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監(jiān)理企業(yè)行政管理制度-文庫吧資料

2025-04-22 07:17本頁面
  

【正文】 ,作好隨時(shí)出車的準(zhǔn)備。十四、車輛管理制度駕駛員必須嚴(yán)格遵守交通條例和操作規(guī)程,服從交管人員的指揮和檢查。辦公用品每月要進(jìn)行—次盤點(diǎn)、清查,做到帳務(wù)相符,嚴(yán)防短庫,減少浪費(fèi)。 購置辦公用品,事先提出計(jì)劃,先報(bào)分管經(jīng)理同意再經(jīng)公司經(jīng)理批準(zhǔn)后由辦公室統(tǒng)一采購,物品采購后,應(yīng)由財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)核對后,由辦公室登記注冊。 辦公室內(nèi)嚴(yán)禁抽煙,確實(shí)工作需要可在接待室抽,工地管理人員嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場吸煙。各辦公室工作人員要堅(jiān)持每天提前10分鐘上班,打掃衛(wèi)生,對室內(nèi)地面、門窗、桌椅、文件柜要天天清掃或擦洗,玻璃、墻壁、燈管要保持清潔,辦公室內(nèi)用具設(shè)備、文件、書籍等要擺放整齊。對于上級舉辦的各種專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),監(jiān)理人員要積極參加.總工辦負(fù)責(zé)檢查、落實(shí)等級培訓(xùn)情況并寫出培訓(xùn)效果。各項(xiàng)目總監(jiān)根據(jù)公司要求及監(jiān)理部人員實(shí)際情況,在監(jiān)理現(xiàn)場組織監(jiān)理人員對國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及公司上級和部門傳達(dá)的文件進(jìn)行學(xué)習(xí)、貫徹,并寫出落實(shí)情況。監(jiān)理員:熱愛本職工作,遵紀(jì)守法,遵守職業(yè)道德;具有初級以上專業(yè)技術(shù)職稱或具有相應(yīng)能力的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的人員;具有省頒發(fā)的上崗證書;從事過建筑工程管理工作;身體健康,年齡在60歲以下。十、聘用人員管理制度(一)入職要求總監(jiān):熱愛本職工作,遵紀(jì)守法,遵守職業(yè)道德;持有注冊監(jiān)理工程師崗位證書;具有三年以上同類工程監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn);身體健康,年齡在65歲以下。技術(shù)專用章是用于技術(shù)工作資料的專用章,非技術(shù)工作不得隨意蓋章。嚴(yán)禁非會(huì)計(jì)人員將公章單獨(dú)帶出辦公室使用。 使用財(cái)務(wù)章辦理支出事項(xiàng),必須經(jīng)公司經(jīng)理同意后,財(cái)務(wù)人員才能蓋章。(三)公司財(cái)務(wù)章公司財(cái)務(wù)專用章管理由公司會(huì)計(jì)專管,其他人員不得隨意代管代用。 合同的洽談?dòng)晒窘?jīng)理、副經(jīng)理、經(jīng)營部、項(xiàng)目總監(jiān)參加確定后,由經(jīng)營部負(fù)責(zé)簽約,經(jīng)公司經(jīng)理審閱簽字后,由公章專管人員加蓋合同章。(二)公司合同章 公司合同章由經(jīng)營部專人專管。否則管理人員不予受理。任何人出差不得攜帶空白介紹信和空白公函,嚴(yán)禁非公章管理人員單獨(dú)帶出辦公室使用。使用公章要有一定的審簽手續(xù),使用行政公章需經(jīng)公司經(jīng)理批準(zhǔn)??偣まk每季度及每次檢查的情況書面向公司經(jīng)理寫出匯報(bào)。 項(xiàng)目監(jiān)理部對工程出現(xiàn)的重大質(zhì)量問題、重大技術(shù)變更以及技術(shù)的采用,必須向公司技術(shù)副總寫出書面材料,以備檢查和結(jié)論。 公司每季度對公司所有工程進(jìn)行一次普查,具體時(shí)間視工程情況通知項(xiàng)目監(jiān)理。八、檢查評價(jià)制度為使本公司的監(jiān)理工作正?;?、標(biāo)準(zhǔn)化,進(jìn)一步推動(dòng)監(jiān)理工作的工作水平,提高公司的社會(huì)信譽(yù),加強(qiáng)競爭力,公司對監(jiān)理部監(jiān)理的工程情況實(shí)行年評、月檢及重點(diǎn)部位必查的評價(jià)制度,各監(jiān)理項(xiàng)目部應(yīng)做好如下工作: 各監(jiān)理項(xiàng)目的三控、兩管、一協(xié)調(diào)工作必須符合國家規(guī)定及要求,人員到位,工作認(rèn)真,方法正確,效果理想。(6) 工地完工后,監(jiān)理資料必須30天內(nèi)整理齊全交公司,如到期不上交或監(jiān)理資料不齊者,公司視情況給予100500元罰款。(4) 對受市建委或其他部門批評或使公司信譽(yù)受損的,經(jīng)公司經(jīng)理辦公會(huì)研究對有關(guān)人員給予1001000元的處罰,后果嚴(yán)重的,對有關(guān)人員予以辭退。(3) 由于監(jiān)理人員嚴(yán)重不負(fù)責(zé)任,瞎指揮而引起質(zhì)量事故的,對當(dāng)事人罰款200400元,重大事故罰款5001000元,直到解聘。