監(jiān)理交底書范本-文庫吧資料
2025-04-22 07:17本頁面
【正文】 程變更基本程序承包商、業(yè)主、設(shè)計(jì)單位任何一方提出工程變更承包商、業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理分別在《工程變更單》C2表或《監(jiān)理工作聯(lián)系單》C1表上簽認(rèn)設(shè)計(jì)單位出變更圖紙承包商提交工程變更的費(fèi)用估算和工期估算專業(yè)監(jiān)理工程師審查，總監(jiān)理工程師審批承包商按總監(jiān)簽發(fā)的變更令施工報(bào)業(yè)主備案作為調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃和工程結(jié)算的依據(jù) 延期申請基本程序延期事件發(fā)生承包商在合同約定時(shí)間內(nèi)發(fā)出延期意向通知填報(bào)《工程臨時(shí)延期申請表》A7表，說明延長工期的理由及計(jì)算方法中止申報(bào)或修改重報(bào)監(jiān)理工程師對延長工期的申請進(jìn)行審核征求業(yè)主意見監(jiān)理工程師認(rèn)為理由不充分或延長日數(shù)計(jì)算不當(dāng)總監(jiān)同意，或提出修改后同意，簽發(fā)《工程臨時(shí)延期審批表》B4表業(yè)主、承包商簽訂新的進(jìn)度計(jì)劃文件承包商編制新的進(jìn)度計(jì)劃，報(bào)監(jiān)理工程師審批，并組織實(shí)施報(bào)業(yè)主備案 索賠申請基本程序索賠事件發(fā)生承包商在合同約定期內(nèi)發(fā)出索賠意向通知填報(bào)《費(fèi)用索賠申請表》A8表，連同有關(guān)資料和金額計(jì)算書交監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師組織有關(guān)人員對索賠事項(xiàng)進(jìn)行審查監(jiān)理工程師不同意索賠要求，或要求重新計(jì)算申報(bào)填報(bào)《費(fèi)用索賠審批表》B6表會(huì)同業(yè)主和承包商進(jìn)行協(xié)商總監(jiān)理工程師審批索賠申請?zhí)睢顿M(fèi)用索賠審批表》B6表 質(zhì)量事故處理基本程序發(fā)生質(zhì)量事故承包商填《事故報(bào)告單》報(bào)監(jiān)理組發(fā)出停工令B2表上報(bào)主管部門暫停施工事故原因分析研究制訂處理方案承包商提交《質(zhì)量缺陷調(diào)查報(bào)告》組織審查《調(diào)查報(bào)告》研究確定處理方案承包商實(shí)施處理方案完成處理、自檢、申請驗(yàn)收(倒塌事故12小時(shí)內(nèi)上報(bào))(重大事故5日內(nèi)上報(bào))(一般事故每月匯總集中上報(bào))補(bǔ)充調(diào)查提出新方案原因不清不處理監(jiān)理工程師檢查、驗(yàn)收提交《質(zhì)量事故處理報(bào)告》發(fā)出復(fù)工令B1表恢復(fù)施工 工程缺陷責(zé)任期監(jiān)理程序監(jiān)理定期對工程回訪檢查確定缺陷責(zé)任、督促承包商維修確定缺陷責(zé)任、督促承包商維修竣工結(jié)算基程序工程項(xiàng)目經(jīng)各方竣工驗(yàn)收承包單位報(bào)送竣工結(jié)算資料監(jiān)理工程師審核總監(jiān)理工程師審批工程結(jié)算款支付證書建設(shè)單位簽認(rèn)建設(shè)單位向承包單位付款保修階段結(jié)束時(shí)進(jìn)行工程款最終結(jié)算協(xié)商 1安全監(jiān)理工作流程簽訂委托監(jiān)理合同（建設(shè)單位、監(jiān)理單位）委派和確認(rèn)總監(jiān)理工程師（監(jiān)理單位）成立項(xiàng)目監(jiān)理組（監(jiān)理單位）收集工程項(xiàng)目安全管理資料（項(xiàng)目監(jiān)理組）編制安全監(jiān)理規(guī)劃、細(xì)則（總監(jiān)、安全監(jiān)理人員）協(xié)助業(yè)主擬定安全生產(chǎn)協(xié)議（項(xiàng)目監(jiān)理組）第一次現(xiàn)場交底會(huì)明確安全生產(chǎn)工作內(nèi)容（建設(shè)方、監(jiān)理方、總承包方）審查總包單位安全生產(chǎn)保證體系（建設(shè)單位、監(jiān)理單位）審查總包、分包資質(zhì)安全協(xié)議（監(jiān)理方）對高危作業(yè)的監(jiān)控（總承包方）重大危險(xiǎn)源控制責(zé)任人（總承包方）定期檢查制度、跟班、督促（監(jiān)理方、總包方）建立獎(jiǎng)懲制度（建設(shè)方、監(jiān)理方）達(dá)到安全管理目標(biāo)督促安全技術(shù)方案實(shí)施進(jìn)場總交底（總承包方）落實(shí)具體部位（總承包方）驗(yàn)收掛牌使用（總承包方）符合規(guī)范要求進(jìn)入下道工序規(guī)范安全行為（總承包方）持有效證上崗（總承包方）建立健全各類資料臺(tái)帳直致工程竣工審查總包專項(xiàng)安全技術(shù)（監(jiān)理單位）審查特殊工種持證情況（監(jiān)理單位）1合同管理工作流程建立合同目錄、編碼和檔案協(xié)助業(yè)主與有關(guān)方面簽訂合同合同分析正確處理工程索賠合同履行的監(jiān)督、檢查1信息管理工作流程收集專業(yè)監(jiān)理工程師、信息管理專業(yè)工程師 審核、處理、應(yīng)用傳遞收集資料員、信息員 負(fù)責(zé)資料的整理存儲(chǔ)應(yīng)用等工作相關(guān)單位傳遞總監(jiān)理工程師 審核、處理傳遞 1. 若不給自己設(shè)限，則人生中就沒有限制你發(fā)揮的藩籬。為了保證工程質(zhì)量，出理下述情況之一者，總監(jiān)理工程師有權(quán)責(zé)令施工單位立即停工整改：（1）施工單位未經(jīng)許可擅自施工，
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