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正文內(nèi)容

監(jiān)理公司進(jìn)度控制管理制度(參考版)

2024-11-11 17:57本頁面
  

【正文】 。通過對(duì)各種進(jìn)度影響因素的控制,保證總進(jìn)度 計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。督促施工單位必須保證工程所需的人力、物力,配備強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子和管理班子,選擇好的勞務(wù)隊(duì)伍。 第十三條 通過完善項(xiàng)目控制性進(jìn)度計(jì)劃,檢查 施工單位 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃,做好各項(xiàng)主動(dòng)、動(dòng)態(tài)控制工作,協(xié)調(diào)各單位關(guān)系,以求實(shí)際進(jìn)度達(dá)到或合理超前于計(jì)劃施工進(jìn)度的要求。 第十條 采用實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度對(duì)比的方法,以定期檢查為主,應(yīng)急為輔,對(duì)進(jìn)度實(shí)施跟蹤控制,實(shí)行進(jìn)度控制報(bào)告制度,在每次檢查之后,寫出進(jìn)度控制報(bào)告。
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