4 負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理人員的配備和安全生產(chǎn)資源的配置。4．1．2 貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法令、法規(guī)和規(guī)定，開展安全生產(chǎn)工作，促進(jìn)安全生產(chǎn)。3．3 各生產(chǎn)部門設(shè)兼職安全員，負(fù)責(zé)本部門的安全自檢工作。3 機(jī)構(gòu)及人員的配備3．1 公司設(shè)立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。安全生產(chǎn)管理理辦法1 目的為提高公司的安全生產(chǎn)管理水平，樹立良好的形象，提高院綜合素質(zhì)，特制定本辦法。 上班時(shí)間不準(zhǔn)上網(wǎng)聊天、玩游戲。 禁止任何人隨意離開駐地，外出辦事必須向項(xiàng)目經(jīng)理說明，盡量安排二人以上同行，以速去速回為原則，如在夜間十點(diǎn)鐘前必須返回駐地。10 勞動(dòng)紀(jì)律 所有作業(yè)人員必須服從項(xiàng)目部的統(tǒng)一安排和指揮，按時(shí)出工和休息。在具體的項(xiàng)目工資分配方案中，要體現(xiàn)多勞多得的分配原則，根據(jù)不同的工作崗位和貢獻(xiàn)大小確定其工資收入。項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目部共同決策的基礎(chǔ)上支配使用全部項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)，使用合理公開，并接受民主管理代表監(jiān)督。 項(xiàng)目部所有報(bào)銷單據(jù)必須經(jīng)民主管理代表審核并簽字后，方能報(bào)銷，認(rèn)為不合理和不必要的支出，民主管理代表有權(quán)拒絕簽字報(bào)銷。 民主管理代表對項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理工作進(jìn)行全面監(jiān)督，及時(shí)收集和反饋職工的各項(xiàng)意見和合理化建議，配合項(xiàng)目部組織職工開展勞動(dòng)競賽活動(dòng)，制定出勞動(dòng)競賽實(shí)施細(xì)則和獎(jiǎng)勵(lì)辦法，優(yōu)勝者報(bào)公司給予獎(jiǎng)勵(lì)。 發(fā)現(xiàn)有違章作業(yè)者，項(xiàng)目部按公司有關(guān)規(guī)定給予嚴(yán)厲處罰，造成事