公司項目監(jiān)理部管理制度(參考版)
2025-04-21 07:34本頁面
【正文】 各類技術(shù)標準、施工驗收規(guī)范；各類圖集；各級政府機關(guān)新近發(fā)布的有關(guān)方面的條例、強規(guī)、法律、法令；按國家有關(guān)“建筑工程竣工檔案編制及報送規(guī)定”整理存檔的項目監(jiān)理資料?！ ?）工程項目監(jiān)理類材料（歸檔范圍見附件二）和技術(shù)性材料，在完成項目合同任務(wù)后由項目監(jiān)理部于一月內(nèi)整理歸檔。 材料的整理與歸檔期限?！ 【C合部和工程部對檔案的保密和安全負責(zé)，應(yīng)要求檔案管理人員，做好以下工作： 1）按檔案類別編號； 2）檔案材料接收時仔細檢點移交的歸檔材料并履行移交簽字手續(xù)； 3）為檔案材料立卷及編制總目錄； 4）編制檔案的檢索工具，制訂借閱辦法； 5）做好檔案匯編和利用的統(tǒng)計； 6）定期清點檔案，經(jīng)組織鑒定后銷毀無保存價值的材料。每人半年、一年末期提交個人監(jiān)理工作總結(jié)，以為獎勵、晉升提供資 檔案、技術(shù)資料管理制度 一、檔案管理制度 公司各部門和項目監(jiān)理部在業(yè)務(wù)活動中形成的文件材料、照片、光盤、錄像資料等均為檔案材料?？偙O(jiān)理工程師定期或不定期組織監(jiān)理工程師集中學(xué)習(xí)，采取討論、互教互學(xué)或聘請專家講課等方式，針對工程中引入的新技術(shù)、新理論、難點問題的原因分析及研究對策等。本項目部員工請病假必須持有相應(yīng)的病假單（區(qū)級醫(yī)院以上），并報項目總監(jiān)審批；本項目部員工請事假按以下原則辦理：半日內(nèi)由各專業(yè)組長批準內(nèi)部調(diào)整；一天及以上報總監(jiān)審批。請假得到批準后才能離開工地。項目總監(jiān)根據(jù)排班表進行抽查。各專業(yè)組長負責(zé)本組成員的排班及考勤，綜合部包括：內(nèi)業(yè)、材料、安全、測量等由項目總監(jiān)負責(zé)考勤。由公司、項目部委派的專業(yè)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)為正常出勤；遇值班時監(jiān)理組全體人員參加值班，除值班人員休息外，其余人員白天照常工作。 監(jiān)理值班及考勤的監(jiān)理工作制度與工程施工時間安排相一致，確保工程質(zhì)量。每周于工地例會前一天完成上次工地例會后的一周時間內(nèi)的監(jiān)理工作報告，至少包含監(jiān)理質(zhì)量、安全、進度等方面的小結(jié)，對工程進展、質(zhì)量、安全中問題的分析及建議等，在工地例會上報告。待事故處理后，經(jīng)監(jiān)理工程師復(fù)查，確認無誤，方可繼續(xù)施工。對于重大質(zhì)量事故，須由有關(guān)各方代表和專家研究處理方案，必要時還需要邀請政府監(jiān)督部門代表參加討論。工程質(zhì)量事故發(fā)生后，督促承包商先用電話或書面形式逐級上報，對重大的質(zhì)量事故和工傷事故，在第一時間內(nèi)總監(jiān)立即上報業(yè)主。保證全部設(shè)備處于良好工作狀態(tài)，否則及時修理、標定。發(fā)現(xiàn)問題及時幫助解決。保障措施信息管理工程師負責(zé)監(jiān)理部全部資料的管理，并與各監(jiān)理組及有關(guān)單位和業(yè)主各部門建立密切聯(lián)系，及時收集、管理和傳遞信息。建立資料檢索系統(tǒng)，以便查讀。建立順暢的信息傳遞系統(tǒng)。所有信息分文字資料歸檔保存及計算機管理。信息管理的監(jiān)理工作制度信息搜集齊全、分類有序、儲存歸檔，以為工程決策及時提供數(shù)據(jù)，為竣工文件奠下基礎(chǔ)。 