【正文】 優(yōu)先采用成熟的施工技術?！　。?）施工組織設計應與施工合同條件相一致?！　κ┕そM織設計審查的要求。 施工組織設計審核制度　　施工單位在開工前７天向項目總監(jiān)理工程師提交經其主管部門批準的施工組織設計。為承包商、業(yè)主做出決策提供參謀。會議主要檢查承包商在上周的工程進度、質量、安全及上次會議紀要落實情況，分析出現(xiàn)問題的原因，研究對策，確定下周的計劃安排和工程管理中的關鍵，形成會議紀要。確定開工日期，工地例會時間。監(jiān)理部扼要闡明主要監(jiān)理管理程序。第一次工地會議在施工準備基本到位，單位工程即將開工時，由總監(jiān)理工程師組織，業(yè)主或總監(jiān)理工程師主持召開第一次工地會議，業(yè)主、監(jiān)理、承包商、設計代表參加，也可邀請政府監(jiān)督部門的代表與會。監(jiān)理組組長每周或不定期審核檢查證及工地記錄是否齊全，以便及時整改。且必須在承包商專職質檢工程師自檢合格、檢查證填寫清晰后的2小時內，與其共同進行，檢查項目及頻率均應達到100%，經檢驗合格后立即簽字認可，準予進入下道工序。樁、錨桿、砼結構等的實體檢測由監(jiān)理組長負責，相關專業(yè)工程師配合，組織、主持合格的單位實施檢測。 工程質量檢驗監(jiān)理工作制度工程質量檢驗是監(jiān)理工作十分重要的組成部分，必須達到檢驗及時、及簽證資料齊備、方法可行、檢驗數(shù)據(jù)真實可靠、能經得起考驗的目標。按規(guī)定填寫旁站旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記；保證措施專業(yè)工程師、監(jiān)理員每日記工作日記，監(jiān)理組長完成當日監(jiān)理日志。巡查中要記錄地質、工藝、質量、安全、存在問題及處理等情況。監(jiān)理組長及相關專業(yè)工程師每班輪流巡查工地。巡查、旁站、平行檢驗監(jiān)理工作制度監(jiān)理人員巡查施工現(xiàn)場，旁站工序操作工藝，是監(jiān)理工作的重要手段，必須堅持不懈，以達到監(jiān)理組長及相關專業(yè)工程師隨時、全面掌握施工面的狀況，對發(fā)現(xiàn)的問題能“主動發(fā)現(xiàn)、準確定性、果斷處理、及時反饋”的監(jiān)理目標。　　所有屬于保密的投標書、監(jiān)理合同、管理制度、機密文件和資料要由專人保管，未經公司領導批準，其他人不得隨意查看。對于監(jiān)理報價及合同中所列條款，不得泄露。　　對于正在投標的工程，投標書要保管好，不得外借?！　τ谡谇⒄勥^程中的工程項目，屬于商業(yè)秘密。各個項目監(jiān)理部在工程完工后，應將所有公用勞保用品（包括被褥）洗干凈后還回公司。項目監(jiān)理部員工都有保持公用勞保用品干凈和愛惜勞保用品的義務。項目完工時，應把安全帽上繳公司。項目監(jiān)理工程師應愛惜自己的帽子，禁止把安全帽當作板凳在地下坐。安全帽實行誰使用，誰保管，誰丟失，誰賠償?shù)脑瓌t。除安全帽一人配一頂外，其他勞保用品根據(jù)項目監(jiān)理部的實際情況和工作需要，由項目監(jiān)理部填寫“監(jiān)理物品申領清單”，總監(jiān)簽字后報公司綜合部統(tǒng)一購買。勞保用品管理制度納入此規(guī)定的勞保用品是指安全帽、套靴、雨衣、軍大衣、棉褥等。七、監(jiān)理人員不為所監(jiān)理項目指定承包商、建筑構配件、設備、材料生產廠家。五、監(jiān)理人員不得參加施工單位的單獨宴請和高消費娛樂活動。三、監(jiān)理人員應當保持與施工單位的正常業(yè)務往來，不得接受施工單位的禮金、有價證券和貴重物品。 