【正文】 00000 8 10 11 7建筑工程100000 以上 9 11 12 8500 以下 3 3 4 4500~1000 4 4 4 41000~5000 5 5 5 45000~10000 5 7 8 410000~50000 8 550000~100000 9 5市政工程100000 以上 9 6項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)最少常駐人數(shù)監(jiān)理費(fèi) a(萬(wàn)元) a≤15 15a≤30 30a≤50 50a≤70 70a≤901 2 3 4 5監(jiān)理費(fèi) 90 萬(wàn)以上,每增 30 萬(wàn)元增加 1 人。七、考核：總監(jiān)：未經(jīng)批準(zhǔn)，擅自進(jìn)行人員調(diào)整；未經(jīng)批準(zhǔn)，擅自進(jìn)行人員調(diào)整，監(jiān)理機(jī)構(gòu)不滿(mǎn)足政府和公司要求。17 / 129五、工程部之間調(diào)配人員：由需求方填寫(xiě)調(diào)配計(jì)劃申請(qǐng)，報(bào)總工辦、人力資源部；向需求的人員所在的工程部協(xié)商；變動(dòng)人員 1 日內(nèi)簽署意見(jiàn)；總監(jiān) 3 日內(nèi)簽署意見(jiàn)；擬調(diào)人員的工程部 3 日內(nèi)審批；報(bào)總工辦、人力資源部備案；調(diào)配總監(jiān)必須征得業(yè)主的書(shū)面同意；總監(jiān)調(diào)配后，由工程部 3 日內(nèi)到政府主管部門(mén)辦理變更手續(xù)；新任總監(jiān)必須由公司向業(yè)主發(fā)任命書(shū)，由工程部 3 日內(nèi)到政府主管部門(mén)備案；調(diào)配后的監(jiān)理機(jī)構(gòu)必須滿(mǎn)足政府和公司的要求；1調(diào)配后的監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員書(shū)面通知業(yè)主和承包商。三、項(xiàng)目總監(jiān)申請(qǐng)調(diào)配人員：總監(jiān)根據(jù)工程進(jìn)展情況調(diào)配監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員；總監(jiān)填寫(xiě)人員調(diào)配計(jì)劃申請(qǐng)；變動(dòng)人員 1 日內(nèi)簽署意見(jiàn)；調(diào)配后的監(jiān)理機(jī)構(gòu)必須滿(mǎn)足政府要求；總監(jiān)報(bào)工程部 3 日內(nèi)審核；工程部報(bào)總工辦 3 日內(nèi)審批；人力資源部備案；調(diào)配后的監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員書(shū)面報(bào)業(yè)主和通知承包商。1項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)后勤管理制度表格： 1考勤管理制度表格：《請(qǐng)假單》 （辦公室用）1項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)行文制度表格：《工程例會(huì)（專(zhuān)題）會(huì)議紀(jì)要》 （模板） 、 《監(jiān)理函件》 （模板） 、 《監(jiān)理通知（函件、紀(jì)要）跟蹤記錄表》1監(jiān)理部巡視檢查管理制度表格：《監(jiān)理部檢查（巡視）記錄表》1公司監(jiān)理工作巡視檢查管理制度表格：《公司檢查記錄表》1監(jiān)理工作考核管理制度表格：《監(jiān)理員考核表》 、 《監(jiān)理工程師考核表》 、 《項(xiàng)目總監(jiān)考核表》其它規(guī)定、條例附件表格：《監(jiān)理部工作違規(guī)公司處罰規(guī)定》 、 《監(jiān)理部工作違規(guī)政府處罰規(guī)定》 、 《廣州省建設(shè)工程監(jiān)理?xiàng)l例》16 / 129第二章 人員調(diào)配制度一、目的：保證監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人數(shù)及專(zhuān)業(yè)配套能滿(mǎn)足政府和公司的要求；保證總監(jiān)組織高效團(tuán)結(jié)穩(wěn)定的監(jiān)理機(jī)構(gòu)開(kāi)展工作；公司及工程部嚴(yán)格管理監(jiān)理機(jī)構(gòu)，及時(shí)掌握人員調(diào)配情況。