【摘要】第七章工程項(xiàng)目的合同管理學(xué)習(xí)要點(diǎn):1、熟悉合同法基本原理2、掌握建設(shè)合同管理的概念及原則。3、熟悉國際通用的合同條件,重點(diǎn)掌握FIDIC合同條件。4、熟悉工程合同的履行和收尾相關(guān)知識(shí)。5、了解索賠概念,熟悉索賠程序。本章結(jié)構(gòu):第一節(jié)合同法基本原理第二節(jié)建設(shè)合同管理的概念及原則第三節(jié)國際通用的合同條件第四節(jié)工程項(xiàng)目合同的履行和收尾第五節(jié)索
2025-04-21 03:01
【摘要】項(xiàng)目實(shí)施階段工程管理程序編制日期審核日期批準(zhǔn)日期流程要素流程目標(biāo):流程時(shí)間要求流程監(jiān)控點(diǎn)數(shù)目流程主要責(zé)任崗位工程及采購管理部流程涉及職位數(shù)目修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人
2025-06-28 22:42
【摘要】萬科企業(yè)股份有限公司編號(hào)?名稱?版本?第頁共頁編制?更改?審核?批準(zhǔn)?生效期年月日??萬科企業(yè)股份有限公司房地產(chǎn)新項(xiàng)目發(fā)展管理制度(試行)一、緒言目的:為適應(yīng)集團(tuán)公司日益擴(kuò)大的業(yè)
2025-04-21 06:13
【摘要】【萬科成本】萬科集團(tuán)全套項(xiàng)目限額管理標(biāo)準(zhǔn)(實(shí)用)限額標(biāo)準(zhǔn)制定的目的1、本指引旨在強(qiáng)化公司項(xiàng)目前期及設(shè)計(jì)階段的成本控制;2、推進(jìn)設(shè)計(jì)階段成本管理作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化;3、掌握可靠成本信息,保證影響成本的主要要素在設(shè)計(jì)階段控制在合理范圍,挖掘成本控制的重點(diǎn),以符合公司成本管理精細(xì)化的要求。限額標(biāo)準(zhǔn)制定的范圍適用于公司所屬獨(dú)資或合資并
2025-07-17 16:40
【摘要】萬科項(xiàng)目工程管理策劃書編制指引,建議收藏!提交我的評論加載中已評論萬科項(xiàng)目工程管理策劃書編制指引筑龍項(xiàng)目管理微信號(hào)功能介紹預(yù)先評估項(xiàng)目的工程特點(diǎn)、難點(diǎn)及存在風(fēng)險(xiǎn),對工程各環(huán)節(jié)進(jìn)行梳理、預(yù)估,提出相應(yīng)管理重點(diǎn)及應(yīng)對措施,以期保證工程各環(huán)節(jié)進(jìn)展順暢,降低成本,提高效率,提高工程實(shí)體質(zhì)量和工程策劃、管理水平。深入研究、理解所建
2025-07-02 09:26
【摘要】長風(fēng)項(xiàng)目工程管理策劃書江蘇蘇南萬科長風(fēng)項(xiàng)目工程管理策劃書蘇南萬科房地產(chǎn)開發(fā)有限公司2009年9月1日80編制:呂偉審定:王雪飛批準(zhǔn):共78頁房地產(chǎn)智庫目錄1、項(xiàng)目概況 6序言 6項(xiàng)目概況 6項(xiàng)目規(guī)劃概況 92、項(xiàng)目部管理架構(gòu)及主要崗位
2025-07-02 09:12
【摘要】武漢市萬科物業(yè)管理有限公司目錄社區(qū)項(xiàng)目概況·······················&
2025-04-19 12:48
【摘要】西南財(cái)經(jīng)大學(xué)天府學(xué)院2011屆本科畢業(yè)論文論文題目:成都萬科的項(xiàng)目定位學(xué)生姓名:陳清華所在學(xué)院:西南財(cái)經(jīng)大學(xué)天府學(xué)院專業(yè):市場營銷學(xué)號(hào):40703106指導(dǎo)教師:李劍虹
2024-08-08 21:52
【摘要】鞍山萬科城市花園簡報(bào)基本資料發(fā)展商鞍山萬科房地產(chǎn)開發(fā)有限公司占地面積16萬平方米建筑設(shè)計(jì)中建國際(深圳)設(shè)計(jì)顧問有限公司建筑面積景觀設(shè)計(jì)臺(tái)灣老圃工程造園有限公司規(guī)劃形態(tài)40棟(一期開13棟)建設(shè)單位遼寧衡業(yè)建筑工程有限公司鞍山市住宅建設(shè)有限公司規(guī)劃戶數(shù)一期440戶總規(guī)劃1400戶會(huì)所面積2000㎡價(jià)格
2024-08-14 08:00
【摘要】萬科**項(xiàng)目部萬科項(xiàng)目安全文明現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)——與****專題交流一、現(xiàn)場CI要求1、工地外圍入口大門?采用有門柱式的雙開大門,規(guī)格:門寬≥5000mm,高度≥2022mm,門扇等分,其中一扇設(shè)1600mm×800mm人行小門;?
