【正文】 承包單位放線定位自檢符合要求后，向監(jiān)理填報(bào)測(cè)量成果報(bào)驗(yàn)單，經(jīng)監(jiān)理復(fù)核，符合規(guī)范及設(shè)計(jì)要求后，方可進(jìn)行下一工序。對(duì)車道結(jié)構(gòu)，應(yīng)嚴(yán)格控制道路路基的分層填筑與壓實(shí)度，只有在彎沉值滿足設(shè)計(jì)要求后，方可進(jìn)行基層料的分層攤鋪。合理掌握縱橫斷面設(shè)計(jì)原則，以規(guī)劃控制高程為基礎(chǔ)，在現(xiàn)有混凝土或?yàn)r青混凝土路面上加鋪為原則，順接現(xiàn)有的路面高程。對(duì)損壞嚴(yán)重的舊混凝土面板，如出現(xiàn)嚴(yán)重的破碎、斷裂與沉陷等，需挖除舊板按原結(jié)構(gòu)厚度恢復(fù)。嚴(yán)格控制，對(duì)破損及出現(xiàn)松動(dòng)現(xiàn)象的水泥混凝土路面需破除，其下現(xiàn)有基礎(chǔ)完整的可留用，并在其上面用水泥混凝土澆筑新板，若基礎(chǔ)不完成，則應(yīng)挖除部分基礎(chǔ)，按設(shè)計(jì)要求結(jié)構(gòu)予以處置，然后再按加鋪結(jié)構(gòu)實(shí)施。因此，施工階段質(zhì)量控制的目標(biāo)是以合同條款、技術(shù)規(guī)范和設(shè)計(jì)文件依據(jù)，以工序質(zhì)量控制為核心，通過(guò)抓施工人員的工作質(zhì)量來(lái)保證工序質(zhì)量，最終確保工程質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)要求，使之能安全、舒適、可靠、高效地使用。第八章 施工階段質(zhì)量控制措施一、質(zhì)量總目標(biāo)及目標(biāo)分解根據(jù)工程監(jiān)理招標(biāo)文件確定的本工程的質(zhì)量目標(biāo)，我公司將積極響應(yīng)招標(biāo)文件的要求，嚴(yán)格監(jiān)理，在參建各方的共同努力下，確保工程質(zhì)量控制總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。8）項(xiàng)目總監(jiān)理工程師或其代表主持有承包單位、分包單位和項(xiàng)目部有關(guān)監(jiān)理人員參加的施工監(jiān)理交底，貫徹執(zhí)行項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃；9）核查開(kāi)工條件，在已辦理施工許可證、施工組織設(shè)計(jì)已經(jīng)審定、施工單位人員及裝備已經(jīng)到位、“三通一平”達(dá)到開(kāi)工條件時(shí)，簽發(fā)施工單位提交的《工程開(kāi)工報(bào)告》。2）熟悉圖紙的同時(shí)審核圖紙。 監(jiān)理人員應(yīng)保守公司及業(yè)主的機(jī)密，相關(guān)文件或資料必須妥善保管，嚴(yán)防泄漏。監(jiān)理人員在工作時(shí)間必須佩帶公司統(tǒng)一制作的工作卡，著裝必須整齊大方。十二、監(jiān)理部辦公場(chǎng)所管理制度辦公室是辦公專用場(chǎng)所，為了維護(hù)公司的對(duì)外形象，便于管理，特制定本制度。車輛維修必須征得總監(jiān)同意后在指定維修點(diǎn)維修。加強(qiáng)車輛維護(hù)保養(yǎng)，保證車輛內(nèi)外整潔。1節(jié)假日照常上班，實(shí)行滿兩月或年終集中休假制度。1自覺(jué)遵守作息制度，不酗酒，不賭博。認(rèn)真履行監(jiān)理崗位責(zé)任制， 把好工程質(zhì)量關(guān)。愛(ài)護(hù)清潔，保護(hù)自然生態(tài)環(huán)境。十、內(nèi)務(wù)管理制度為了促進(jìn)監(jiān)理部的監(jiān)理工作。正副總監(jiān)每半年結(jié)合工地監(jiān)理情況將各監(jiān)理人員工作、學(xué)習(xí)情況總結(jié)上報(bào)公司。監(jiān)理工程師應(yīng)堅(jiān)持學(xué)習(xí)本項(xiàng)目工程圖紙、規(guī)范、設(shè)計(jì)文件和合同文件，并不斷加強(qiáng)相關(guān)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，自覺(jué)提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。