1工作總結(jié)制度表格：《樁基礎(chǔ)工程監(jiān)理工作總結(jié)表》 、 《基礎(chǔ)工程監(jiān)理工作總結(jié)表》 、 《主體工程監(jiān)理工作總結(jié)表》 、 《防水工程監(jiān)理工作總結(jié)表》 、 《空調(diào)工程監(jiān)理工作總結(jié)表》 、 《消防工程監(jiān)理工作總結(jié)表》 、 《玻璃幕墻工程監(jiān)理工作總結(jié)表》 、 《鋼結(jié)構(gòu)工程監(jiān)理工作總結(jié)表》 、 《人防工程監(jiān)理工作總結(jié)表》 。安全監(jiān)理管理制度表格：《安全管理檢查表》 、 《文明施工檢查表》 、 《落地鋼管腳手架檢查表》 、 《基坑支護(hù)檢查表》 、 《模板工程檢查表》 、 《“三寶” 、 “四口”防護(hù)檢查表》 、 《施工用電檢查表》 、15 / 129《井字架檢查表》 、 《施工電梯檢查表》 、 《附著式踏吊檢查表》 、 《施工機(jī)具檢查表》 、 《起重吊裝檢查表》 、 《施工安全檢查和隱患整改記錄表》 。預(yù)控監(jiān)理制度附件:工程項(xiàng)目監(jiān)理工作預(yù)控要點(diǎn)。工程會(huì)議制度表格：《工程例會(huì)（專(zhuān)題）會(huì)議紀(jì)要》 （模板） 、 《會(huì)議簽到表》 、 《晨會(huì)記錄表》 、 《監(jiān)理通知（函件、紀(jì)要）跟蹤記錄表》 。 《工程管理配合細(xì)則》編寫(xiě)管理制度樣本：《工程管理配合細(xì)則》 。三十、 《獎(jiǎng)懲制度》要點(diǎn)：（一） 、獎(jiǎng)勵(lì)的分類(lèi)監(jiān)理工作獎(jiǎng) 作為獎(jiǎng)創(chuàng)新獎(jiǎng) 功績(jī)獎(jiǎng)全勤獎(jiǎng) 廉潔獎(jiǎng)14 / 129服務(wù)年資獎(jiǎng)（二） 、獎(jiǎng)勵(lì)的方式獎(jiǎng)金 加薪晉升 休假（三） 、懲處的分類(lèi)監(jiān)理工作失誤 不作為不廉潔 不執(zhí)行勞動(dòng)紀(jì)律不執(zhí)行公司制度 編造虛假業(yè)績(jī)（四） 、懲處的方式口頭警告 書(shū)面警告罰金 變職辭退三十一、參考文件和配套表格（樣本）： 《廣州省施工監(jiān)理規(guī)程》表格：標(biāo)準(zhǔn)用表中 B 表和 C 表。對(duì)公司未來(lái)經(jīng)營(yíng)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策被采納；監(jiān)理費(fèi)收繳。在行業(yè)內(nèi)課題研究成功；監(jiān)理業(yè)務(wù)開(kāi)拓。如：以公司名義在各級(jí)刊物發(fā)表文章；個(gè)人資質(zhì)提高。如新方法、新理念；工作創(chuàng)新。二十八、 《監(jiān)理工作考核管理制度》要點(diǎn)：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)成員考核分為項(xiàng)目總監(jiān)（或其代表） 、監(jiān)理工程師、監(jiān)理員三類(lèi)；項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)成員考核內(nèi)容為：出勤、廉潔、現(xiàn)場(chǎng)辦公及工作紀(jì)律、質(zhì)量控制、安全管理、進(jìn)度控制、投資控制、監(jiān)理函件、資料管理、設(shè)計(jì)變更管理、經(jīng)濟(jì)簽證、總監(jiān)評(píng)價(jià)（上級(jí)評(píng)價(jià)） 、連帶責(zé)任、檢查扣分、特殊考核等其它內(nèi)容；監(jiān)理部每月 28 號(hào)前填報(bào)《監(jiān)理員考核表》 、 《監(jiān)理工程師考核表》 、 《工程項(xiàng)目總監(jiān)考核表》 ；績(jī)效獎(jiǎng)金通過(guò)每月考核計(jì)算。如：合同備案、監(jiān)理費(fèi)回收情況等；監(jiān)理部是否按政府規(guī)定為本處監(jiān)理工程師購(gòu)買(mǎi)執(zhí)業(yè)責(zé)任保險(xiǎn)；監(jiān)理部組建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的檢查。二十七、 《公司監(jiān)理工作巡視檢查管理制度》要點(diǎn)：檢查監(jiān)理部的經(jīng)營(yíng)。