【正文】 一般檢查：請(qǐng)假是否有批準(zhǔn)的假條；因公外出是否請(qǐng)示總監(jiān)；總監(jiān)外出考察一天以上，是。 一般檢查：簽證的依據(jù)、條件附加資料是否完善；有無(wú)離開工地的監(jiān)理人員繼續(xù)簽證的行為；監(jiān)理人員簽名是否在相應(yīng)位置；各種文件資料是否按規(guī)定蓋章；經(jīng)濟(jì)簽證是否獨(dú)立登記。 一般檢查：所有工程變更是否匯總登記。一般檢查：A表簽字是否規(guī)范；B表擬制是否標(biāo)準(zhǔn)；C表填寫是否及時(shí)、完全；資料、收發(fā)是否規(guī)范；工地的規(guī)程規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)是否滿足工程需要。 一般檢查：辦公室是否整潔、衛(wèi)生；是否有穿拖鞋、短褲上班，打電腦游戲、打電話聊天、上網(wǎng)等不良行為；上工地是否戴安全帽，女同志有無(wú)穿高跟鞋；工地是否有配合細(xì)則；監(jiān)理細(xì)則是否按要求編寫；技術(shù)參數(shù)是否按要求編寫；監(jiān)理通訊是否按時(shí)下發(fā)。 一般檢查：階段投資控制點(diǎn)是否明確；預(yù)控計(jì)劃是否有。 一般檢查：各階段的進(jìn)度預(yù)控點(diǎn)是否明確；預(yù)控計(jì)劃是否有；工程形象進(jìn)度；工程是否按計(jì)劃進(jìn)行；工期滯后有無(wú)原因分析。一般檢查：預(yù)控計(jì)劃是否有；現(xiàn)場(chǎng)安全警示牌；安全事故是否及時(shí)處理；文明施工預(yù)控函件份數(shù)；現(xiàn)場(chǎng)是否封閉管理；現(xiàn)場(chǎng)防火有無(wú)預(yù)控函件；易燃易爆物品管理有無(wú)預(yù)控函件；有無(wú)防暑、防毒預(yù)控函件；其它。（書面資料）；施工方案是否及時(shí)審批；工程驗(yàn)收是否及時(shí)；1圖紙及變更是否熟悉，現(xiàn)場(chǎng)測(cè)問；1其它。五、質(zhì)量控制： 重點(diǎn)檢查：預(yù)控函件份數(shù)；旁站是否按要求執(zhí)行，記錄份數(shù)；監(jiān)理日志；監(jiān)理人員的巡視檢查記錄、份數(shù)；質(zhì)量問題整改通知單份數(shù)、編號(hào)。重點(diǎn)檢查：施工許可證；專業(yè)工程是否有施工許可證；是否辦理質(zhì)量和安全監(jiān)督；施工單位是否具備施工資格；施工人員的從業(yè)資格。三、巡視： 每周必須到所轄項(xiàng)目巡視一次；執(zhí)行巡視記錄表，檢查不少于三十點(diǎn)。第十三章 監(jiān)理部巡視檢查管理制度一、目的:督查項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)“獨(dú)立、客觀、科學(xué)、公正、誠(chéng)信”的開展工作。凡需要承辦或批示的文件必須及時(shí)辦理，若不能及時(shí)辦理需要研究處理的文件，應(yīng)以書面形式給予對(duì)方回復(fù)。八、發(fā)文程序：擬稿→審稿→簽發(fā)e) 會(huì)議紀(jì)要由總監(jiān)（或其代表）指定擬稿人；f) 監(jiān)理函件由提出發(fā)文的監(jiān)理人員擬稿；g) 根據(jù)授權(quán)，發(fā)文內(nèi)容必須通過(guò)總監(jiān)（或其代表）審核后才能定稿；h) 所發(fā)文件必須經(jīng)過(guò)項(xiàng)目總監(jiān)（或其代表）簽字蓋章后，方可發(fā)出；i) 所發(fā)文件嚴(yán)禁涂改；j) 文件簽發(fā)后，由資料員作好發(fā)送登記，并歸檔。六、容要求：簡(jiǎn)潔、流暢，條理清晰，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，不使用文學(xué)描述詞藻，準(zhǔn)確地表達(dá)主題，無(wú)歧義。二、原則：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)按照統(tǒng)一的格式及程序行文；建設(shè)局有規(guī)定格式的文件，使用建設(shè)局規(guī)定格式；三、文件分類：A承建商類、B監(jiān)理類、C通用類；四、文件編號(hào)： 按照公司《監(jiān)理資料管理制度》中“資料編號(hào)”的規(guī)定執(zhí)行。