2025-01-13 19:06
【摘要】財(cái)務(wù)部經(jīng)理職責(zé)第一條任務(wù)負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)及稅務(wù)事宜。依據(jù)健全的財(cái)務(wù)管理原則,發(fā)揮管理功能;擬訂財(cái)務(wù)計(jì)劃與預(yù)算制度;有效地籌劃與運(yùn)用公司的資金,維持帳款的登錄與整理;編制財(cái)務(wù)報(bào)告,提供管理部門決策上所需的資料。第二條主要責(zé)權(quán)(一)按公司經(jīng)營計(jì)劃,提出年度財(cái)務(wù)計(jì)劃,作為資金運(yùn)用的依據(jù);(二)提出財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)及預(yù)算等制度,并負(fù)責(zé)其施行時(shí)有
2024-11-09 21:51
【摘要】工程采購管理程序編制王衛(wèi)鋒日期2002-8-26審核唐激揚(yáng)日期2002-8-26批準(zhǔn)劉榮先日期2002-8-26流程要素流程目標(biāo):流程時(shí)間要求流程監(jiān)控點(diǎn)數(shù)目流程主要責(zé)任崗位采購管理部流程涉及職位數(shù)目修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人
2025-07-02 10:24
【摘要】維新汽車銷售管理系統(tǒng)建議書成都維新科技發(fā)展有限責(zé)任公司CHENGDUWEIXINTECHNOLOGYDEVELOPMENTCO.,LTD.8/8目錄一、 公司簡介 3二、 汽車銷售管理及客戶關(guān)系管理系統(tǒng) 41. 系統(tǒng)特點(diǎn) 42. 主要功能說明 5三、 網(wǎng)絡(luò)拓?fù)鋱D 7四、 部分成
2025-04-18 02:11
【摘要】思源經(jīng)紀(jì)萬科項(xiàng)目操作手冊編撰:北京公司萬科事業(yè)部修訂:思源經(jīng)紀(jì)研發(fā)支持中心2022年12月目錄6前言7第一部分萬科模式-建筑無限生活7一、萬科概況8(一)發(fā)展大事記
2025-01-18 19:35
【摘要】1/85為統(tǒng)一萬科集團(tuán)各房地產(chǎn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范房地產(chǎn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)的內(nèi)容和深度,達(dá)到“提高設(shè)計(jì)質(zhì)量、保證項(xiàng)目進(jìn)度、控制項(xiàng)目開發(fā)成本”的目的,特制定本標(biāo)準(zhǔn)。萬科集團(tuán)各房地產(chǎn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)均應(yīng)按照本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。對本標(biāo)準(zhǔn)未涉及的部分,應(yīng)執(zhí)行國家、當(dāng)?shù)噩F(xiàn)行的有關(guān)規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)。本標(biāo)準(zhǔn)是依據(jù)國家有關(guān)規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn),并總結(jié)萬科集團(tuán)以往房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)經(jīng)驗(yàn)編制而成。本標(biāo)