二十六、 《監(jiān)理部巡視檢查管理制度》要點(diǎn)：監(jiān)理部每月必須對(duì)所轄項(xiàng)目巡視兩次以上，填寫(xiě)巡視記錄表。二十五、 《項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)行文制度》要點(diǎn)：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)按照統(tǒng)一的格式及程序行文，如建設(shè)局有規(guī)定格式的文件，使用建設(shè)局規(guī)定格式；資料編號(hào)按照公司《資料管理制度》中“資料編號(hào)”的規(guī)定執(zhí)行；內(nèi)容要求簡(jiǎn)潔、流暢，條理清晰，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，不使用文學(xué)描述詞藻，準(zhǔn)確地表達(dá)主題，無(wú)歧義；除會(huì)議紀(jì)要需在會(huì)后一個(gè)工作日內(nèi)發(fā)出。人伙食補(bǔ)助。12 / 129二十三、 《項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)后勤管理制度》要點(diǎn)：項(xiàng)目總監(jiān)（或其代表）計(jì)劃現(xiàn)場(chǎng)所需辦公設(shè)施（物品）及食宿條件，監(jiān)理部落實(shí)并報(bào)公司總工辦備案；具備獨(dú)立辦公條件后一周內(nèi)，項(xiàng)目總監(jiān)（或其代表）組織監(jiān)理機(jī)構(gòu)成員完成現(xiàn)場(chǎng)辦公室的布置，上墻內(nèi)容至少有：（1） 、組織機(jī)構(gòu)框圖；（2） 、圖表：晴雨表、總平面圖、進(jìn)度控制圖；（3） 、監(jiān)理制度：崗位職責(zé)、例會(huì)制度、旁站制度、原材料和試件送檢制度等。（ 十 五 ） 、失效資料處理工程竣工后項(xiàng)目總監(jiān)（總監(jiān)代表）負(fù)責(zé)將剩余的資料上交公司。（ 十 ） 、監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)監(jiān)理臨時(shí)移交（ 十 一 ） 、向檔案館移交資料（ 十 二 ） 、資料借閱（ 十 三 ） 、資料信息化管理通過(guò)計(jì)算機(jī)完成的資料都必須拷貝存盤(pán)，月底與資料一起上交公司。（ 八 ） 、資料歸檔按 A、B、C 、D 、E 分五大類(lèi)分別歸檔；每大類(lèi)采用公司統(tǒng)一制作的樣板文件夾按分類(lèi)編號(hào)分開(kāi)；上交檔案館的資料由公司資料員協(xié)助工地資料員按照檔案館的要求整理、歸檔。如 1，2，3，……N。如“HW”表示“華為”,“i”表示棟號(hào)或區(qū)段號(hào)；Ni: 表示政府和公司統(tǒng)一管理的資料分類(lèi)號(hào)。（ 六 ） 、資料收集資料收集范圍：政府部門(mén)、業(yè)主、各參建單位、設(shè)備材料供應(yīng)商、項(xiàng)目周邊情況資料、本公司以及監(jiān)理小組資料。專(zhuān) 業(yè) 簽 閱 → 歸 檔（ 四 ） 、 發(fā) 文 程 序 擬 稿 → 審 稿 → 簽 發(fā) 會(huì) 議 紀(jì) 要 由 項(xiàng) 目 總 監(jiān) （ 總 監(jiān) 代 表 ） 指 定 擬 稿 人 ； 監(jiān) 理 函 件 由 提 出 發(fā) 文 的 監(jiān) 理 人 員 擬 稿 ； 根 據(jù) 授 權(quán) ， 發(fā) 文 內(nèi) 容 必 須 通 過(guò) 項(xiàng) 目 總 監(jiān) （ 總 監(jiān) 代 表 ） 審 核 后 才 能 定 稿 ； 所 發(fā) 文 件 須 經(jīng) 監(jiān) 理 工 程 師 和 總 監(jiān) 蓋 章 簽 字 后 ,方 可 發(fā) 出 ； 轉(zhuǎn) 發(fā) 參 建 單 位 文 件 經(jīng) 監(jiān) 理 工 程 師 和 總 監(jiān) 審 閱 后 轉(zhuǎn) 出 。 項(xiàng) 目 總 監(jiān) 或 總 監(jiān) 代 表 和 監(jiān) 理 工 程 師 蓋 執(zhí) 業(yè) 注 冊(cè)章 ， 單 位 簽 署 欄 應(yīng) 采 用 單 位 注 冊(cè) 全 稱(chēng) 并 加 蓋 公 章 ；10 / 129（ 二 ） 、 收 文 程 序來(lái) 文 → 簽 收 → 登 記 → 傳 閱 → 承 辦 → 收 集 → 歸 檔 參 建 單 位 所 發(fā) 文 件 由 資 料 員 統(tǒng) 一 簽 收 、 登 記 ；按照文件規(guī)定的分類(lèi)，屬于同類(lèi)編號(hào)的文件登記在一張表上。