七、請(qǐng)假：病假兩天以上須縣級(jí)以上醫(yī)院出具的診斷意見；事假不得影響現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作的正常進(jìn)行；請(qǐng)假一天，由項(xiàng)目總監(jiān)（或其代表）批準(zhǔn)請(qǐng)假單，報(bào)監(jiān)理部備案； 請(qǐng)假一天以上，須監(jiān)理部批準(zhǔn)；項(xiàng)目總監(jiān)因公外出一天以上報(bào)監(jiān)理部批準(zhǔn)；項(xiàng)目總監(jiān)請(qǐng)假由監(jiān)理部批準(zhǔn)；假期結(jié)束后，必須向監(jiān)理部按時(shí)銷假。五、監(jiān)理資料抽查：監(jiān)理部考核前查閱現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理資料；涉及考勤考核的監(jiān)理資料；監(jiān)理函件；監(jiān)理工程師通知；會(huì)議紀(jì)要；其它資料。三、考勤抽查點(diǎn)：抽查點(diǎn)：?jiǎn)T工自我考勤、監(jiān)理日志、巡視記錄、監(jiān)理資料；從抽查點(diǎn)核實(shí)考勤的真實(shí)性。第十一章 考勤管理制度現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)考勤制度一、工作時(shí)間規(guī)定：根據(jù)工程管理的特殊性，工作時(shí)間可靈活調(diào)整；連續(xù)工作后須保證休息時(shí)間；項(xiàng)目總監(jiān)（或其代表）進(jìn)場(chǎng)后七天內(nèi)制訂作息時(shí)間計(jì)劃；作息時(shí)間計(jì)劃必須經(jīng)監(jiān)理部審批；每周上班時(shí)間不得少于6天。四、單位工程監(jiān)理工作成果報(bào)告：內(nèi)容：（1）、工程基本概況；（2）、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)及其工作時(shí)間；（3）、關(guān)于工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程費(fèi)用；（4）、合同執(zhí)行情況、安全文明施工情況；（5）、工程費(fèi)用分析；（6）、對(duì)工程中存在問題的處理意見和建議；（7）、工程形象記錄資料；（8）、其它問題。編寫總結(jié)的分部工程： （1）、地基與基礎(chǔ)工程；（2）、主體結(jié)構(gòu)工程；（3）、質(zhì)監(jiān)站或政府主管部門。二、工作總結(jié)的分類：分部工程監(jiān)理工作總結(jié)；單位工程監(jiān)理工作成果報(bào)告；個(gè)人年終工作總結(jié)；個(gè)人工作變動(dòng)小結(jié)。有關(guān)證明材料見附件。十三、與本制度相關(guān)的表格：提出合理化建議的標(biāo)準(zhǔn)表格；申請(qǐng)合理化建議獎(jiǎng)金的標(biāo)準(zhǔn)表格。十一、獎(jiǎng)金所得稅：公司代繳個(gè)人所得稅。九、公司備案：監(jiān)理機(jī)構(gòu)成員提出的建議報(bào)監(jiān)理部及總工室備案；已實(shí)施的合理化建議需附業(yè)主確認(rèn)函件，設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)修改通知；原件備案。業(yè)主確認(rèn)后，提交申請(qǐng)；有多個(gè)合理化建議的，確認(rèn)一項(xiàng)提交一項(xiàng)；在配合細(xì)則和合同約定的時(shí)效內(nèi)確認(rèn)；總監(jiān)跟蹤落實(shí)。六、業(yè)主有效的確認(rèn)：業(yè)主代表在函件批復(fù)意見、簽名、日期；在配合細(xì)則規(guī)定時(shí)限內(nèi)確認(rèn)；原件一式三份。五、向業(yè)主提交函件：函件內(nèi)容：（1）、涉及的監(jiān)理部位；（2）、原設(shè)計(jì)或方案的數(shù)據(jù)；（3）、節(jié)省投資額；（4）、業(yè)主確認(rèn)簽字。三、監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部會(huì)審：完成經(jīng)濟(jì)分析后會(huì)審；總監(jiān)組織；可邀請(qǐng)專家；會(huì)審意見由總監(jiān)審批；工期延長(zhǎng)，報(bào)監(jiān)理部和總工辦審核。第九章 合理化建議制度一、目的：鼓勵(lì)監(jiān)理機(jī)構(gòu)成員積極參與，通過(guò)個(gè)人努力創(chuàng)造更多的財(cái)富，從工程節(jié)約投資中獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益；推動(dòng)合理化建議在公司的監(jiān)理項(xiàng)目中廣泛開展，增強(qiáng)公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，使公司在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于有利地位。