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正文內(nèi)容

監(jiān)理公司管理制度匯編(參考版)

2025-04-22 05:16本頁面
  

【正文】 6)及時(shí)消除工作中的矛盾或沖突,總監(jiān)理工程師應(yīng)采用民主的作風(fēng),注意從心理學(xué)、行為科學(xué)的角度激勵(lì)各個(gè)成員的工作積極性;采用公開的信息政策,讓大家了解建設(shè)工程實(shí)施情況、遇到的問題或危機(jī)。其中有主辦、牽頭和協(xié)作、配合之分,事先約定,才不至于出現(xiàn)誤事、脫節(jié)等貽誤工作的現(xiàn)象。3)明確規(guī)定每個(gè)部門的目標(biāo)、職責(zé)和權(quán)限,以規(guī)章制度的形式作出明文規(guī)定。如果每個(gè)人都從建設(shè)工程的整體利益出發(fā),理解和履行自己的職責(zé),則整個(gè)監(jiān)理部就會(huì)處于有序的良性狀態(tài),否則,便處于無序的紊亂狀態(tài),導(dǎo)致功能失調(diào),效率下降,內(nèi)耗增加。(1)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部關(guān)系的協(xié)調(diào)1)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)是從各部門抽調(diào)組成的工作團(tuán)隊(duì)。做好組織協(xié)調(diào)工作組織協(xié)調(diào)工作是實(shí)現(xiàn)工程進(jìn)度、質(zhì)量、造價(jià)控制目標(biāo)的保證,監(jiān)理部應(yīng)公正地協(xié)調(diào)施工中各方的關(guān)系和出現(xiàn)的矛盾,調(diào)解糾紛,以確保工程順利進(jìn)行。42 / 62③食堂污水應(yīng)設(shè)簡(jiǎn)單隔油池,平時(shí)加強(qiáng)管理,定期掏油防止污染。3)防止水污染措施:①攪拌機(jī)、泵車、商砼罐車沖洗后廢水排放應(yīng)加以控制,在合理位置布置沉淀池,嚴(yán)禁直接排入市政排水設(shè)施。臨時(shí)道路基層要夯實(shí),路面鋪墊焦渣、細(xì)石并隨時(shí)灑水,減少道路揚(yáng)塵。2)防止大氣污染的措施:①清理施工垃圾,嚴(yán)禁隨意拋灑垃圾造成揚(yáng)塵,現(xiàn)場(chǎng)垃圾及時(shí)清運(yùn),清運(yùn)時(shí)適當(dāng)灑水減少揚(yáng)塵。③強(qiáng)噪聲機(jī)械的降噪措施:牽扯到產(chǎn)生強(qiáng)噪聲的成品、半成品加工制作應(yīng)盡量在工廠、車間完成,減少因施工現(xiàn)場(chǎng)加工制作產(chǎn)生的噪聲,盡量選用低噪聲或備有消聲降噪的施工機(jī)械,強(qiáng)噪聲機(jī)械要設(shè)置封閉的機(jī)械棚,以減少噪聲的擴(kuò)散。②強(qiáng)噪聲作業(yè)的控制措施:嚴(yán)格控制作業(yè)時(shí)間,特殊情況需要連續(xù)作業(yè)(或夜間作業(yè))的,采取降噪音措施。(6)為促進(jìn)工程健康發(fā)展,增加工程透明度,及時(shí)協(xié)調(diào)建設(shè)單位、施工方與監(jiān)理方的41 / 62良好關(guān)系,建議建立以總監(jiān)代表、甲方代表及施工方負(fù)責(zé)人組成的聯(lián)合工程巡查小組,不定期對(duì)工地進(jìn)行巡檢。制定環(huán)保和文明施工的措施并遵照?qǐng)?zhí)行。(50 施工現(xiàn)場(chǎng)保持整潔、干凈,材料、構(gòu)件、器材堆放要分類、合理、有序。(4)工程實(shí)施過程中使用的器械非常多,首先保證施工器械處于良好狀態(tài),其次要督促施工使用人員嚴(yán)格按規(guī)程操作。(2)隨著主體工程的層高增加,建筑外立面必須加安全網(wǎng)隔塵,并加設(shè)降噪音圍擋,盡最大可能地減輕噪音污染及粉塵污染。文明生產(chǎn)管理審查施工單位文明生產(chǎn)管理計(jì)劃,指定文明生產(chǎn)管理監(jiān)督措施,督促、檢查、監(jiān)控、落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)管理工作,實(shí)現(xiàn)文明生產(chǎn)管理、爭(zhēng)創(chuàng)文明施工工地。d. 建設(shè)單位向城建檔案管理部門移交工程檔案時(shí),應(yīng)辦理移交手續(xù),填寫移交目錄,雙方簽字,蓋章后交接。b. 停建、緩建工程的工程檔案,暫由建設(shè)單位保管。b. 工程檔案分類齊全,系統(tǒng)完整。