【正文】 發(fā)現(xiàn)施工作業(yè)中的問(wèn)題，及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告。六、監(jiān)理員責(zé)任制檢查施工單位投入工程的人力、主要設(shè)備的使用及運(yùn)行狀況。參與工程變更的審查和處理。檢查進(jìn)場(chǎng)的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量。五、專業(yè)監(jiān)理工程師責(zé)任制參與編制監(jiān)理規(guī)劃，負(fù)責(zé)編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。1組織驗(yàn)收分部工程，組織審查單位工程質(zhì)量檢驗(yàn)資料。組織檢查施工單位現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理體系的建立及運(yùn)行情況。組織召開(kāi)監(jiān)理例會(huì)。1定期向公司總經(jīng)理匯報(bào)自己分管工作情況。對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理班子的組成監(jiān)理有建議權(quán)。負(fù)責(zé)公司招投標(biāo)工作。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行黨的方針、路線、政策及各有關(guān)技術(shù)法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。1定期向公司總經(jīng)理辦公會(huì)總結(jié)匯報(bào)總監(jiān)及監(jiān)理項(xiàng)目的情況。參與工程項(xiàng)目監(jiān)理大綱編制、審查，負(fù)責(zé)監(jiān)理規(guī)劃的審核工作。主持制定公司技術(shù)管理制度，建立和完善公司質(zhì)量管理系統(tǒng)、投資管理系統(tǒng)、進(jìn)度管理系統(tǒng)，并負(fù)責(zé)落實(shí)。1 審核項(xiàng)目委托合同，并簽認(rèn)合同。合理安排、充分發(fā)揮、積極調(diào)動(dòng)公司所有人員的工作能動(dòng)性。加強(qiáng)對(duì)職工的政治思想教育，使全體人員樹(shù)立“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”的職業(yè)道德，不斷提高企業(yè)的知名度，更好的為建設(shè)事業(yè)服務(wù)。資料的發(fā)放做好記錄，一些重要資料（規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)）等由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或總監(jiān)簽字后領(lǐng)取。所印材料按輕重緩急進(jìn)行安排，急件先打，一般文件、材料按送稿的時(shí)間依次打印。五、文檔資料室打字室是公司文件規(guī)定及技術(shù)資料的產(chǎn)生地，應(yīng)相應(yīng)保持環(huán)境整潔、秩序安靜，工作時(shí)間除打字員以外，閑人不得隨意入內(nèi)。負(fù)責(zé)公司車(chē)輛的管理、維修。負(fù)責(zé)公司員工工資調(diào)配的管理工作。對(duì)各種會(huì)計(jì)檔案要及時(shí)整理、立卷、歸檔，嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行檔案的調(diào)閱、移交、銷(xiāo)毀等工作。負(fù)責(zé)監(jiān)理合同的歸檔整理工作。三、合同財(cái)務(wù)部財(cái)會(huì)人員在公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真遵守、貫徹執(zhí)行中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法以及國(guó)家的各項(xiàng)財(cái)政政策、法律制度。負(fù)責(zé)業(yè)主要求的識(shí)別，協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)拓監(jiān)理市場(chǎng)，承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)，保證市場(chǎng)運(yùn)作前期工作的連續(xù)性。1協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各項(xiàng)目監(jiān)理部的崗位責(zé)任制落實(shí)情況進(jìn)行考核。負(fù)責(zé)公司現(xiàn)場(chǎng)人員規(guī)范規(guī)程、技術(shù)文件規(guī)定、監(jiān)理檢測(cè)儀器的使用培訓(xùn)；不定期的對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)行巡視，加強(qiáng)職工勞動(dòng)紀(jì)律，做好職工安全教育培訓(xùn)工作，不斷提高職工安全技術(shù)水平。組織研究解決公司技術(shù)工作中發(fā)現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題，推廣新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用。做好填報(bào)工程原始記錄工作，做好監(jiān)理工作計(jì)劃，小結(jié)匯報(bào)及報(bào)表、資料文件、監(jiān)理日志的管理。駐工地管理人員必須堅(jiān)持做到“五勤、五嚴(yán)、五不放過(guò)”，五勤即：勤跑、勤說(shuō)、勤看、勤查、勤驗(yàn)。十六、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作制度工地現(xiàn)場(chǎng)數(shù)理人員每日必須按規(guī)定編填監(jiān)理日志，詳實(shí)記錄重要事項(xiàng)的處理意見(jiàn)和過(guò)程，文字通順，字跡工整清晰。