【正文】 八、驗(yàn)收會(huì)議：協(xié)助業(yè)主組織專項(xiàng)、單位（項(xiàng)）工程竣工驗(yàn)。六、專題會(huì)議：項(xiàng)目總監(jiān)或業(yè)主主持召開；35 / 129如遇緊急處理一般問題，由專業(yè)監(jiān)理工程師主持召開；如需監(jiān)理部、總工辦參加會(huì)議，項(xiàng)目總監(jiān)（或其代表）須提前通知；需業(yè)主代表參加會(huì)議，須提前通知；需承包方負(fù)責(zé)人、分包方負(fù)責(zé)人參加會(huì)議，須提前通知；需設(shè)計(jì)人員參加會(huì)議，須提前通知；需政府行政主管部門參加會(huì)議，須提前通知；如需專家參加會(huì)議，須提前通知，并向業(yè)主明確費(fèi)用。五、工程例會(huì)：項(xiàng)目總監(jiān)（或其代表）主持召開；按約定時(shí)間召開工程例會(huì)，特殊情況可適當(dāng)調(diào)整；會(huì)前發(fā)送《監(jiān)理通訊》至參加會(huì)議各單位。四、開工預(yù)備會(huì)議：建設(shè)單位或項(xiàng)目總監(jiān)主持召開；會(huì)議按《監(jiān)理規(guī)范》的要求召開；在簽發(fā)開工令之前舉行；通報(bào)工程準(zhǔn)備情況，介紹各參建單位等其他有關(guān)事項(xiàng)；若委托項(xiàng)目總監(jiān)召開開工預(yù)備會(huì)議，由項(xiàng)目總監(jiān)指定專人通知業(yè)主、承包商參加。二、會(huì)議分類：第一次工地監(jiān)理機(jī)構(gòu)會(huì)議；開工預(yù)備會(huì)議；工程例會(huì)；專題會(huì)議；晨會(huì)；分部（專項(xiàng)） 、單位工程驗(yàn)收會(huì)議。本表于月底交工程部。32 / 129請(qǐng) 假 單請(qǐng)假人 部門名稱請(qǐng)假性質(zhì) 事假 □ 病假 □ 請(qǐng)假事由請(qǐng)假時(shí)間 自 200 年 月 日 時(shí) 至 200 年 月 日 時(shí)部門主管意見簽名： 日期： 批準(zhǔn)假期 自 200 年 月 日 時(shí) 至 200 年 月 日 時(shí)附注：本表根據(jù)《項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)辦公管理制度》制定；本表由部門主管簽署意見后報(bào)人力資源部備案。利用辦公電話線路私自上網(wǎng)，處以 ；監(jiān)理人員不廉潔，對(duì)有關(guān)責(zé)任人處以 ；1因保管、使用不當(dāng)造成工程部、業(yè)主提供物品損害、丟失，處以 。辦公環(huán)境臟、亂，處以 ；監(jiān)理機(jī)構(gòu)框圖未上墻，處以 。十六、執(zhí)行該制度的考核：現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員分工計(jì)劃不符合要求，處以 。十四、監(jiān)測(cè)設(shè)備：項(xiàng)目總監(jiān)根據(jù)工程監(jiān)理的實(shí)際需要提交工程監(jiān)測(cè)設(shè)備目錄，報(bào)工程部；31 / 129工程部負(fù)責(zé)提供本處監(jiān)理項(xiàng)目所需監(jiān)測(cè)設(shè)備；檢測(cè)設(shè)備由項(xiàng)目機(jī)構(gòu)專人領(lǐng)取、保管；監(jiān)理機(jī)構(gòu)領(lǐng)取的檢測(cè)設(shè)備不得外借。非經(jīng)許可，不得外借；使用時(shí)遵守交通規(guī)則，注意安全；如發(fā)生遺失，責(zé)任人按承擔(dān)責(zé)任比例賠償?，F(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)由工程部批準(zhǔn)；現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)由項(xiàng)目總監(jiān)負(fù)責(zé)支配。