⑨建設(shè)工程檔案驗(yàn)收與移交A. 建設(shè)工程檔案的驗(yàn)收a. 列入城檔案管理部門檔案接收范圍的工程,建設(shè)單位在組織工程竣工驗(yàn)收前,應(yīng)提請(qǐng)城建檔案管理部門對(duì)工程檔案進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收。c. 監(jiān)理文件檔案資料的歸檔保存中應(yīng)嚴(yán)格按照保存原件為主、復(fù)印件為鋪和按照一定順序歸檔的原則。⑧監(jiān)理文件檔案資料歸檔a. 監(jiān)理文件檔案資料歸檔內(nèi)容、組卷方法以及監(jiān)理檔案的驗(yàn)收、移交和管理工作,應(yīng)根據(jù)現(xiàn)行《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》及《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》并參考工程項(xiàng)目所在地區(qū)建設(shè)工程行政主管部門、建設(shè)監(jiān)理行業(yè)主管部門、地方城市建設(shè)檔案管理部門的規(guī)定執(zhí)行。項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)備有存放監(jiān)理信息的專用資料柜和用于監(jiān)理信息分類歸檔存放的專用資料夾。39 / 62b. 發(fā)文應(yīng)留有底稿,并附一份文件傳閱紙,信息管理人員根據(jù)文件簽發(fā)人指標(biāo)確定文件責(zé)任人和相關(guān)傳閱人員。⑥監(jiān)理文件發(fā)文與登記a. 發(fā)文由總監(jiān)理工程師或其授權(quán)的監(jiān)理工程師簽名,并加蓋項(xiàng)目監(jiān)理部圖章,對(duì)蓋章工作應(yīng)進(jìn)行專項(xiàng)登記。收文登記后應(yīng)交給項(xiàng)目總監(jiān)或由其授權(quán)的監(jiān)理工程師進(jìn)行處理,重要文件內(nèi)容應(yīng)在監(jiān)理日記中記錄。c. 資料管理人員應(yīng)檢查文件檔案資料的各項(xiàng)內(nèi)容填寫和記錄真實(shí)完整,簽字認(rèn)可人員應(yīng)為符合相關(guān)規(guī)定的責(zé)任人員,并且不得以蓋章和打印代替手寫簽訂。應(yīng)記錄文件名稱、文件摘要信息、文件的發(fā)放單位(部門) 、文件編號(hào)以及收文日期,必要時(shí)應(yīng)注明接收文件的具體時(shí)間,最后由項(xiàng)目監(jiān)理部負(fù)責(zé)收文人員簽字。b. 圖紙按專業(yè)排列,c. 既有文字材料又有圖紙的案卷,文字材料排前,圖紙排后。b. 一個(gè)建設(shè)工程由多個(gè)單位工程組成時(shí),工程文件應(yīng)按單位工程組卷。38 / 62l. 工程文件應(yīng)采用打印的形式并使用檔案規(guī)定用筆,手工簽字。j. 工程檔案資料的縮微制品,必須按國家縮微標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行制作。h. 所有竣工圖均應(yīng)加蓋竣工圖章。f. 工程文件中文字材料幅面尺寸規(guī)格宜為 A4 幅面(297mm210mm)。c. 工程文件的內(nèi)容必須真實(shí)、準(zhǔn)確,與工程實(shí)際相符合。②建設(shè)工程檔案編制質(zhì)量要求與組卷方法A. 歸檔文件的質(zhì)量要求a. 歸檔的工程文件一般應(yīng)為原件。d. 編制的監(jiān)理文件的套數(shù)、提交內(nèi)容、提交時(shí)間,按照現(xiàn)行《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》城建檔案管理部門的要求,編制移交清單,雙方簽字、蓋章后,及時(shí)移交建設(shè)單位,由建設(shè)單位收集和匯總。在設(shè)計(jì)階段,對(duì)勘察、測(cè)繪、設(shè)計(jì)單位的工程文件的形成、積累和立卷歸檔進(jìn)行監(jiān)督、檢查;在施工階段,對(duì)施工單位的工程文件的形成、積累、立卷歸檔進(jìn)行監(jiān)督、檢查。4)工程檔案資料的管理①監(jiān)理方的職責(zé)a. 設(shè)專人負(fù)責(zé)監(jiān)理資料的收集、整理和歸檔工作,在項(xiàng)目監(jiān)理部,監(jiān)理資料的管理由37 / 62總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé),并指定專人具體實(shí)施,監(jiān)理資料在各階段工作結(jié)束后及時(shí)整理歸檔。