（十三）所有文檔由綜合組在微機(jī)上做好文件索引并保存。（九）所有往來(lái)文件必須由綜合組做好收發(fā)文記錄。分合同依時(shí)間順序分類歸檔?，F(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢資料包括分項(xiàng)開(kāi)工報(bào)告、檢驗(yàn)申請(qǐng)單、質(zhì)檢表及檢測(cè)結(jié)果、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表、中間交工證書(shū)分合同按工程單位劃分依據(jù)分項(xiàng)開(kāi)工、檢驗(yàn)申請(qǐng)、質(zhì)檢表、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表、中間交工證書(shū)順序分類歸檔。（四）質(zhì)檢資料類按試驗(yàn)檢測(cè)報(bào)告、測(cè)量資料、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢資料、質(zhì)量文件類歸檔：試驗(yàn)檢測(cè)報(bào)告包括各種原材料試驗(yàn)報(bào)告、砼及砂漿配合比試驗(yàn)報(bào)告、砼及砂漿強(qiáng)度試驗(yàn)報(bào)告、擊實(shí)試驗(yàn)報(bào)告、壓實(shí)度試驗(yàn)報(bào)告、穩(wěn)定土強(qiáng)度試驗(yàn)報(bào)告、水泥劑量試驗(yàn)報(bào)告、油石比試驗(yàn)報(bào)告、篩分試驗(yàn)報(bào)告、其他各種試驗(yàn)報(bào)告、外購(gòu)材料（產(chǎn)品）合格證書(shū)。一般文件類包括業(yè)主、承包人來(lái)文，監(jiān)理辦下發(fā)通知、工作指令，監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要，監(jiān)理規(guī)劃及實(shí)施細(xì)則以及其他文件類?？⒐を?yàn)收文件包括竣工驗(yàn)收鑒定書(shū)、竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、交工驗(yàn)收申請(qǐng)、批準(zhǔn)文件。工程竣工時(shí)嚴(yán)格按照國(guó)家科技檔案案卷質(zhì)量要求分綜合類、工程質(zhì)量類、工程進(jìn)度類、工程費(fèi)用類、合同管理類、監(jiān)理月報(bào)、照片和錄像七項(xiàng)對(duì)監(jiān)理文件資料進(jìn)行組卷上報(bào)。遵循文件資料類別（合同類、圖紙類、文件類、原始記錄及月報(bào)類）進(jìn)行分類、編號(hào)、保存。未經(jīng)同意。認(rèn)真做好科技文件的形成積累、立卷歸檔和修改、補(bǔ)充工作。七、文檔管理辦法為了加強(qiáng)我監(jiān)理部科技檔案的科學(xué)管理。為保證監(jiān)理資料的完整、分類有序，工程開(kāi)工前總監(jiān)應(yīng)與項(xiàng)目業(yè)主、承包人對(duì)資料的分類、格式（包括用紙尺寸）、份數(shù)達(dá)成一致意見(jiàn)。工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告中已包含了質(zhì)量保證資料（施工技術(shù)資料）的核查情況、檢驗(yàn)批/分項(xiàng)/分部工程的質(zhì)量統(tǒng)計(jì)情況、混凝土/砂漿試塊的評(píng)定結(jié)果等方面的資料。保存期間需要查閱時(shí)，應(yīng)辦理借閱和歸還手續(xù)。監(jiān)理檔案應(yīng)按單位工程和施工的時(shí)間先后順序整理，分類立卷裝訂，每頁(yè)要有編號(hào)，每卷要有目錄。1旁站記錄。1報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表（原材料/構(gòu)配件/設(shè)備、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、定位放樣、沉降觀察、施工試驗(yàn)等）。 1工程質(zhì)量安全事故調(diào)查處理文件。會(huì)議紀(jì)要。