如：《樁基礎(chǔ)工程監(jiān)理工作總結(jié)表》 、 《主體工程監(jiān)理工作總結(jié)表》 、 《防水工程監(jiān)理工作總結(jié)表》等；項(xiàng)目總監(jiān)負(fù)責(zé)編寫(xiě)單位工程監(jiān)理工作成果報(bào)告；監(jiān)理機(jī)構(gòu)成員在 12 月 31 日前完成《個(gè)人年終工作總結(jié)》 ；監(jiān)理人員變動(dòng)時(shí)提交《個(gè)人工作變動(dòng)小結(jié)》 ；各類(lèi)總結(jié)的內(nèi)容要求見(jiàn)《項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)管理制度》 。 填 寫(xiě)《 合 同 管 理 表 》 ；項(xiàng)目總監(jiān)或其代表催收監(jiān)理費(fèi)；若發(fā)生額外工作或附加工作時(shí)，項(xiàng)目總監(jiān)（或其代表）應(yīng)函告建設(shè)單位，報(bào)告監(jiān)理部、公司。十九、 《合理化建議制度》要點(diǎn)：節(jié)省投資建議經(jīng)濟(jì)分析包括：建議議題、概述分析及計(jì)算過(guò)程、不降低工程質(zhì)量結(jié)論、不影響工程安全結(jié)論、工期影響、節(jié)省投資額；監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)節(jié)省投資建議進(jìn)行內(nèi)部專(zhuān)業(yè)會(huì)審；節(jié)省投資建議需經(jīng)業(yè)主有效確認(rèn)；節(jié)省投資建議獎(jiǎng)金按合理化建議獎(jiǎng)金分配細(xì)則執(zhí)行。十八、 《安全監(jiān)理管理制度》要點(diǎn)：項(xiàng)目總監(jiān)全面負(fù)責(zé)安全監(jiān)理工作；監(jiān)理員、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)本人工作范圍內(nèi)的安全監(jiān)理工作；安 全 監(jiān) 理 的 方 式 ： 重 點(diǎn) 安 全 檢 查 、 定 期 安 全 檢 查 、 日 常 巡 視 安 全 檢 查 、 重 點(diǎn) 部 位 安 全 旁 站 ；項(xiàng)目總監(jiān)組織監(jiān)理人員對(duì)建設(shè)主管部門(mén)要求的內(nèi)容重點(diǎn)監(jiān)控；重點(diǎn)安全檢查內(nèi)容參見(jiàn)政府主管部門(mén)文件；9 / 129安全監(jiān)理以預(yù)控為主。否則，不得在竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告上 簽字蓋執(zhí)業(yè)章；1項(xiàng)目總監(jiān)審查竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。所有技術(shù)簽證8 / 129上交公司；簽證申報(bào)、審批程序符合相關(guān)合同及《工程管理配合細(xì)則》的約定；簽證語(yǔ)言和簽章準(zhǔn)確、規(guī)范；所有經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證須由項(xiàng)目總監(jiān)簽發(fā)；監(jiān)理人員調(diào)離開(kāi)工地后的簽證無(wú)效；合同內(nèi)簽證須在一周內(nèi)審批完成；簽證須項(xiàng)目總監(jiān)和相關(guān)監(jiān)理人員簽字有效；技術(shù)簽證須真實(shí)、準(zhǔn)確、規(guī)范；1其它內(nèi)容詳見(jiàn)《經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證管理制度》 。