④竣工圖:分建筑安裝工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程兩大類分別收集。②監(jiān)理文件,如:監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,有關(guān)質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的相關(guān)記錄、監(jiān)理工作總結(jié)以及監(jiān)理過程中各種控制和審批文件等?,F(xiàn)代工程管理則要求數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)記錄,真實(shí)反映施工過程,真正做到積累在平時(shí),竣工保修期只是建設(shè)各方最后的匯總和總結(jié)。⑨施工索賠相關(guān)信息:索賠程序,索賠依據(jù),索賠證據(jù),索賠處理意見等。⑦建筑材料必試項(xiàng)目有關(guān)信息:如水泥、磚、砂石、鋼筋、混凝土等。⑤施工中需要執(zhí)行的國家和地方規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn):施工合同執(zhí)行情況。③建筑原材料、半成品、成品、構(gòu)配件等工程物資的進(jìn)場(chǎng)、加工、保管、使用等信息。①施工單位人員、設(shè)備、水、電、氣等能源動(dòng)態(tài)信息。因此,統(tǒng)一建設(shè)各方面的信息格式,實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、代碼化、規(guī)范化是我國目前建設(shè)工程必須解決的問題。2)施工實(shí)施期施工實(shí)施期,信息來源相對(duì)比較穩(wěn)定,主要是施工過程中隨時(shí)產(chǎn)生的數(shù)據(jù),由施工單位層層收集上來,比較單純,容易實(shí)現(xiàn)規(guī)范化。在施工準(zhǔn)備期,信息的來源較多、較雜,由于參建各方相互了解還不夠,信息渠道沒有建立,收集有一定困難。④施工圖的會(huì)審和交底記錄,開工前的監(jiān)理交底記錄,對(duì)施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)按照項(xiàng)目監(jiān)理部要求進(jìn)行修改的情況;施工單位提交的開工報(bào)告及實(shí)際情況。②施工單位項(xiàng)目經(jīng)理部組成,進(jìn)場(chǎng)人員資質(zhì),進(jìn)場(chǎng)設(shè)備的規(guī)格型號(hào)、保修記錄施工場(chǎng)地的準(zhǔn)備情況,施工單位質(zhì)量保證體系及施工單位的施工組織設(shè)計(jì),特殊工程的技術(shù)方案,施35 / 62工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖表,進(jìn)場(chǎng)材料、構(gòu)件管理制度,安全保安措施,數(shù)據(jù)和信息管理制度,檢測(cè)和檢驗(yàn)、試驗(yàn)程序和設(shè)備,承包單位和分包單位的資質(zhì)等施工單位信息。1)施工準(zhǔn)備期監(jiān)理工程師應(yīng)該從如下幾點(diǎn)入手收集信息:①監(jiān)理大綱:施工圖設(shè)計(jì)及施工圖預(yù)算,特別要掌握結(jié)構(gòu)特點(diǎn),掌握工程難點(diǎn)、要點(diǎn)、特點(diǎn),掌握工業(yè)工程的工藝流程特點(diǎn)、設(shè)備特點(diǎn)。8)該建設(shè)工程采用的新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、.新工藝,投標(biāo)單位對(duì)“四新”的處理能力和了解程度、經(jīng)驗(yàn)、措施。5)本工程適用的規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、特別是強(qiáng)制性規(guī)范,6)招投標(biāo)有關(guān)法規(guī)、規(guī)定,國際招標(biāo),國際貨款指定適用的范本,本工程適用的建筑施工合同范本及特殊條款精髓所在。2)建設(shè)單位建設(shè)前期報(bào)審文件:立項(xiàng)文件,建設(shè)用地,片地,拆遷文件。(2)施工招投標(biāo)階段的信息收集34 / 62施工招標(biāo)階段的信息收集,有助于協(xié)助建設(shè)單位編寫好招標(biāo)書,有助于幫助建設(shè)單位選擇好施工單位和項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目班子,有利于簽訂好施工合同,為保證施工階段監(jiān)理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)打下良好基礎(chǔ)。