監(jiān)理日記。2監(jiān)理工作總結(jié)。2分部工程、單位工程等驗(yàn)收資料。1往來(lái)函件。1監(jiān)理工程師通知單。1檢查試驗(yàn)資料。工程開(kāi)工/復(fù)工報(bào)審表及工程停工令。監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。附錄：在月報(bào)的最后，應(yīng)附有當(dāng)月合同執(zhí)行情況的有關(guān)表格（如主要進(jìn)場(chǎng)機(jī)械表、主要工程概況表、材料試驗(yàn)統(tǒng)計(jì)表等）。（3）其它工作：其它工作應(yīng)包括規(guī)范中一般條目所列的工作、臨時(shí)工程、計(jì)日工等的完成情況及計(jì)劃的對(duì)比情況，以及料場(chǎng)的建設(shè)情況，生產(chǎn)能力、質(zhì)量及生產(chǎn)的各類成品數(shù)量。應(yīng)按上列順序詳細(xì)說(shuō)明本月份的施工情況，文字力求簡(jiǎn)要。對(duì)于工程材料、設(shè)備等的供應(yīng)人情況在月報(bào)中應(yīng)作一簡(jiǎn)單說(shuō)明。工程監(jiān)理月報(bào)的主要內(nèi)容（1）工程描述。報(bào)告應(yīng)陳述工程費(fèi)用、工程質(zhì)量、工程進(jìn)度以及合同管理等方面所發(fā)生的實(shí)際情況，使業(yè)主對(duì)工程現(xiàn)狀有一個(gè)比較清晰的了解。建設(shè)各方領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)或建設(shè)行政主管部門(mén)的檢查情況。會(huì)議及會(huì)議紀(jì)要情況。審核、審批情況：有關(guān)方案、檢驗(yàn)批（分項(xiàng)、工序等）、原材料、進(jìn)度計(jì)劃等的審核、審批情況（記錄有關(guān)審核、審批單的編號(hào)即可）。見(jiàn)證：見(jiàn)證的內(nèi)容、時(shí)間及見(jiàn)證人。料：當(dāng)天主要材料（包括構(gòu)配件）的進(jìn)退場(chǎng)情況。記錄前，應(yīng)對(duì)當(dāng)天的施工情況、監(jiān)理工作情況進(jìn)行匯總、整理，做到書(shū)寫(xiě)清楚、版面整齊、條理分明、內(nèi)容全面。最后，會(huì)議主持人或領(lǐng)導(dǎo)勉勵(lì)性的，同時(shí)按有關(guān)法規(guī)、規(guī)范規(guī)定應(yīng)該做到的要求作為會(huì)議記錄的結(jié)尾。有時(shí)某些人發(fā)言，頌古論今、旁證側(cè)引僅僅是為了論證其觀點(diǎn)而已，作為記錄者必須抓住其要點(diǎn)，不能走進(jìn)廬山云層中。會(huì)議記錄方式是否科學(xué)，內(nèi)容是否合理、合法、明確，條理是否清楚直接反映了監(jiān)理組的工作水平和總體素質(zhì)。三、常規(guī)會(huì)議制度及要求根據(jù)《市政工程施工監(jiān)理規(guī)范》及結(jié)合公司的實(shí)際情況，制定本制度，凡我公司監(jiān)理的項(xiàng)目，均按本制度實(shí)行。質(zhì)量第一，安全生產(chǎn)，注重文明施工。 根據(jù)以上監(jiān)理職業(yè)工作要求，我公司將監(jiān)理人員守則總結(jié)為：忠于職守，公正嚴(yán)謹(jǐn)，熱愛(ài)本職工作。一切從實(shí)際出發(fā)，以事實(shí)和數(shù)據(jù)為依據(jù)，不能憑“想當(dāng)然”和“差不多”草率從事。（九）努力提高業(yè)務(wù)水平，堅(jiān)持科學(xué)的工作態(tài)度，在工程質(zhì)量監(jiān)督、檢測(cè)中，檢測(cè)資料是判定質(zhì)量情況的依據(jù)。（五）堅(jiān)持公平與公正、獨(dú)立與自主立場(chǎng)處理各方爭(zhēng)議，維護(hù)項(xiàng)目法人和監(jiān)理單位的合法權(quán)益。二、監(jiān)理人員守則（一）嚴(yán)格遵守國(guó)家的有關(guān)法律、法規(guī)以及本工程項(xiàng)目業(yè)主有關(guān)規(guī)定。（3）不得向承包人為其報(bào)銷應(yīng)由監(jiān)理方承擔(dān)的任何費(fèi)用，工作人員不準(zhǔn)要求承包人為其報(bào)銷個(gè)人費(fèi)用。