每天巡查時(shí)間不少于三個(gè)小時(shí)監(jiān)理人員每天填寫(xiě)《巡視檢查監(jiān)理記錄表》 ，項(xiàng)目總監(jiān)（或其代表）審閱《巡視檢查監(jiān)理記錄表》 ，并于次日晨會(huì)通報(bào)；其它事項(xiàng)參見(jiàn)《施工旁站監(jiān)理管理制度》 ；十五、 《監(jiān)理工作預(yù)控制度》要點(diǎn)：項(xiàng)目總監(jiān)（或其代表）根據(jù)工程特點(diǎn)組織制定項(xiàng)目總體預(yù)控計(jì)劃，進(jìn)駐工地后一個(gè)月內(nèi)完成；監(jiān)理人員每月 25 日前拿出下月的預(yù)控工作計(jì)劃；預(yù)控范圍：合法性、質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全、合同、協(xié)調(diào)；專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員擬制預(yù)控函件，項(xiàng)目總監(jiān)（或其代表）簽發(fā)；預(yù)控函件事前發(fā)出。會(huì)議紀(jì)要的簽發(fā)時(shí)間不得遲于會(huì)議后一個(gè)工作日；其它事項(xiàng)參見(jiàn)《工程會(huì)議管理制度》 。十二、 《項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)辦公管理制度》要點(diǎn)：項(xiàng)目總監(jiān)制定詳細(xì)的機(jī)構(gòu)人員分工，報(bào)監(jiān)理部、總工辦備案；批準(zhǔn)后的《監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)置通知書(shū)》兩天內(nèi)報(bào)送業(yè)主、承包商；監(jiān)理機(jī)構(gòu)成員崗位調(diào)整須報(bào)總工辦備案；7 / 129監(jiān)理機(jī)構(gòu)組建后七天內(nèi)，監(jiān)理部根據(jù)工程規(guī)模、特點(diǎn)按規(guī)定配置辦公設(shè)備；監(jiān)理部協(xié)助項(xiàng)目總監(jiān)（或其代表）配齊項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施過(guò)程中所需規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及工程管理標(biāo)準(zhǔn)用表模板；監(jiān)理部提供監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)備、辦公易耗品；監(jiān)理工作以預(yù)控為主，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，須說(shuō)到做到，做到記錄到；不得接受所監(jiān)理工程承包商和材料、設(shè)備供應(yīng)商的任何津貼及不適當(dāng)?shù)难缯?qǐng)；監(jiān)理機(jī)構(gòu)須愛(ài)護(hù)使用辦公物品，現(xiàn)場(chǎng)辦公物品不得外借；項(xiàng)目總監(jiān)（或其代表）每周制定一周工作計(jì)劃。在例會(huì)前半天發(fā)建設(shè)單位、施工總承包單位一份；監(jiān)理細(xì)則、參數(shù)須項(xiàng)目總監(jiān)審核，監(jiān)理通訊可由總監(jiān)代表簽發(fā)。并到政府主管部門(mén)辦理手續(xù)。 并 報(bào) 政 府 主 管 部 門(mén) 備 案 ；總監(jiān)根據(jù)工程進(jìn)展情況調(diào)配監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員。九、 《人員調(diào)配制度》要點(diǎn)：監(jiān) 理 部 選 定 項(xiàng) 目 總 監(jiān) 和 總 監(jiān) 代 表 。 《廣東省施工監(jiān)理規(guī)程》的主要內(nèi)容包括：總則、術(shù)語(yǔ)、施工監(jiān)理的主要工作內(nèi)容及程序、項(xiàng)目監(jiān)理的組織、監(jiān)理方案、施工招標(biāo)、測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)和工程觀(guān)測(cè)、工程障礙、分包工程、承包商的項(xiàng)目組織、施工技術(shù)方案、工程開(kāi)工、停工與復(fù)工、工程會(huì)議、進(jìn)度計(jì)劃、工程材料與構(gòu)配件、設(shè)備工程、分部分項(xiàng)工程、工程計(jì)量與支付、工程變更、工程造價(jià)審查、工程索賠、工程質(zhì)量缺陷與事故、合同爭(zhēng)議、工程竣工、工程交付、6 / 129工程保修、工程監(jiān)理文檔、監(jiān)理工程師