5）監(jiān)理部根據(jù)試驗結(jié)構(gòu)決定是否進入下一道工序或加倍取樣直至材料退場； 6）檢測單位應(yīng)在檢驗報告單備注欄中注明監(jiān)理部名稱和見證人姓名，發(fā)生試樣不合格情況，首先要通知工程建設(shè)方和監(jiān)理部。 3）施工單位填寫委托單，見證人在檢驗委托單上署名并加蓋監(jiān)理部見證取樣專用章。如確定的實驗室為施工單位的實驗室，則應(yīng)同時確定具備相應(yīng)資質(zhì)和試驗范圍的第三方實驗室，且必須把不少于取樣總數(shù)的30%送到第三方實驗室進行試驗或平行取樣10%進行試驗。四、 見證取樣和送檢監(jiān)理程序工程開工前或送檢實施前，施工單位應(yīng)提出擬成為本工程檢測方的實驗室，由監(jiān)理單位會同建設(shè)單位對其進行考核考查并確定。 6）見證人對試樣的代表性和真實性負有法定責(zé)任。 4）有專用送樣工具的工地，見證人必須親自封樣。 2）見證人必須對試樣進行監(jiān)護。二、 見證取樣人及其職責(zé)見證人應(yīng)由經(jīng)過有關(guān)部門培訓(xùn)考核合格，并取得“見證人員證書”或由公司專門指定的具備建筑施工試驗知識的專業(yè)監(jiān)理工程師（監(jiān)理員）擔任。見證、平行取樣管理制度一、 總則本制度所稱見證取樣和送檢是指在見證取樣人（以下簡稱“見證人”）的見證下，由施工單位的現(xiàn)場試驗人員對工程中涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件、材料或其他材料在現(xiàn)場取樣，并送至經(jīng)過省級以上建設(shè)行政主管部門對其資質(zhì)認可和質(zhì)量技術(shù)監(jiān)管部對其計量認可證的質(zhì)量檢測單位進行監(jiān)測。在完成以上檢查和檢測工作，對符合設(shè)計及規(guī)范要求的才能允許使用在相應(yīng)部位?！ ×?、監(jiān)理人員認為有必要時，可以對某些項目適當加樣測試。需要變換試驗單位時，應(yīng)當在工程會議上闡明原因，有關(guān)單位取得一致意見，并作記錄?！ ∷?、材料送檢的試驗室，必須具有資質(zhì)證書。送檢時，必須有持送檢證的監(jiān)理人員參加。未經(jīng)送檢或檢驗不合格的材料不準投入使用。 在吊裝過程中，嚴格按操作規(guī)程進行操作，堅決執(zhí)行“十不吊”原則。重點檢查吊車運行狀況是否正常（包括各種配件）、場地地基條件、場地運行半徑范圍環(huán)境、操作人員持證情況、人員情緒等方面。 吊 裝 作 業(yè) 管 理 制 度 在吊車進場前，審查分包合同、吊車各項證件、保險及特殊工種人員證件等?！ 。?）會審中形成的文件，應(yīng)由參加會議的各方代表簽字并加蓋各單位公章認可，這些文件作為施工圖的補充部分，由各方列入工程技術(shù)檔案中，并作為工程竣工驗收的依據(jù)?！ 。?）對發(fā)現(xiàn)的問題，需修改設(shè)計圖紙的，由設(shè)計單位以《設(shè)計變更通知單》的形式作出變更，或提供補充修改圖紙。 ?。?）建筑、結(jié)構(gòu)與安裝有無重大矛盾?！ 。?）圖紙及說明是否齊全、清楚、明確，尺寸座標、標高及管線、道路交叉點是否相符。并提出確保施工質(zhì)量方面的具體技術(shù)要求?！ ≈攸c工程設(shè)計交底與圖紙會審應(yīng)分開進行，設(shè)計交底后再進行圖紙會審，小型項目可合并一次進行。施工組織設(shè)計審查由總監(jiān)理工程師匯總專業(yè)監(jiān)理工程師的審查意見后，在有關(guān)報審表上簽字蓋章并通知承建商執(zhí)行?！ 。?）降低成本，確保質(zhì)量和安全措施切實可行?！ 。?）施工機械的選用配備應(yīng)經(jīng)濟合理，滿足工期與質(zhì)量要求。 ?。?）
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