合同管理目標(biāo)：認(rèn)真貫徹施工承包合同和監(jiān)理委托合同，站在公正的立場(chǎng)上，充分發(fā)揮監(jiān)理的控制與監(jiān)理方的特殊作用，協(xié)調(diào)業(yè)主、承包商及各協(xié)作部門(mén)的關(guān)系。保證工程質(zhì)量符合要求，質(zhì)量控制資料齊全、整理規(guī)范。工作中強(qiáng)調(diào)以事前控制為主，嚴(yán)格開(kāi)工申請(qǐng)審批，盡量杜絕施工質(zhì)量事故的發(fā)生，以達(dá)到確保工程質(zhì)量，爭(zhēng)取分項(xiàng)工程全部合格并創(chuàng)優(yōu)良工程。進(jìn)行索賠計(jì)算，評(píng)審索賠報(bào)告，協(xié)調(diào)處理承包人的索賠事件；收集、分析、整理、存儲(chǔ)信息，使用計(jì)算機(jī)參與管理；收發(fā)各種文件，并做好登記；負(fù)責(zé)各種資料、文件管理及歸檔工作；對(duì)施工中投資控制實(shí)行動(dòng)態(tài)管理和預(yù)控；審核竣工結(jié)算。堅(jiān)持記監(jiān)理日記、及時(shí)如實(shí)填報(bào)原始記錄。復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；擔(dān)任旁站工作，跟蹤檢查。二、監(jiān)理人員崗位職責(zé)一）、總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)代表監(jiān)理單位全面履行《工程建設(shè)監(jiān)理合同》規(guī)定的監(jiān)理職責(zé)，確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)；主持編寫(xiě)項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目機(jī)構(gòu)的日常工作；檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調(diào)配，對(duì)不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作；主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令；審定承包單位提交的開(kāi)工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃，并提出修改意見(jiàn)；審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見(jiàn)；審核簽署承包單位的申請(qǐng)、支付證書(shū)和竣工結(jié)算；督促、檢查承建單位嚴(yán)格執(zhí)行工程承包合同和工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；審查和處理工程變更；主持或參與處理工程中發(fā)生的重大質(zhì)量事故、責(zé)任事故、安全事故；1督促、檢查承建單位安全、文明施工；1調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議、處理索賠、審批工程延期；1向業(yè)主提供所有索賠和爭(zhēng)議的事實(shí)分析資料，提出監(jiān)理方的意見(jiàn)；1組織編寫(xiě)并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)；1審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料，審查承包單位的竣工申請(qǐng)，組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收；1按時(shí)向業(yè)主提交項(xiàng)目實(shí)施和監(jiān)理工作的情況報(bào)告；1主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。第二節(jié) 監(jiān)理人員的配備情況及進(jìn)退場(chǎng)計(jì)劃1．