5)設(shè)計(jì)中的設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃,設(shè)計(jì)質(zhì)量保證體系,設(shè)計(jì)合同執(zhí)行情況,偏差產(chǎn)生的原因,糾偏措施,專業(yè)間設(shè)計(jì)交接情況,執(zhí)行規(guī)范、規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),特別是強(qiáng)制性規(guī)范執(zhí)行的情況,設(shè)計(jì)概算和施工圖預(yù)算結(jié)果,了解超限額的原因,了解各設(shè)計(jì)工序?qū)ν顿Y的控制等。2)擬建工程所在地相關(guān)信息:地質(zhì)、水文情況,地形地貌、地下埋設(shè)情況,城市拆遷政策和拆遷戶數(shù),青苗補(bǔ)償,周圍環(huán)境(水電氣、道路等的接入點(diǎn),周圍建筑、交通、學(xué)校、醫(yī)院、商業(yè)、綠化、消防、排污) 。監(jiān)理部應(yīng)指定專人管理信息工作,做好信息的收集、整理、保管、溝通傳遞工作。監(jiān)理部應(yīng)制訂出監(jiān)理信息工作流程圖,明確監(jiān)理部與公司、業(yè)主、施工單位之間信息溝通的方式、內(nèi)容。33 / 626)承包單位、建設(shè)單位重新簽訂工期協(xié)議,由承包單位編制新的總進(jìn)度計(jì)劃,報(bào)監(jiān)理部審批,如涉及索賠費(fèi)用,按有關(guān)規(guī)定處理。4)監(jiān)理部評(píng)估延期的原則:①工程延期事實(shí)屬實(shí);②施工合同中有明確的條件依據(jù);③工程延期事件必須發(fā)生在被批準(zhǔn)的進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵線路上。2)項(xiàng)目監(jiān)理部受理工期延長的條件:①工程延期事件發(fā)生后,承包單位在合同規(guī)定的期限內(nèi)提交工程延期意向報(bào)告;②承包單位按合同約定提交工程延期事件的詳細(xì)資料和證明材料;③工程延期事件終止后,承包單位在合同約定的期限內(nèi)提交《工程延期申請(qǐng)表》 。(3)工程延期的管理1)承包單位按合同規(guī)定,因以下原因可以向監(jiān)理部提出工期延長(工期索賠)要求。5)設(shè)計(jì)變更、洽商文件是重要的施工與監(jiān)理文件,監(jiān)理部應(yīng)妥善保存與歸檔。3)當(dāng)設(shè)計(jì)變更、洽商將引起功能的改變和造價(jià)的增加時(shí),須先征得建設(shè)單位同意。(1)設(shè)計(jì)變更、工程洽商的管理1)設(shè)計(jì)變更、洽商是由建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、承包單位任何一方提出,并經(jīng)過四(建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、承包單位、監(jiān)理單位)共同在《設(shè)計(jì)變更、洽商記錄》上簽字認(rèn)可后,承包單位方可執(zhí)行,承包單位應(yīng)及時(shí)將經(jīng)濟(jì)洽商費(fèi)用填入《工程變更費(fèi)用報(bào)審表》 ,報(bào)監(jiān)理部審核,并與承包單位和建設(shè)單位協(xié)商后,由總監(jiān)簽認(rèn)。e. 如果發(fā)現(xiàn)監(jiān)理工程師的工作不認(rèn)真、責(zé)任心不強(qiáng),公司考察發(fā)現(xiàn)后,必將嚴(yán)肅處理合同管理監(jiān)理部應(yīng)建立《合同臺(tái)帳》 ,掌握所監(jiān)理工程有關(guān)的施工合同、分包合同、委托監(jiān)理合同及材料供應(yīng)合同,檢查監(jiān)督合同履行情況,及時(shí)調(diào)解合同糾紛,處理好索賠事宜。c. 各專業(yè)監(jiān)理工程師定期向項(xiàng)目總監(jiān)匯報(bào)工程質(zhì)量及現(xiàn)場(chǎng)安全情況。⑤公司對(duì)監(jiān)理工程師工作的監(jiān)督管理措施a. 公司積極與業(yè)主進(jìn)行聯(lián)系,以隨時(shí)了解項(xiàng)目監(jiān)理部的服務(wù)情況。b. 協(xié)助業(yè)主、承包單位、勞動(dòng)部門分析事故原因和責(zé)任,商定事故處理方法,提出安全文明施工的整改建議,檢查承包單位的整改效果。h. 