第六節(jié) 獎(jiǎng)懲第六十八條 對(duì)事故責(zé)任者的處分，可根據(jù)事故大小，損失多少，情節(jié)輕重，以及影響程度等情況，令其賠償經(jīng)濟(jì)損失或給予警告、記過(guò)、降薪、撤職、留公司察看、開除，直至追究刑事責(zé)任。第六十六條 對(duì)一般事故或重大未遂事故，應(yīng)在事故發(fā)生后由公司和相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)組織調(diào)查并召開事故分析會(huì)。同時(shí)也積累一些寶貴資料，為進(jìn)行安全教育以及開展安全生產(chǎn)管理和技術(shù)研究做基礎(chǔ)性工作。安全專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)督促施工單位及時(shí)做好安全事故的統(tǒng)計(jì)工作，便于項(xiàng)目管理組織及時(shí)掌握安全生產(chǎn)情況、考核安全生產(chǎn)體系運(yùn)作有效性，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，擬定整改措施，解決現(xiàn)存問題。調(diào)查報(bào)告（包含處理意見）得到上級(jí)主管部門批準(zhǔn)后，安全專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)督促參建各方落實(shí)報(bào)告中各事項(xiàng)。安全專業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)以上工作成果，協(xié)助調(diào)查組完成調(diào)查報(bào)告的編寫工作。協(xié)助確定造成安全事故的直接原因、間接原因、事故性質(zhì)和責(zé)任者?，F(xiàn)場(chǎng)調(diào)查工作所有過(guò)程均應(yīng)形成原始記錄，并妥善予以保存。調(diào)查組的工作職責(zé)：① 組織技術(shù)鑒定；② 查明事故發(fā)生原因、過(guò)程、人員傷亡及財(cái)產(chǎn)損失情況；③ 查明事故的性質(zhì)、責(zé)任單位和主要責(zé)任者；④ 提出事故處理意見和防止類似事故再次發(fā)生所應(yīng)采取措施的建議；⑤ 提出對(duì)事故責(zé)任者的處理建議；⑥ 寫出事故調(diào)查報(bào)告?？偙O(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)安全事故的性質(zhì)，協(xié)助建設(shè)單位、施工單位組成事故調(diào)查組。發(fā)生重大安全事故，總監(jiān)理工程師應(yīng)督促施工單位在24小時(shí)內(nèi)寫出書面報(bào)告，并向有關(guān)部門逐級(jí)上報(bào)。總監(jiān)理工程師或企業(yè)負(fù)責(zé)人接到安全事故報(bào)告后，應(yīng)迅速趕到事故現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)助指揮搶救受傷人員，采取措施制止事故蔓延擴(kuò)大，盡可能挽回財(cái)產(chǎn)損失。在施工過(guò)程中，項(xiàng)目發(fā)生安全事故，各級(jí)監(jiān)理人員應(yīng)嚴(yán)格按照下列程序進(jìn)行處理：安全事故發(fā)生后，現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)監(jiān)理人員應(yīng)立即向總監(jiān)理工程師和監(jiān)理企業(yè)負(fù)責(zé)人報(bào)告，有責(zé)任組織參建各方保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)。第六十三條 因管理不善，紀(jì)律渙散，違章違紀(jì)嚴(yán)重，發(fā)生重大事故時(shí)，要追究主要領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。第六十二條 新進(jìn)公司人員在實(shí)習(xí)期間，必須在相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下進(jìn)行工作，不聽領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)擅自操作造成事故，由本人負(fù)責(zé)；在領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下操作發(fā)生事故，由領(lǐng)導(dǎo)負(fù)主要責(zé)任。