十五、設(shè)備的購(gòu)置、使用及保養(yǎng)制度設(shè)備的購(gòu)置公司公用設(shè)備實(shí)行統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi)，逐級(jí)審批的辦法，各項(xiàng)目監(jiān)理部需用的專用設(shè)備，應(yīng)事先向總工辦寫(xiě)出書(shū)面申請(qǐng)，由總工辦匯總，向經(jīng)理辦公會(huì)匯報(bào)同意后．由后勤保障部購(gòu)買(mǎi)，造冊(cè)登記后下發(fā)。車(chē)輛維修必須由領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)才能到指定地點(diǎn)進(jìn)行維修（特殊情況可以例外）。駕駛員接送領(lǐng)導(dǎo)要嚴(yán)格遵守規(guī)定的時(shí)間、地點(diǎn)，只能提前，不能遲到。任何人不經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不準(zhǔn)將公物拿回家私用或轉(zhuǎn)借他人，在因工作使用公物過(guò)程中，如因保管不善使用不當(dāng)造成公物損壞、丟失的，應(yīng)分析責(zé)任，并視情況予以罰款，無(wú)故損壞公物，應(yīng)造價(jià)賠償。十三、辦公用品管理制度公司辦公用品由專人采購(gòu)、登記、保管、發(fā)放，各部門(mén)經(jīng)批準(zhǔn)購(gòu)置的專用設(shè)備由部門(mén)負(fù)責(zé)人指定專人負(fù)責(zé)保管。十二、衛(wèi)生制度為加強(qiáng)公司衛(wèi)生管理，創(chuàng)造一個(gè)整潔、衛(wèi)生、秩序良好的辦公環(huán)境，特制定本制度。（二）待遇問(wèn)題工資加獎(jiǎng)金保險(xiǎn)(人身傷害保險(xiǎn))福利(勞保用品)（三）其它事宜聘用合同；聘用其它事宜十一、監(jiān)理人員培訓(xùn)制度監(jiān)理作為一種新智能的服務(wù)工作，要求監(jiān)理人員必須具備高尚的職業(yè)道德，豐厚的理論知識(shí)及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，良好的協(xié)調(diào)能力，為此特制訂如下的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)制度：l、根據(jù)項(xiàng)目監(jiān)理部實(shí)際情況，結(jié)合上級(jí)有關(guān)要求，總工辦負(fù)責(zé)制定年度、季度培訓(xùn)計(jì)劃，并組織相關(guān)部門(mén)實(shí)施。現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理資料需要蓋章的，必須經(jīng)總監(jiān)簽字后，方可到總工辦蓋章。 使用財(cái)務(wù)章要在辦公室內(nèi)，一般不得將財(cái)務(wù)章帶出單位，如有特殊情況，必須有公章管理人員隨行。 使用合同章要辦理登記注冊(cè)手續(xù)。 凡經(jīng)公司經(jīng)理簽發(fā)的文件、報(bào)告、通知、報(bào)表等需要加蓋公章，不履行批準(zhǔn)手續(xù)，由管理公章的人員收存簽發(fā)件后予蓋章。使用公章要在辦公室內(nèi)，一般不得將公章帶出單位，如有特殊情況需要帶出單位的，必須有公章管理人員隨行。項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)所有要檢查的工程應(yīng)先要向檢查人員匯報(bào)情況，內(nèi)容包括：工程監(jiān)理情況、存在問(wèn)題、處理辦法、處理效果以及對(duì)今后工作建議等。 監(jiān)理工作的基礎(chǔ)、主體、竣工等工程在備案驗(yàn)收前必須通知公司，由公司組織相關(guān)部門(mén)及各項(xiàng)目監(jiān)理部予驗(yàn)。（5） 公司每季度檢查連續(xù)兩次后三名者，有關(guān)監(jiān)理人員，給予項(xiàng)目監(jiān)理組織100300元的罰款，對(duì)上一次檢查中暴露出問(wèn)題沒(méi)有好好解決，公司將給予項(xiàng)目監(jiān)理組織300500元的罰款。（2） 因自身責(zé)任未能完成工作任務(wù)的人員，公司視情況給予有關(guān)人員300500元罰款，甚至辭退。通過(guò)對(duì)總監(jiān)負(fù)責(zé)的一年內(nèi)所有工程的實(shí)際情況進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，對(duì)確實(shí)能完成公司各項(xiàng)工作的總監(jiān)、總工、技術(shù)經(jīng)理和經(jīng)理，分別給予一定獎(jiǎng)勵(lì)，為本人月工資的110倍。對(duì)協(xié)助公司招標(biāo)中標(biāo)的人員，公司對(duì)中標(biāo)的工程有關(guān)人員每人給予20100元的獎(jiǎng)勵(lì)。b、 經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償或獎(jiǎng)金是作為對(duì)聯(lián)系監(jiān)理業(yè)務(wù)的有功人員的一種獎(jiǎng)勵(lì)。（5） 承攬工程獎(jiǎng)公司鼓勵(lì)員工積極承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)，公司將對(duì)聯(lián)系業(yè)務(wù)的有功人員給予獎(jiǎng)勵(lì)。（2） 年檢或檢查中受市建委主管部門(mén)表彰或榮獲其他市場(chǎng)有關(guān)部門(mén)表彰的工地，由經(jīng)理辦公會(huì)研究，根據(jù)具體情況給予監(jiān)理人員、總監(jiān)等有關(guān)人員每人100500元獎(jiǎng)勵(lì)，受省級(jí)以上主管部門(mén)表彰，由監(jiān)理辦公會(huì)研究，根據(jù)具體情況給予監(jiān)理人員、總監(jiān)等有關(guān)人員每人5001000元的獎(jiǎng)勵(lì)。 獎(jiǎng)勵(lì)制度公司全體人員應(yīng)認(rèn)真完成公司交給的各項(xiàng)任務(wù)，項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)應(yīng)做到所監(jiān)理工程質(zhì)量符合合同要求，保證工程順利驗(yàn)收和交付使用、監(jiān)理酬金的全部收回，工資發(fā)入與酬金收回比例掛鉤。（