根據(jù)本工程的建筑規(guī)模和監(jiān)理范圍，我方共派駐9位具有類似工程施工監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)的豐富監(jiān)理人員完成本工程施工階段及缺陷責(zé)任期的監(jiān)理工作，項(xiàng)目監(jiān)理班子人員配置做到專業(yè)配套齊全、年齡結(jié)構(gòu)合理，以保證監(jiān)理工作的質(zhì)量、深度，確保工程安全、高質(zhì)、快速、低成本地建成。對(duì)設(shè)計(jì)圖紙作補(bǔ)充和修改，對(duì)重大的設(shè)計(jì)變更提出處理意見(jiàn)并按規(guī)定上報(bào)審批；審核承包人提出的修改設(shè)計(jì)方案，并及時(shí)提出處理意見(jiàn)。負(fù)責(zé)收集匯總并按時(shí)報(bào)送應(yīng)報(bào)的記錄、紀(jì)要和各種報(bào)告，報(bào)總監(jiān)理工程師。（八）負(fù)責(zé)組內(nèi)的檔案管理、辦公設(shè)施及生活設(shè)施的登記管理、財(cái)務(wù)工作，負(fù)責(zé)監(jiān)理服務(wù)人員的管理與教育。（六）負(fù)責(zé)合同管理工作。（三）經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，隨時(shí)掌握施工現(xiàn)場(chǎng)工、料、機(jī)動(dòng)態(tài)和工程進(jìn)度狀況，負(fù)責(zé)施工進(jìn)度的檢查分析和動(dòng)態(tài)管理，做到數(shù)據(jù)真實(shí)、可靠，計(jì)算準(zhǔn)確。（十四）辦理總監(jiān)交辦的其它工作事項(xiàng)。（十）發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào)，并參與質(zhì)量事故處理，會(huì)商處理意見(jiàn)，并記錄整理全過(guò)程的質(zhì)量事故處理報(bào)告?？偙O(jiān)理工程師應(yīng)記錄變動(dòng)情況，簽發(fā)變更通知。如果局部必須變動(dòng)，應(yīng)在取得總監(jiān)理工程師同意后，會(huì)同測(cè)量監(jiān)理督促承包人進(jìn)行變動(dòng)。對(duì)施工中出現(xiàn)的問(wèn)題，按規(guī)范要求提出處理意見(jiàn)。（9）盡可能的防止索賠，要采取必要的措施預(yù)防可能發(fā)生的索賠。（6）接受上級(jí)監(jiān)理機(jī)構(gòu)和有關(guān)部門(mén)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、工作檢查和考核。（3）全面熟悉合同條件、技術(shù)規(guī)范及設(shè)計(jì)圖紙，報(bào)請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位澄清和糾正設(shè)計(jì)圖紙中明顯的錯(cuò)誤，對(duì)在合同執(zhí)行過(guò)程中發(fā)生的問(wèn)題要及時(shí)采取措施解決，并報(bào)監(jiān)理部。六、專業(yè)監(jiān)理工程師崗位責(zé)任制監(jiān)理工程師受總監(jiān)委托，行使合同中規(guī)定的職責(zé)，負(fù)責(zé)合同管理和工程監(jiān)督。（十六）按規(guī)定向業(yè)主與公司報(bào)送各種報(bào)表和工作報(bào)告。（十三）對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行協(xié)調(diào)和管理，對(duì)監(jiān)理人員履行職責(zé)的能力、表現(xiàn)和職業(yè)道德進(jìn)行考核、評(píng)價(jià)和處理。盡可能的防止索賠，要采取必要的措施，事先解決可能發(fā)生索賠的問(wèn)題。（九）簽發(fā)支付證書(shū)、月進(jìn)度報(bào)告、工程竣工移交證書(shū)和工程缺陷責(zé)任終止證書(shū)等。糾正設(shè)計(jì)圖紙中明顯的錯(cuò)誤，對(duì)在合同執(zhí)行過(guò)程中發(fā)生的問(wèn)題及時(shí)采取解決措施，需要時(shí)須上報(bào)業(yè)主。根據(jù)合同文件與技術(shù)規(guī)范負(fù)責(zé)合同執(zhí)行和管理，并負(fù)責(zé)對(duì)其所屬監(jiān)理人員的工作進(jìn)行全面督促和檢查。