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正文內(nèi)容

監(jiān)理企業(yè)行政管理制度-資料下載頁

2025-04-16 07:17本頁面
  

【正文】 室是公司文件規(guī)定及技術(shù)資料的產(chǎn)生地,應(yīng)相應(yīng)保持環(huán)境整潔、秩序安靜,工作時間除打字員以外,閑人不得隨意入內(nèi)。打印材料實行簽批手續(xù),凡各部門及各項目的打印材料均需經(jīng)部門負責人及項目總監(jiān)簽字,總工辦同意后,交打字員完成。凡屬業(yè)主和施工方應(yīng)提供的各項目資料及與工作內(nèi)容無關(guān)的私人材料部在打印范圍之內(nèi)。打字員必須按照要求印發(fā)時間及時處理各種材料,做到不積大、不誤事。所印材料按輕重緩急進行安排,急件先打,一般文件、材料按送稿的時間依次打印。打字員要嚴格遵守文印秘密,按照要求打印,堅決做到不該說的秘密不說,不該傳的秘密不傳,打印底版和廢頁及時銷毀。打字員要愛護微機、復(fù)印機等設(shè)備。工作中所需的文印材料及對貼配件、故障維修,應(yīng)向辦公室提出申請,由辦公室向經(jīng)理匯報同意后,由辦公室購買,財務(wù)備案后,經(jīng)公司經(jīng)理簽字后報銷。資料的發(fā)放做好記錄,一些重要資料(規(guī)范、標準)等由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或總監(jiān)簽字后領(lǐng)取。第四節(jié) 崗位責任制一、經(jīng)理責任制認真貫徹執(zhí)行黨的方針、路線、政策,組織公司全體人員認真學習社會主義市場經(jīng)濟理論,用社會主義市場經(jīng)濟理論統(tǒng)一全體人員的行動。認真貫徹執(zhí)行上級主管部門的決定,圓滿的完成上級主管部門所安排的各項工作。組織學習國家有關(guān)建設(shè)法規(guī),建設(shè)監(jiān)理法規(guī)、經(jīng)濟合同法,嚴格按照國家的法律、法規(guī)辦事。加強對職工的政治思想教育,使全體人員樹立“守法、誠信、公正、科學”的職業(yè)道德,不斷提高企業(yè)的知名度,更好的為建設(shè)事業(yè)服務(wù)。主持制定公司的發(fā)展規(guī)劃和年度工作計劃,根據(jù)年度工作計劃,審核各項目工作進展情況,根據(jù)發(fā)展情況,提出處理意見,并付諸實施。主持制訂、修改公司內(nèi)部的管理制度并組織實施。支持任命工作人員,按照工作需要任命確認總監(jiān)理工程師,審核監(jiān)理組織構(gòu)成。合理安排、充分發(fā)揮、積極調(diào)動公司所有人員的工作能動性。定期主持召開工作例會,總結(jié)經(jīng)驗促進工作,組織橫向業(yè)務(wù)交流,學習先進經(jīng)驗,不斷提高監(jiān)理水平。協(xié)調(diào)同上級主管部門及政府有關(guān)部門、公用、市政規(guī)劃設(shè)計、施工材料供應(yīng)等部門單位的關(guān)系,創(chuàng)造良好的外部發(fā)展環(huán)境。 組織聯(lián)系監(jiān)理業(yè)務(wù),保證監(jiān)理工作的連續(xù)性。1 審核項目委托合同,并簽認合同。1完成上級安排的其他工作。二、副經(jīng)理責任制在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,做好技術(shù)管理工作。認真學習貫徹執(zhí)行黨的方針、路線、政策、有關(guān)建設(shè)法規(guī)、建設(shè)監(jiān)理法規(guī)。主持制定公司技術(shù)管理制度,建立和完善公司質(zhì)量管理系統(tǒng)、投資管理系統(tǒng)、進度管理系統(tǒng),并負責落實。負責公司進步工作,制定技術(shù)進步發(fā)展規(guī)劃。負責重大技術(shù)方案、技術(shù)措施的應(yīng)用論證審定工作,處理有關(guān)技術(shù)質(zhì)量問題,重大技術(shù)方案的簽認及決定權(quán)。對總監(jiān)理工程師人選提出建議,并參與考核項目監(jiān)理班子工作。參與工程項目監(jiān)理大綱編制、審查,負責監(jiān)理規(guī)劃的審核工作。定期、不定期主持召開公司的技術(shù)管理現(xiàn)場會,主持專業(yè)監(jiān)理工作會議,定期組織召開總監(jiān)會議,布置有關(guān)技術(shù)標準要求及重大質(zhì)量技術(shù)問題的注意事項。參與重大特殊工程的基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu),項目竣工予驗及竣工驗收。