十、現(xiàn)場(chǎng)辦公物品管理：所有現(xiàn)場(chǎng)辦公物品由總監(jiān)負(fù)責(zé)管理；辦公物品遺失，由責(zé)任人負(fù)責(zé)賠償；辦公電腦不得安裝、使用游戲軟件；不得私自刪除已安裝的工程管理應(yīng)用軟件；未經(jīng)許可，嚴(yán)禁非監(jiān)理人員使用現(xiàn)場(chǎng)辦公電腦；未經(jīng)許可，不得利用辦公電腦上網(wǎng)；未經(jīng)許可，不得利用辦公復(fù)印機(jī)復(fù)印與現(xiàn)場(chǎng)工程管理無關(guān)的文件；未經(jīng)許可，不得允許外單位人員復(fù)印文件；項(xiàng)目總監(jiān)（或其代表）組織人員做好電腦、打印機(jī)、傳真機(jī)的清潔、防塵工作； 禁止煲電話粥；1嚴(yán)禁撥打聲訊電話和其它與工程管理無關(guān)的咨訊電話；1發(fā)生聲訊費(fèi)用，由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)承擔(dān)，項(xiàng)目總監(jiān)（或其代表）負(fù)責(zé)組織調(diào)查，并將調(diào)查結(jié)果報(bào)工程部和總工辦；1未經(jīng)許可，監(jiān)理人員不得設(shè)置電話分機(jī)；1未經(jīng)許可，監(jiān)理人員不得利用辦公電話線路上網(wǎng)；1項(xiàng)目總監(jiān)（或其代表）提交辦公易耗品領(lǐng)用計(jì)劃，報(bào)工程部審批；1工程部根據(jù)工程項(xiàng)目管理需要提供易耗品；1項(xiàng)目總監(jiān)（或其代表）須督促監(jiān)理人員節(jié)約使用易耗品；1辦公桌椅、文件柜須愛護(hù)使用，不得外借；十一、現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)：現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)用途。七天以上報(bào)人力資源部備案；1如夜間加班，項(xiàng)目總監(jiān)（或其代表）合理調(diào)整休息時(shí)間。七、工作形象：進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)須戴安全帽；隱蔽檢查、巡查、旁站須隨身攜帶卷尺、筆、筆記本和必要的檢測(cè)工具；檢查發(fā)現(xiàn)的問題必須以書面文件的形式告知有關(guān)方；提高預(yù)控工作在監(jiān)理工作中的比重；監(jiān)理人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的問題，須說到做到，做到記錄到。五、辦公安全、保衛(wèi)：監(jiān)理人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)須注意自身安全；辦公室無人時(shí)，離開辦公室須隨手鎖門、關(guān)電；樣品室鑰匙由專人保管；辦公室須裝設(shè)防盜設(shè)施。通訊費(fèi)按規(guī)定補(bǔ)助；市政工程須配備必要的交通工具。二、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員：監(jiān) 理 機(jī) 構(gòu) 計(jì) 劃 批 準(zhǔn) 后 十 天 內(nèi) ， 項(xiàng) 目 總 監(jiān) 制 定 詳 細(xì) 的 機(jī) 構(gòu) 人 員 分 工 ， 報(bào) 工 程 部 、 總 工 辦 備 案；批準(zhǔn)后的《監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)置通知書》兩天內(nèi)報(bào)送業(yè)主、承包商；監(jiān)理機(jī)構(gòu)成員崗位調(diào)整須報(bào)總工辦備案；工程部負(fù)責(zé)本處監(jiān)理工程師職業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)用。各單位會(huì)審?fù)ㄟ^后，蓋章生效。凡與業(yè)主單位簽訂施工合同的單位開工前均需簽訂《工程管理配合細(xì)則》 。長沙有色工程建設(shè)監(jiān)理公司本著“獨(dú)立、客觀、科學(xué)、公正、誠信”的準(zhǔn)則，在工程建設(shè)中將為您提供熱情、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。十七、有關(guān)罰則：會(huì)議遲到一次罰款 元，無故不到會(huì)一次罰款 元；施 工 單 位 月 進(jìn) 度 拖 延 及 業(yè) 主 布 置 的 專 項(xiàng) 工 作 不 能 完 成 ， 根 據(jù) 影 響 大 小 處 以 元 罰 款 ；施工單位存在質(zhì)量、安全問題，不能進(jìn)行有效整改或抵觸整改的，根據(jù)具體情況處以 元罰款；施工單位每月未定期進(jìn)行安全檢查的，處以 罰款；不服從監(jiān)理、業(yè)主的協(xié)調(diào)管理，不按照程序施工，造成現(xiàn)場(chǎng)混亂，嚴(yán)重影響施工，根據(jù)輕重處以 元罰款；造成建筑產(chǎn)品損壞，除照價(jià)賠償外，根據(jù)程度處以 元罰款；執(zhí)法大檢查中，受到通報(bào)批評(píng)的責(zé)任單位，罰款 元；罰款由業(yè)主在工程款中代扣，用于獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀的單位或個(gè)人。 