（5）組織處理重要技術(shù)和合同管理問(wèn)題。三、監(jiān)理部的職責(zé)和權(quán)限（1）在總監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)辦總監(jiān)理工程師職權(quán)內(nèi)的監(jiān)理業(yè)務(wù)工作，為總監(jiān)理工程師審批文件作準(zhǔn)備，辦理報(bào)告和文件的審核批復(fù)，包括施工計(jì)劃、支付證明、工程變更、費(fèi)用索賠、工程延期等。四、保修期階段 (1)協(xié)助組織和參與檢查項(xiàng)目正式運(yùn)行前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。 (14)監(jiān)理人應(yīng)配合委托人參加國(guó)家有關(guān)部門(mén)對(duì)工程質(zhì)量安全鑒定工作，并提供相關(guān)資料。 (11)文明施工措施與施工期環(huán)境保護(hù)措施：檢查和督促承包人嚴(yán)格按施工承包合同和招標(biāo)文件的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行文明施工，做好施工區(qū)的文明施工管理工作；檢查和督促承包人遵守環(huán)境保護(hù)的法律、法規(guī)和規(guī)章，并按合同及招標(biāo)文件的有關(guān)規(guī)定做好施工區(qū)的環(huán)境保護(hù)工作，防止由于施工造成施工區(qū)附近地區(qū)的環(huán)境污染和破壞。 主要內(nèi)容包括：1)以實(shí)現(xiàn)總進(jìn)度計(jì)劃和工程建設(shè)合同工期為目標(biāo)，做好各工程建設(shè)合同項(xiàng)目間的進(jìn)度協(xié)調(diào)。 8)提供事故分析所需的一切資料，參加安全事故的調(diào)查分析，審查施工承包人的安全事故報(bào)告及安全報(bào)表，監(jiān)督施工承包人對(duì)安全事故的處理。 5)檢查督促施工承包人按照工程建設(shè)合同規(guī)定和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定做好勞動(dòng)保護(hù)、環(huán)境保護(hù)及水土保持工作，并將情況定期向委托人專題報(bào)告。主要內(nèi)容包括： 1)必須配備有專職安全監(jiān)督資質(zhì)的監(jiān)理工程師進(jìn)行施工安全監(jiān)督工作。 6)對(duì)工程建設(shè)合同費(fèi)用支付與已完工程量、工程形象進(jìn)行綜合分析，編制每月、季、年工程建設(shè)合同的工程量和投資統(tǒng)計(jì)報(bào)表報(bào)委托人。 2)對(duì)工程計(jì)量進(jìn)行審核，實(shí)現(xiàn)對(duì)工程量總量的控制和階段性的控制。(8)工程投資控制： 監(jiān)理人應(yīng)配備專職的造價(jià)控制監(jiān)理工程師，對(duì)工程建沒(méi)合同費(fèi)用、工程造價(jià)進(jìn)行有效的控制。 11)做好監(jiān)理日志，隨時(shí)記錄施工中有關(guān)質(zhì)量方面的問(wèn)題，并對(duì)發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題的施工現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)拍照或錄相： 12)組織并主持定期或不定期的質(zhì)量檢查和質(zhì)量分析會(huì)，分析、通報(bào)旌工質(zhì)量情況，協(xié)調(diào)有關(guān)單位問(wèn)的施工活動(dòng)以消除影響質(zhì)量的各種外部干擾因素。 8)檢查施工前的其它各項(xiàng)準(zhǔn)備工作是否完備(如圖紙供應(yīng)、水電供應(yīng)、道路、場(chǎng)地、施工組織、施工設(shè)備以及其它環(huán)境影響因素)，盡力避免可能影響施工質(zhì)量的問(wèn)題發(fā)生。 6)審查批準(zhǔn)施工承包人按工程建設(shè)合同規(guī)定進(jìn)行的材料級(jí)配和配合比試驗(yàn)、工藝試驗(yàn)及確定各項(xiàng)施工參數(shù)試驗(yàn)；審查批準(zhǔn)經(jīng)