協(xié)調(diào)各項目監(jiān)理部、技術(shù)質(zhì)量部與公司其他部門之間的關(guān)系,督促、檢查技術(shù)措施的執(zhí)行情況,負責技術(shù)質(zhì)量部和各項目監(jiān)理部年終考核工作及崗位責任制的落實情況。1定期向公司總經(jīng)理辦公會總結(jié)匯報總監(jiān)及監(jiān)理項目的情況。1完成上級及公司總經(jīng)理安排的其他工作。三、總工程師責任制在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,做好技術(shù)資料管理工作。對總工辦、資料室、微機室的工作進行督促檢查。認真學習貫徹執(zhí)行黨的方針、路線、政策及各有關(guān)技術(shù)法律、法規(guī)、規(guī)范、標準。參與制定公司的內(nèi)部管理制度,并負責有關(guān)監(jiān)理資料管理文件的制定及實施。負責制定公司與監(jiān)理項目有關(guān)的內(nèi)業(yè)資料的規(guī)劃、歸檔及管理工作。參與重大技術(shù)問題的處理,重大技術(shù)方案的制定及重大安全措施的應(yīng)用論證審定工作。負責公司招投標工作。負責各項目監(jiān)理部監(jiān)理資料的督促、檢查工作。負責迎接上級有關(guān)部門對監(jiān)理業(yè)務(wù)的監(jiān)督檢查的準備工作提供檢查組需要材料。9.參與重大特殊項目的基礎(chǔ)、主體及項目竣工予驗。對項目監(jiān)理班子的組成監(jiān)理有建議權(quán)。1根據(jù)公司各部門、崗位的需要,制定公司年度培訓計劃。1協(xié)助經(jīng)理發(fā)展形成企業(yè)自身文化。1主持公司年度各部門統(tǒng)計數(shù)據(jù)匯總分析。1定期向公司總經(jīng)理匯報自己分管工作情況。四、總監(jiān)理工程師責任制確定項目監(jiān)理機構(gòu)人員及其崗位職責。組織編制監(jiān)理規(guī)劃,審批監(jiān)理實施細則。根據(jù)工程進展及監(jiān)理工作情況調(diào)配監(jiān)理人員,檢查監(jiān)理人員工作。組織召開監(jiān)理例會。組織審核分包單位資格。組織審查施工組織設(shè)計、(專項)施工方案。審查工程開復(fù)工報審表,簽發(fā)工程開工令、暫停令和復(fù)工令。組織檢查施工單位現(xiàn)場質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理體系的建立及運行情況。組織審核施工單位的付款申請,簽發(fā)工程款支付證書,組織審核竣工結(jié)算。組織審查和處理工程變更。1調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭議,處理工程索賠。1組織驗收分部工程,組織審查單位工程質(zhì)量檢驗資料。1審查施工單位的竣工申請,組織工程竣工預(yù)驗收,組織編寫工程質(zhì)量評估報告,參與工程竣工驗收。1參與或配合工程質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理。1組織編寫監(jiān)理月報、監(jiān)理工作總結(jié),組織整理監(jiān)理文件資料。五、專業(yè)監(jiān)理工程師責任制參與編制監(jiān)理規(guī)劃,負責編制監(jiān)理實施細則。審查施工單位提交的涉及本專業(yè)的報審文件,并向總監(jiān)理工程師報告。參與審核分包單位資格。指導(dǎo)、檢查監(jiān)理員工作,定期向總監(jiān)理工程師報告本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況。檢查進場的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量。驗收檢驗批、隱蔽工程、分項工程,參與驗收分部工程。處置發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和安全事故隱患。進行工程計量。參與工程變更的審查和處理。組織編寫監(jiān)理日志,參與編寫監(jiān)理月報。1收集、匯總、參與整理監(jiān)理文件資料。1參與工程竣工預(yù)驗收和竣工驗收。六、監(jiān)理員責任制檢查施工單位投入工程的人力、主要設(shè)備的使用及運行狀況。進行見證取樣。復(fù)核工程計量有關(guān)數(shù)據(jù)。檢查工序施工結(jié)果。發(fā)現(xiàn)施工作業(yè)中的問題,及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告。27
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