工 程 質(zhì) 量 、 進(jìn) 度 、 安 全 生 產(chǎn) 、 竣 工 驗(yàn) 收 等 由 總 包 單 位 統(tǒng) 一 管 理； 各分包單位應(yīng)遵守總包對(duì)分包單位的管理，書面明確各自責(zé)任范圍、配合義務(wù)；分包單位與總包單位的責(zé)任、配合條款應(yīng)交監(jiān)理、業(yè)主備案，以便協(xié)調(diào)管理；對(duì)不服從總包單位管理以及工程款無總包單位簽章的分包單位，監(jiān)理機(jī)構(gòu)拒絕審批工程進(jìn)度款；水、電線路接駁及費(fèi)用支付辦法，應(yīng)在責(zé)任范圍、配合義務(wù)中明確規(guī)定，避免扯皮，保證工程進(jìn)度。十四、安全文明施工檢查：各參建單位應(yīng)遵守有關(guān)安全文明施工條例、規(guī)程；施工中有危險(xiǎn)作業(yè)的，必須提前報(bào)監(jiān)理機(jī)構(gòu)；施 工 單 位 應(yīng) 對(duì) 基 坑 支 護(hù) 、 腳 手 架 搭 設(shè) 、 提 升 、 井 架 、 龍 門 架 搭 設(shè) 、 人 貨 電 梯 安 裝 、 塔 吊 安裝 、 升 節(jié) 等 需 專 項(xiàng) 驗(yàn) 收 的 項(xiàng) 目 組 織 專 項(xiàng) 驗(yàn) 收 ， 并 將 驗(yàn) 收 記 錄 報(bào) 項(xiàng) 目 監(jiān) 理 機(jī) 構(gòu) 審 查 ；施工單位每月 日組織安全文明施工大檢查活動(dòng)，業(yè)主代表、監(jiān)理、各參建單位項(xiàng)26 / 129目主管領(lǐng)導(dǎo)、安全負(fù)責(zé)人及有關(guān)安全管理人員必須參加；檢 查 活 動(dòng) 按 照 《 廣 東 省 施 工 安 全 檢 查 和 隱 患 整 改 記 錄 表 》 明 細(xì) 項(xiàng) 目 逐 項(xiàng) 檢 查 ， 填 寫 記 錄 ；檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要求責(zé)任單位在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)必須整改完畢，未進(jìn)行有效整改的上報(bào)政府主管部門。業(yè)主代表、監(jiān)理、所有參建單位的項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人必須參加，會(huì)前不再通知；專題會(huì)議：根據(jù)工程具體情況，隨時(shí)組織召開；會(huì)議紀(jì)要由會(huì)議組織單位于會(huì)后一個(gè)工作日內(nèi)發(fā)出；與會(huì)各方收到會(huì)議紀(jì)要后，兩日內(nèi)未書面提出異議，視為對(duì)會(huì)議紀(jì)要認(rèn)可；涉及經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、質(zhì)量責(zé)任等重大問題的專題會(huì)議紀(jì)要，須經(jīng)與會(huì)人員簽字確認(rèn)。十一、工程進(jìn)度款審批辦法：工程進(jìn)度款：施工單位將合同總額分解到工程形象部位做為進(jìn)度付款控制點(diǎn)，三方確認(rèn)后做為月進(jìn)度付款的依據(jù)；月進(jìn)度款支付必須有形象進(jìn)度描述及工程照片；申請(qǐng)支付的形象進(jìn)度工程必須合格；指定分包單位的工程進(jìn)度付款，必須經(jīng)總包單位簽字、蓋章；其他要求：根據(jù)項(xiàng)目具體情況制定。