副職向正職反映、建議得不到重視和支持、或不研究不解決而造成后果的，由正職負(fù)主要責(zé)任。第四節(jié) 責(zé)任劃分第六十條 公司安全管理實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制同分管領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的責(zé)任制。第五十八條 對(duì)重大事故，公司應(yīng)寫出事故調(diào)查報(bào)告書，于事故后七天內(nèi)報(bào)送上級(jí)有關(guān)部門。若事態(tài)仍在繼續(xù)，要隨時(shí)報(bào)告。而后逐級(jí)上報(bào)。第五十五條 對(duì)有害物大量外泄的事故或火災(zāi)事故現(xiàn)場(chǎng)，項(xiàng)目監(jiān)理部人員應(yīng)督促建設(shè)單位和施工單位設(shè)警戒線，搶救人員應(yīng)佩戴好防護(hù)器具，對(duì)中毒、燒傷、燙傷等人員應(yīng)及時(shí)進(jìn)行搶救處理。第二節(jié) 搶險(xiǎn)與救護(hù)第五十三條 項(xiàng)目工程發(fā)生安全事故，公司必須組織力量參與搶救，妥善處理，以防止事故的蔓延擴(kuò)大。第五十一條 工程安全事故由公司監(jiān)理部負(fù)責(zé)管理。四級(jí)安全事故。三級(jí)安全事故。二級(jí)安全事故。一級(jí)安全事故。每月尾應(yīng)統(tǒng)計(jì)好當(dāng)月發(fā)生的不合格項(xiàng)目，按公司質(zhì)量手冊(cè)《不合格品月統(tǒng)計(jì)表》樣格式，上報(bào)公司監(jiān)理部，以便統(tǒng)一匯總。第四十八條 公司無(wú)力解決的重大事故隱患，除采取有效防范措施外，應(yīng)書面向隸屬的直接主管部門和當(dāng)?shù)卣畧?bào)告，并抄報(bào)上一級(jí)行業(yè)主管部門。第三節(jié) 整改第四十六條 各級(jí)檢查組織和人員，對(duì)查出的隱患都要逐項(xiàng)分析研究，并督促落實(shí)整改措施，對(duì)查出的不合格項(xiàng)，應(yīng)遵守公司質(zhì)量手冊(cè)相關(guān)規(guī)定處置。檢查內(nèi)容為項(xiàng)目在監(jiān)工程施工過(guò)程質(zhì)量與安全，包含四控制兩管理一協(xié)調(diào)事宜。本檢查資料需進(jìn)入監(jiān)理部安監(jiān)臺(tái)帳，供第四十二條、第四十三條公司下來(lái)檢查時(shí)備查。第四十四條 各分公司（監(jiān)理部）自我檢查，一般每月進(jìn)行一次。檢查形式為：看現(xiàn)場(chǎng)、查資料、會(huì)議調(diào)研等。由公司監(jiān)理部牽頭，經(jīng)營(yíng)部、辦公室派人參加。檢查用表采用公司《安全檢查記錄表》，并建立相應(yīng)臺(tái)帳。檢查內(nèi)容包括：安監(jiān)機(jī)構(gòu)、安監(jiān)措施、安監(jiān)方案審查、安全生產(chǎn)執(zhí)行情況審查四大塊，共46項(xiàng)內(nèi)容。第四十二條 公司對(duì)大型工程重點(diǎn)項(xiàng)目安全監(jiān)理檢查，一般情況每季度進(jìn)行一次。檢查形式為：看現(xiàn)場(chǎng)、查記錄文件資料、調(diào)查征詢意見。1條款到8檢查內(nèi)容包含安全生產(chǎn)文明施工和質(zhì)量運(yùn)行狀態(tài)，具體有30個(gè)事項(xiàng)問題。第二節(jié) 方式與內(nèi)容第四十一條 公司管理評(píng)審內(nèi)審檢查，一般情況每年進(jìn)行一次。第三十九條 安全檢查活動(dòng)，必須有明確的目的、要求，內(nèi)容和具體計(jì)劃，具體由公司安全主任策劃，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。第五章 安全檢查第一節(jié) 任務(wù)與要求第三十七條 安全檢查是搞好安全生產(chǎn)的重要手段，其基本任務(wù)是：發(fā)現(xiàn)和查明各種危險(xiǎn)的隱患，督促整改；監(jiān)督各項(xiàng)安全規(guī)章制度的實(shí)施；制止違章指揮、違章作業(yè)。第三十五條 各級(jí)崗位人員在安全操作與安全監(jiān)理過(guò)程中，應(yīng)遵循各自的崗位職責(zé)，注意各項(xiàng)安全技術(shù)指標(biāo)的落實(shí)，發(fā)現(xiàn)問題，逐級(jí)上報(bào)。