一經(jīng)發(fā)現(xiàn),公司獎(jiǎng)給予當(dāng)事人100200元的罰款,對違法亂紀(jì)人員予以開除。對做出特殊貢獻(xiàn)的相關(guān)人員,經(jīng)公司辦公會(huì)研究決定給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。(9) 管理責(zé)任獎(jiǎng)公司對總監(jiān)、總工、技術(shù)經(jīng)理和經(jīng)理實(shí)行管理責(zé)任獎(jiǎng)。(7) 公司季度檢查獎(jiǎng)參照公司監(jiān)理工作檢查、評定制度,公司每個(gè)季度對公司所有工程進(jìn)行一次普查,對檢查好的前三名工地,經(jīng)公司經(jīng)理辦公會(huì)研究,給予監(jiān)理人員、總監(jiān)、項(xiàng)目監(jiān)理組100300元獎(jiǎng)勵(lì),連續(xù)兩次檢查居前三名者,給予項(xiàng)目監(jiān)理組織300500元獎(jiǎng)勵(lì)。(6) 招投標(biāo)獎(jiǎng)對確保公司招標(biāo)中標(biāo)的人員,公司參照承攬工程獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。每個(gè)季度核算一次,按一定比例發(fā)放,年底多退少補(bǔ)。公司經(jīng)理獎(jiǎng)金根據(jù)業(yè)務(wù)合同情況,由公司經(jīng)理辦公會(huì)確定。a、 公司按聯(lián)系業(yè)務(wù)時(shí)的貢獻(xiàn)大小給有關(guān)人員一定的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償及獎(jiǎng)金。公司根據(jù)年終效益情況及每個(gè)人完成公司交給任務(wù)情況,并結(jié)合所監(jiān)理工地的成本情況,給予完成任務(wù)的人員一定數(shù)量的獎(jiǎng)金。(3) 榮獲其他榮譽(yù),能給公司招投標(biāo)加分,參照2標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。以上獎(jiǎng)勵(lì)總額原則上不超過本工程總監(jiān)理費(fèi)的3%。行管人員應(yīng)做到保證公司財(cái)務(wù)、后勤等工作正常有序的運(yùn)行,公司在年終核算完成后,按效益情況給予不同的獎(jiǎng)勵(lì)。七、獎(jiǎng)罰制度總監(jiān)理工程師實(shí)行執(zhí)證上崗,監(jiān)理人員實(shí)行優(yōu)勝劣汰制度,項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)人員的增減需經(jīng)公司研究決定,各項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)必須服從公司的統(tǒng)一調(diào)配??记诮Y(jié)果次月3日前由總代簽字認(rèn)可后報(bào)辦公室,然后由分管總經(jīng)理審查。(加班時(shí)應(yīng)匯報(bào)公司以便查崗人員正常檢查,否則第二天查崗不到者,視為曠工處理)。(5) 工地現(xiàn)場應(yīng)做好施工現(xiàn)場監(jiān)理人員加班記錄。(3) 安排加班后須按時(shí)與乙方同時(shí)上、下崗,加班人員責(zé)任心要強(qiáng),不得無故遲到、早退、弄虛作假者發(fā)現(xiàn)一次扣除當(dāng)月工資50元,兩次扣除當(dāng)月工資的30%。第二次扣40元,超過第三次扣月工資的20%以上。自第四次起,每次罰50元。職工請假不得超假,無故超假者按曠工處理,如有特殊情況需要續(xù)假者,要及時(shí)說明情況,征得原批準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo)同意后方可續(xù)假,休假期滿后要向?qū)徟虽N假。超過一天、三天以內(nèi)的,由本人寫出請假條,部門負(fù)責(zé)人根據(jù)現(xiàn)實(shí)情況,同意簽字后報(bào)公司審批。 對主要隱蔽工序,施工現(xiàn)場可采用輪換制,堅(jiān)持旁站跟蹤監(jiān)理,無故不得離開崗位。六、考勤制度 公司派駐工地現(xiàn)場監(jiān)理人員,應(yīng)每天常駐工地,并提供每日填寫考勤表,總監(jiān)代表負(fù)責(zé)考勤,考勤表每月匯總交公司,作為本月崗位工資評定依據(jù)。 會(huì)議堅(jiān)持實(shí)事求是,民主集中制原則,廣發(fā)收集信息,充分發(fā)揚(yáng)民主,吸收并采納正確意見,不斷完善各項(xiàng)工作。 職工大會(huì)每半年召開一次,參加會(huì)議人員:公司所有在職正式職工和臨時(shí)聘用職工,時(shí)間臨時(shí)確定,特殊情況下可隨時(shí)召開,由經(jīng)理主持。五、會(huì)議制度 經(jīng)理辦公會(huì)原則上每周六召開,參加會(huì)議人員:經(jīng)理、副經(jīng)理、總監(jiān),由經(jīng)理主持。6項(xiàng)目總監(jiān)應(yīng)隨時(shí)向各專業(yè)監(jiān)理工程師提供合同有關(guān)內(nèi)容,使各專業(yè)監(jiān)理工程師
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