逾期失效，責(zé)任自負(fù)；簽證辦理：各承建方發(fā)生增加工程量簽證時(shí)，應(yīng)在工程隱蔽或工程實(shí)體改變?cè)紶顟B(tài)之前通知監(jiān)理、業(yè)主有關(guān)人員進(jìn)行實(shí)地察看，并現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量，三方辦理書面手續(xù)，做為簽證依據(jù)；簽證單應(yīng)附設(shè)計(jì)變更單、現(xiàn)場(chǎng)三方簽字計(jì)量依據(jù)、現(xiàn)場(chǎng)照片等有關(guān)證據(jù)資料；當(dāng)發(fā)生簽證后，承建方?jīng)]有通知監(jiān)理、業(yè)主進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)，而后追加的簽證單或監(jiān)理25 / 129不明情況的簽證單，監(jiān)理方不予承認(rèn)，后果由承建方自負(fù)；確實(shí)不能現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量的，必須事前三方書面約定；監(jiān)理機(jī)構(gòu)每月 28 日將本月經(jīng)濟(jì)簽證匯總表報(bào)業(yè)主，同時(shí)發(fā)施工單位。九、經(jīng)濟(jì)簽證規(guī)定：時(shí)效：所有經(jīng)濟(jì)簽證應(yīng)在當(dāng)月 28 日前申報(bào)。八、技術(shù)簽證規(guī)定：承建方需隱蔽或驗(yàn)收的項(xiàng)目必須是施工完成，自檢合格后方可向監(jiān)理機(jī)構(gòu)申請(qǐng)檢查驗(yàn)收；申請(qǐng)時(shí)應(yīng)附上有關(guān)自檢資料及技術(shù)資料；監(jiān)理收到檢查驗(yàn)收申請(qǐng)后，組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查驗(yàn)收；檢查合格并簽證后方可隱蔽或進(jìn)行下一道工序。并按正規(guī)手續(xù)辦理文件收發(fā)簽字。五、往來文件規(guī)定：資料員：各單位配備資料員，負(fù)責(zé)文件收發(fā)、資料傳遞；業(yè)主單位資料員：施工單位資料員：監(jiān)理單位資料員：24 / 129業(yè)主發(fā)文：業(yè)主對(duì)工程的發(fā)文應(yīng)通過監(jiān)理機(jī)構(gòu)發(fā)出；施工單位發(fā)文：施工單位對(duì)工程的發(fā)文均應(yīng)通過監(jiān)理機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)發(fā)其他單位；監(jiān)理發(fā)文：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)直接向業(yè)主、施工單位發(fā)文。三、開工前要求業(yè)主單位向監(jiān)理提供的資料：項(xiàng)目用地規(guī)劃許可證；投資許可證；施工許可證；立項(xiàng)批文；業(yè)主代表授權(quán)書。23 / 129附件：《工程管理配合細(xì)則》工程管理配合細(xì)則（樣本）根據(jù)工程建設(shè)法律、法規(guī)，工程施工合同、工程監(jiān)理合同等有關(guān)文件，對(duì)工程管理過程中以下內(nèi)容進(jìn)行約定，以保證優(yōu)質(zhì)、高效地完成建設(shè)任務(wù)。四、會(huì)審確認(rèn)： 《工程管理配合細(xì)則》 編寫完成后，需經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理單位、施工單位三方會(huì)審?fù)ㄟ^；與業(yè)主有施工合同的單位均應(yīng)簽認(rèn)《工程管理配合細(xì)則》 ；項(xiàng)目經(jīng)理簽字，項(xiàng)目部蓋章；業(yè)主代表簽字，甲方蓋章；項(xiàng)目總監(jiān)簽字，蓋章。二、編寫要求： 《工程管理配合細(xì)則》由項(xiàng)目總監(jiān)負(fù)責(zé)組織編寫,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)場(chǎng)后十五日內(nèi)完成；三方會(huì)審和確認(rèn)應(yīng)在一周內(nèi)完成。 （上周計(jì)劃完成情況，與月計(jì)劃比較，下周工作計(jì)劃，材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)情況，施工單位人員在崗情況，施工單位設(shè)備運(yùn)行情況） 。七、監(jiān)理通訊編寫規(guī)定：監(jiān)理費(fèi)在 60 萬元以下的工程項(xiàng)目，是否辦理《監(jiān)理通訊》由工程部決定；同一業(yè)主、同一地點(diǎn)，由多個(gè)監(jiān)理合同組成的項(xiàng)目，總監(jiān)理費(fèi)超過 60 萬元，應(yīng)編寫《監(jiān)理通訊》 ；項(xiàng)目總監(jiān)組織編寫、審核、簽發(fā)； 《監(jiān)理通訊》例會(huì)前一天發(fā)建設(shè)單位、施工總承包單位各一份；分包單位由總包單位轉(zhuǎn)發(fā)；第一次工程例會(huì)至項(xiàng)目竣工期間， 《監(jiān)理通訊》每周編寫一期； 《監(jiān)理通訊》主要內(nèi)容，根據(jù)工程情況，可適當(dāng)增減；按《資料管理制度》存檔。