人力資源復(fù)習(xí)資料(參考版)
2025-04-19 13:49本頁面
【正文】 11 / 11。 (5)脫產(chǎn)培訓(xùn)：這既是企業(yè)對人力資源投資的一種商業(yè)行為，又是一種福利，尤其是該培訓(xùn)項目對員工有明顯的直接好處時，更顯示出福利的特點。 (3)節(jié)日休假：除國家規(guī)定的春節(jié)、元旦、國慶節(jié)、勞動節(jié)帶薪休假外，有的企業(yè)還規(guī)定青年節(jié)、婦女節(jié)、圣誕節(jié)、中秋節(jié)、元宵節(jié)、端午節(jié)等帶薪休假。有償休假性福利(1)有償病假和事假：員工在有報酬的前提下，休病假或休事假。服務(wù)性福利(1)免費提供計算機或其他學(xué)習(xí)設(shè)施；(2)免費定期體檢及防疫注射，職業(yè)病免費防護(hù)；(3)免費使用文體設(shè)施； (4)免費提供法律咨詢和心理咨詢； (5)免費提供托兒所和托老所； (6)免費提供一定數(shù)額的貸款擔(dān)保。實物與貨幣性福利(1)免費工作餐，免費飲料，免費獨身宿舍，內(nèi)部優(yōu)惠等。(4)傷殘保險。(3)養(yǎng)老保險。失業(yè)是市場經(jīng)濟的必然產(chǎn)物，也是經(jīng)濟發(fā)展的必然副產(chǎn)品。這是公共福利中最主要的——種福利，企業(yè)應(yīng)依法為每—位正式員工購買相應(yīng)的醫(yī)療保險，確保員工患病時能得到一定的經(jīng)濟補償。（理解掌握）公共福利是指法律規(guī)定的一些福利項目。 4. 薪酬管理——為達(dá)成組織目標(biāo)，由人力資源部負(fù)責(zé)、由其他職能部門參與的、涉及薪酬系統(tǒng)的一切管理工作。 2. 工資——企業(yè)支付給員工的較為穩(wěn)定的金錢，是報酬系統(tǒng)的一個主要的組成部分?？冃Э己?360176。 （根本目的）績效管理 績效考核 計劃式 判斷式 過程 評價表 問題解決 尋找錯處 雙贏 得與失 結(jié)果與行為 結(jié)果 管理程序 人力資源程序 推動性 威脅性 關(guān)注未來的績效 關(guān)注過去的績效5. 績效計劃 績效協(xié)調(diào) 績效考核 績效反饋（績效管理是一個完整的系統(tǒng)過程）績效管理的實施過程籌備和計劃階段實施階段反饋階段運用階段（SMART原則）可能考案例分析S(specific)，績效目標(biāo)必須是具體的,以保證其明確 的牽引性；M(measurable)，績效目標(biāo)必須是可衡量的,必須有 明確的衡量指標(biāo)；A(attainable)，績效目標(biāo)必須是可以達(dá)到的,不能因 指標(biāo)的無法達(dá)成而使員工產(chǎn)生挫折感， 但這并不否定其應(yīng)具有挑戰(zhàn)性；R(relevant)，績效目標(biāo)必須是相關(guān)的,它必須與公司 的戰(zhàn)略目標(biāo)、部門的任務(wù)及職位職責(zé)相 聯(lián)系；T（timebased），績效目標(biāo)必須是以時間為基礎(chǔ) 的，即必須有明確的時間要求。第六章所謂績效，就是指員工在工作過程中所表現(xiàn)出來的與組織目標(biāo)相關(guān)的并且能夠被評價的工作業(yè)績、工作能力和工作態(tài)度，其中工作業(yè)績就是指工作的結(jié)果，工作能力和工作態(tài)度則是指工作的行為。1）網(wǎng)上培訓(xùn)（elearning) 通過網(wǎng)絡(luò)及有關(guān)的計算機軟件進(jìn)行技能和知識的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，
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