第三十三條 各項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)所負(fù)責(zé)的工程項(xiàng)目，根據(jù)上級(jí)主管部門相關(guān)要求，應(yīng)制訂詳細(xì)的安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并報(bào)公司審核。第三十一條 各級(jí)安全人員在施工現(xiàn)場(chǎng)檢查時(shí)，要嚴(yán)格履行各自職責(zé)，監(jiān)督施工人員不準(zhǔn)踩踏管道、閥門、電線、電纜架及各種儀表管線等設(shè)施，去危險(xiǎn)部位檢查，必須有人監(jiān)護(hù)。項(xiàng)目監(jiān)理部的基本安全管理和技術(shù)知識(shí)。崗位安全生產(chǎn)系統(tǒng)中安全工程監(jiān)理知識(shí)。崗位的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)程和管理制度。項(xiàng)目監(jiān)理部各類安全管理方法。公司或業(yè)務(wù)范圍內(nèi)要害崗位的安全管理制度和注意事項(xiàng)。第三節(jié) 安全考核第二十八條 公司本部人員的安全技術(shù)考核，由總工程師、監(jiān)理部和辦公室負(fù)責(zé)組織進(jìn)行，考核內(nèi)容包括：國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)的方針、政策、法規(guī)、制度和標(biāo)準(zhǔn)。第二十六條 各分公司（監(jiān)理部）應(yīng)定期開展安全活動(dòng)，項(xiàng)目監(jiān)理部安全活動(dòng)每月一次（即完全活動(dòng)日）。定期研究職工安全教育中的有關(guān)問題。由政府相關(guān)安全機(jī)構(gòu)進(jìn)行培訓(xùn)或教育。由公司總工程師、監(jiān)理部組織授課。第二十二條 公司各部門領(lǐng)導(dǎo)及分公司（監(jiān)理部）負(fù)責(zé)人的安全教育培訓(xùn)時(shí)間每年不得少于36學(xué)時(shí)。安全教育主要內(nèi)容包括：國(guó)家有關(guān)的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和政策；企業(yè)安全生產(chǎn)管理的基本知識(shí)、方法與安全生產(chǎn)技術(shù)及管理經(jīng)驗(yàn)；防火防爆的組織措施和技術(shù)措施；安全生產(chǎn)的新技術(shù)、新知識(shí)；典型安全生產(chǎn)事故案例分析；勞動(dòng)衛(wèi)生與職業(yè)病預(yù)防；安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)交流；重大事故防范、重大危險(xiǎn)源管理與應(yīng)急預(yù)案的編制等。每一級(jí)的教育時(shí)間，按受教育人的綜合素質(zhì)而定，一般不低于30學(xué)時(shí)。分公司（監(jiān)理部）級(jí)教育（二級(jí)），由各分公司（監(jiān)理部）負(fù)責(zé)人組織，安全主任（或安全監(jiān)理員）具體負(fù)責(zé)，教育內(nèi)容包括：分公司（監(jiān)理部）生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)、工藝及流程、國(guó)家相關(guān)的安全技術(shù)規(guī)程和制度，以及事故教訓(xùn)、防塵防毒設(shè)施的使用，專業(yè)安全注意事項(xiàng)等。根據(jù)工作分配意向，可分為公司、分公司（監(jiān)理部）、項(xiàng)目監(jiān)理部三級(jí)安全教育。 作。負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理部的安全管理工作，參與施工現(xiàn)場(chǎng)檢查并量化評(píng)分。參與項(xiàng)目監(jiān)理部安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則制訂，并具體實(shí)施，不斷檢查落實(shí)。第十九條 安全監(jiān)理員安全職責(zé)安全監(jiān)理員在各分公司（監(jiān)理部）負(fù)責(zé)人的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。做好本專業(yè)監(jiān)理日志記載填寫工作。做好檢驗(yàn)批驗(yàn)收、隱蔽驗(yàn)收和材料設(shè)備見證送檢簽證等工作，確保施工過(guò)程和產(chǎn)品具備安全合格條件。負(fù)責(zé)本專業(yè)安全生產(chǎn)強(qiáng)制性規(guī)范的執(zhí)行。9 k。W1 L$ D N5 |5 a建筑,結(jié)構(gòu),道橋,電氣,暖通,園林,房地產(chǎn),室