領(lǐng)取設(shè)計(jì)圖紙后，二十五日內(nèi)完成；編寫依據(jù)：工程有關(guān)設(shè)計(jì)文件；編寫范圍：設(shè)計(jì)文件表述的所有內(nèi)容；編寫內(nèi)容序號(hào)與相應(yīng)設(shè)計(jì)文件圖號(hào)一致；格式按照《資料管理制度》文檔要求執(zhí)行；項(xiàng)目總監(jiān)審批；21 / 129設(shè)計(jì)圖紙有重大變更，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行修訂；報(bào)建設(shè)單位、工程部、公司各一份，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)存檔一份。四、監(jiān)理細(xì)則編寫規(guī)定：項(xiàng)目總監(jiān)組織，專業(yè)監(jiān)理工程師編寫；進(jìn)場(chǎng)后即開始組織編寫，二十一日內(nèi)完成；實(shí)施過程中，根據(jù)工程實(shí)際情況進(jìn)行補(bǔ)充、修改和完善；內(nèi)容按照設(shè)計(jì)文件、有關(guān)規(guī)范、規(guī)程編寫；格式按照《資料管理制度》文檔要求執(zhí)行；編寫人員簽字，項(xiàng)目總監(jiān)簽字、蓋章；報(bào)工程部、公司各一份，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)存檔一份。二、編寫項(xiàng)目：監(jiān)理規(guī)劃；監(jiān)理細(xì)則；設(shè)計(jì)文件技術(shù)參數(shù)；監(jiān)理工作參數(shù)；監(jiān)理通訊。1基礎(chǔ)及收尾階段，7 人以上的監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員進(jìn)退場(chǎng)時(shí)間由工程部與業(yè)主協(xié)商。同一投資業(yè)主，同一地點(diǎn)，有多個(gè)監(jiān)理合同組成時(shí)，可組建一個(gè)監(jiān)理機(jī)構(gòu)。 土建（路橋）專業(yè)監(jiān)理工程師不得兼管項(xiàng)目。 項(xiàng)目總監(jiān)兼管工地不得超過 3 個(gè)。 監(jiān)理取費(fèi) 15 萬~30 萬區(qū)間，未超過 20 萬的可派駐監(jiān)理人員 1 人。 滿足現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作，配置了總監(jiān)（總監(jiān)代表）和專業(yè)監(jiān)理工程師的情況下，其他人員由工程部考慮選派監(jiān)理員上崗。三等以下市政道路工程，項(xiàng)目專業(yè)監(jiān)理工程師可兼管 2 個(gè)工地。水、電暖通等專業(yè)監(jiān)理工程師兼管工地?cái)?shù)量要求兼管 2個(gè)工地 監(jiān)理取費(fèi) 50 萬以下。2 單位工程建筑面積 2 萬~8 萬 M2。 市政的其他工程根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。 監(jiān)理取費(fèi) 70 萬~90 萬，固定 1 個(gè)水（暖通）或電氣專業(yè)監(jiān)理工程師常駐工地。八、相關(guān)表格項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配置表監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員調(diào)配申請(qǐng)表18 / 129項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配置表政府要求的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)最少人數(shù)施工階段（人）投資額（萬元）基礎(chǔ)階段 主體階段高峰階段 收尾階段500 以下 3 3 4 4500~1000 3 4 4 41000~5000 4 5 5 55000~10000 5 6 7 510000~50000 7 9 10 750000~1