【摘要】1######工程建設(shè)監(jiān)理有限公司進(jìn)度控制管理制度第一章總則第一條為進(jìn)一步落實(shí)本公司對(duì)工程項(xiàng)目監(jiān)理的進(jìn)度控制,加強(qiáng)各階段和節(jié)點(diǎn)的進(jìn)度管理,切實(shí)掌握并確保工程進(jìn)度,特制定本規(guī)定。第二章適用范圍第二條本制度適用于本公司工程
2024-11-11 17:57
【摘要】工程進(jìn)度與控制管理制度1總則目的說明工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃管理的任務(wù)、職責(zé),建立項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃管理和控制的模式、工作程序和工作方法。促進(jìn)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃管理工作科學(xué)化、規(guī)范化,系統(tǒng)地積累所需各種基礎(chǔ)數(shù)據(jù),提高進(jìn)度計(jì)劃管理和控制的工作效率、質(zhì)量和水平。適用范圍本實(shí)施細(xì)則適用于水電十四局西成客專項(xiàng)目部管理的工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃管理工作。本實(shí)施細(xì)則是考核項(xiàng)目部各層次工程項(xiàng)目進(jìn)度管
2025-04-15 03:03
【摘要】1/129目錄第一章監(jiān)理工作管理規(guī)定要點(diǎn)匯編.....................................................................................................2第二章人員調(diào)配制度....................................................
2025-04-19 07:17
【摘要】11總則目的說明工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃管理的任務(wù)、職責(zé),建立項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃管理和控制的模式、工作程序和工作方法。促進(jìn)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃管理工作科學(xué)化、規(guī)范化,系統(tǒng)地積累所需各種基礎(chǔ)數(shù)據(jù),提高進(jìn)度計(jì)劃管理和控制的工作效率、質(zhì)量和水平。適用范圍本實(shí)施細(xì)則適用于公司總部直管項(xiàng)目或委托項(xiàng)目部、承包部管理的施工承包類工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃管理工作。
2025-01-24 19:56
【摘要】1/62目錄第一章管理綱要………………………………………………………………1第二章管理職責(zé)………………………………………………………………2第三章管理方針、目標(biāo)………………………………………………………3第四章管理組織………………………………………………………………4第五章技術(shù)管理制度…………………………………………………………9
2025-04-22 05:16
【摘要】長(zhǎng)沙有色工程建設(shè)監(jiān)理公司管理制度目錄第一章監(jiān)理工作管理規(guī)定要點(diǎn)匯編 7一、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》,總監(jiān)理工程師應(yīng)履行的職責(zé): 7二、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》,總監(jiān)代表應(yīng)履行的職責(zé): 7三、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》,專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)履行的職責(zé): 7四、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》,監(jiān)理員應(yīng)履行以下職責(zé): 8五、總監(jiān)理工程師不得將下列工作委托總監(jiān)代表: 8六、根據(jù)《
2025-04-18 22:40
【摘要】項(xiàng)目進(jìn)度管理制度1、目的為了更大程度地做到對(duì)風(fēng)電工程項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度管理的科學(xué)化、規(guī)范化、制度化、程序化,以使風(fēng)電工程項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度處于有效的控制狀態(tài),做到在保質(zhì)、保量的前提下,盡快地完成風(fēng)電工程項(xiàng)目的建設(shè),從而最大程度地保證北京天潤(rùn)新能投資有限公司(以下簡(jiǎn)稱“我公司”)的項(xiàng)目建設(shè)效益,特制定本管理程序。2、適用范圍本管理程序適用于我公司新建、擴(kuò)建風(fēng)電工程項(xiàng)目的進(jìn)度管理;合作項(xiàng)
2024-08-16 01:57
【摘要】青島青房建安集團(tuán)有限公司工期進(jìn)度管理制度一、目的與范圍工期進(jìn)度是施工合同中重要的指標(biāo),對(duì)建設(shè)項(xiàng)目工期的管理情況直接關(guān)系到公司社會(huì)信譽(yù)與項(xiàng)目的成本,根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃要求,為推進(jìn)施工精細(xì)化管理,提高員工的工期索賠意識(shí)和成本管理意識(shí),特制訂本制度。本制度適用于公司承攬并實(shí)施勞務(wù)分包管理的項(xiàng)目,實(shí)施整體分包管理和分公司承攬施工的項(xiàng)目,其工期管理可參照本制度執(zhí)行。二、編制依據(jù)
2025-04-15 02:52
【摘要】項(xiàng)目進(jìn)度管理制度文件編號(hào)HSGE-GCGL-版本華盛綠能工程管理部發(fā)布日期2021年9月9日修訂記錄版本修訂日期修訂部門修訂章節(jié),描述,更改原因工程管理部明確項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備工作的操作程序和內(nèi)容,初次建立
2024-12-05 12:26
【摘要】公司風(fēng)險(xiǎn)控制管理制度第一章總則第一條為規(guī)范公司的風(fēng)險(xiǎn)管理,建立規(guī)范、有效的風(fēng)險(xiǎn)控制體系,提高風(fēng)險(xiǎn)防范能力增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、處置、應(yīng)對(duì)和化解能力,確保公司系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)能力、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)能力穩(wěn)步提升,以過程管理、等級(jí)管理和責(zé)任原理為全面風(fēng)險(xiǎn)管理原則,根據(jù)《公司法》、《會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》等法律、法規(guī)和規(guī)范性文件的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本公司的實(shí)際情況,制定了風(fēng)險(xiǎn)控制管理制度。第二條本制度
2025-04-15 01:38
【摘要】目錄項(xiàng)目監(jiān)理部管理制度………………………………………………………01安全管理制度………………………………………………………………03監(jiān)理人員職業(yè)道德守則……………………………………………………05項(xiàng)目部監(jiān)理人員安全守則…………………………………………………07勞動(dòng)紀(jì)律管理制度…………………………………………………………08項(xiàng)目部監(jiān)理廉政工作制度………………………
2025-04-21 07:34
【摘要】廈門長(zhǎng)實(shí)監(jiān)理有限公司福州分公司監(jiān)理項(xiàng)目部日常管理制度(討論稿)2011年9月9日制定試行目錄第一章人員調(diào)配制度 3第二章監(jiān)理規(guī)劃、細(xì)則編寫制度 22第三章項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)辦公管理制度 31第四章工程會(huì)議制度 37第五章旁站與巡視監(jiān)理管理制度 39第六章監(jiān)理工作預(yù)控制度
2025-04-21 03:02
【摘要】1............................................................................................................................7一、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》,總監(jiān)理工程師應(yīng)履行的職責(zé):....................................
2025-02-13 00:14