項目部監(jiān)理廉政工作制度一、監(jiān)理人員應當遵守國家和武漢市有關廉政建設的各項規(guī)定。未經業(yè)主許可，監(jiān)理人員不得參與承建商的非工作活動。　　五、公司員工上班時必須佩戴工作牌，項目監(jiān)理部員工在現(xiàn)場時必須佩載安全帽。　　二、公司員工必須按時上、下班，上崗不得擅自離崗，不得玩忽職守，不得在崗辦理私事或進行與工作無關的活動。嚴禁使用電爐和明火，外出、下班應切斷所用電器設備電源。在施工現(xiàn)場監(jiān)理工作時，對現(xiàn)場不安全現(xiàn)象和存在安全隱患時及時向施工方指出并督促整改。上下腳手架應該注意其是否牢固、安全并注意頭頂、腳下，以免自己受傷。在施工吊裝區(qū)內不得停留和行走。掌握施工現(xiàn)場機械設備、電器設施的安全保護裝置和安全防護知識。不準參加承包商組織的旅游、休假活動。不準參加承包商組織的宴請和娛樂活動。不準向業(yè)主或承包商介紹、推薦施工單位。監(jiān)理人員在旁站監(jiān)理或值夜班時不準打瞌睡，不準離崗睡覺，必須按交接班制度明確本班與下一班的責任。上崗前不準喝酒，上崗時戴好安全帽，著裝整齊，按規(guī)定著裝，并佩戴好胸卡。監(jiān)理人員必須以工程利益為重，不辭勞苦地忠實于監(jiān)理工作。監(jiān)理人員必須努力學習專業(yè)，熟悉圖紙和技術標準，嚴格監(jiān)督管理施工工藝，進行質量檢驗和評定。監(jiān)理工作的準則監(jiān)理人員必須堅持“守法、誠信、公正、科學”的監(jiān)理準則。九、項目監(jiān)理部應在本公司每月的監(jiān)理工作例會上匯報本項目監(jiān)理部的安全管理工作情況，同時報送項目監(jiān)理工作和項目安全管理工作小結，公司主管負責人應在每月例會上重點強調安全工作。七、項目監(jiān)理部的監(jiān)理人員應落實進入現(xiàn)場的超過3米的移動平臺的制作，必須符合規(guī)范要求，并應懸掛許可證方可進入現(xiàn)場，移動平臺的操作、運行應符合有關規(guī)定。五、項目監(jiān)理部在監(jiān)理工作中要注意抓好用電安全工作，嚴禁亂搭亂接，配電箱、柜應有專人管理，嚴格執(zhí)行三項五線制。三、項目監(jiān)理部的項目總監(jiān)應經常組織現(xiàn)場監(jiān)理人員，學習中央及省、市地方政府有關建設工程安全管理的文件，領會其精神并貫徹到項目監(jiān)理工作中去，同時要結合本項目監(jiān)理工作的特點分析、預見項目監(jiān)理工作中安全管理工作的重點、難點，并采取相應的措施，做好安全預防工作，項目總監(jiān)同時要檢查現(xiàn)場監(jiān)理人員落實安全管理制度的情況。一、項目監(jiān)理部在制訂項目“監(jiān)理規(guī)劃”和“監(jiān)理細則”時，項目總監(jiān)應組織將安全管理工作作為監(jiān)理工作的一項重要內容編制在“規(guī)劃”和“細則”中，并應有具體工作措施。十三、項目監(jiān)理部應積極配合工程部對監(jiān)理項目進行的檢查考核，并將檢查考核記錄作為對項目部進行表揚、獎勵的主要依據(jù)，項目監(jiān)理部應爭當先進項目部。十一、監(jiān)理項目竣工驗收前，項目總監(jiān)應作好工程的竣工驗收工作，整理好工程資料，竣工驗收后，要分別向業(yè)主和公司編寫報送監(jiān)理工作總結。九、項目監(jiān)理部必須按照《監(jiān)理規(guī)范》的要求作好項目監(jiān)理工作，并按月填報該項目《施工階段監(jiān)理服務質量檢查表》、《監(jiān)理月報》、《簡報》和《考勤表》。七、項目監(jiān)理部建立后，即應著手在5天內備齊項目監(jiān)理工作所必須