建立健全施工現(xiàn)場(chǎng)用電管理制度。f. 動(dòng)力箱與照明箱分設(shè)。d. 值班電工對(duì)新進(jìn)入工地的各種電機(jī)和電器設(shè)備必須檢查,必要時(shí)進(jìn)行絕緣性能測(cè)定,符合要求并得到用電許可證后方可投入使用。b. 必須執(zhí)行交接班記錄制度。③工地用電安全監(jiān)理措施30 / 62a. 要求承包單位現(xiàn)場(chǎng)設(shè)工地施工用電管理負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)管理工地各種電機(jī)設(shè)備。v. 現(xiàn)場(chǎng)成立安全值日制,定期組織安全檢查,每月不少于 2 次。t. 上下基坑必須搭設(shè)方便牢靠爬梯,基坑四周的維護(hù)及支撐上的扶手,必須經(jīng)常維修、整理。q. 所有機(jī)械操作人員必須持有操作合格證,否則不準(zhǔn)上崗作業(yè)r. 塔吊作業(yè)時(shí),嚴(yán)禁將起吊的物體凌空于人行道上空。o. 電動(dòng)機(jī)械及工具應(yīng)嚴(yán)格按一機(jī)一閘制接線,并設(shè)安全漏電開關(guān)。材料運(yùn)輸、堆放時(shí),一定要注意保護(hù)好電線,防止碰砸電線,造成電線包皮破碎剝落,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有電線露芯或破損要及時(shí)修調(diào)。l. 現(xiàn)場(chǎng)機(jī)電維修人員應(yīng)該經(jīng)常檢查設(shè)備觸電漏電保護(hù)是否是否完好有效。j. 檢查在施工程洞口、臨邊安全防護(hù)和腳手架護(hù)身欄、擋腳板、立網(wǎng)是否安全、牢固;腳手板是否按要求間距放正、綁牢,有無探頭板和空隙。h. 嚴(yán)格執(zhí)行起重機(jī)械五限位、三保險(xiǎn)、十不吊規(guī)定。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人員必須帶好安全帽,在沒有可靠安全防護(hù)措施的高處作業(yè)必須系好安全帶。e. 施工區(qū)域必須嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)六大紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)則。c. 制定執(zhí)行出入大門的規(guī)章制度。②施工現(xiàn)場(chǎng)的施工安全監(jiān)理措施a. 承包單位應(yīng)成立安全綜合辦公室,全面負(fù)責(zé)施工安全過程的檢查、布置、監(jiān)督和獎(jiǎng)懲。d. 臨建及地下管線的安全自檢制度。b. 臨時(shí)用電安全自檢制度。要求承包單位各級(jí)安全部門要以施工安全技術(shù)措施為依據(jù),以安全法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)施工安全技術(shù)措施。h. 項(xiàng)目監(jiān)理部經(jīng)常性檢查承包單位安全技術(shù)措施實(shí)施情況。再如,易爆、易燃臨時(shí)倉庫及明火區(qū)、工地宿舍、廚房等定位及間距不當(dāng),可能釀成事故。安全技術(shù)措施均應(yīng)貫徹于全部施工工序之中,力求細(xì)致、全面、具體。針對(duì)施工場(chǎng)地及周圍環(huán)境,給施工人員或周圍居民帶來危害,以及材料、設(shè)備運(yùn)輸帶來的困難和不安全因素,應(yīng)采取技術(shù)措施,給以保護(hù)。針對(duì)使用各種機(jī)械設(shè)備、變配電設(shè)施給施工人員可能帶來的危險(xiǎn)因素,從安全保險(xiǎn)裝置等方面應(yīng)采取相應(yīng)的技術(shù)措施。g. 安全技術(shù)措施要有針對(duì)性,符合工程實(shí)際情況,適應(yīng)施工方案要求及場(chǎng)地環(huán)境和條件要求,并符合安全法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)。f. 安全技術(shù)措施必須在工程開工前編制,在工程圖紙會(huì)審時(shí),就必須考慮到施工安全。d. 詳細(xì)審查承包單位編制的安全技術(shù)措施。b. 審查承包單位是否有明確的安全文明施工目標(biāo)。a. 審查承包單位是否建立了安全文明管理組織體系。包括國家、地方政府的有關(guān)安全文明施工的法規(guī),如安全生產(chǎn)法、勞動(dòng)保護(hù)法、安全技術(shù)規(guī)
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