【正文】 本制度適用于公司全體員工包括試用期的員工和臨時(shí)工。以此為基礎(chǔ)進(jìn)行員工的獎(jiǎng)懲、薪酬、職位的調(diào)整、能力開(kāi)發(fā)等人力資源管理工作。（7）公司認(rèn)為擔(dān)保人不適當(dāng)時(shí)，有權(quán)隨時(shí)通知被擔(dān)保人更換擔(dān)保人。（5）發(fā)生以上情況而員工不予呈報(bào)的，視情節(jié)輕重予以處罰。（3）擔(dān)保人工作單位、住址、電話(huà)或相關(guān)信息有變更時(shí)，員工應(yīng)馬上通知人力資源部更新?lián)Ｈ速Y料。（2）公司人力資源部對(duì)特殊崗位員工每年核對(duì)擔(dān)保一次，必要時(shí)每半年核對(duì)擔(dān)保一次或隨時(shí)核對(duì)擔(dān)保。 擔(dān)保核對(duì)和變更（1）到公司應(yīng)聘特殊崗位員工在報(bào)到入職前須將其擔(dān)保人的詳細(xì)資料，提交至人力資源部審核。（2）具備戶(hù)籍。 擔(dān)保人擔(dān)保額不低于該員工月工資總額的 3 倍。公司財(cái)務(wù)人員或特殊崗位員工（被擔(dān)保人）因公違反公司制度或主、客觀原因給公司造成經(jīng)濟(jì)損失應(yīng)由其個(gè)人承擔(dān)賠償責(zé)任時(shí)（包括借款未還私自離職） ，擔(dān)保人承擔(dān)連帶賠償責(zé)任。（三）擔(dān)保責(zé)任具體內(nèi)容公司財(cái)務(wù)人員及其他特殊崗位員工，無(wú)論何種用工形式，在接到聘用通知后應(yīng)立即填寫(xiě)辦理《擔(dān)保書(shū)》一式三份（公司、擔(dān)保人、被擔(dān)保人各執(zhí)一份） ，并在報(bào)到之前交公司核實(shí)后方給予辦理入職手續(xù)。所在部門(mén)未予配合扣繳應(yīng)繳納的保證金，人力資源部將對(duì)相關(guān)責(zé)任人停發(fā)其獎(jiǎng)金、福利、工資等或作出相應(yīng)扣款處理。員工與公司脫離工作關(guān)系時(shí)，辦理完工作移交和有關(guān)手續(xù)后，執(zhí)本人保證金收據(jù)及人力資源部存檔的保證金收據(jù)復(fù)印件，到財(cái)務(wù)部如數(shù)領(lǐng)回所繳保證金。一次性繳納有困難者，由公司財(cái)務(wù)部統(tǒng)一從工資中扣繳，每次扣繳月工資的 30%，扣完為止。(4) 基層人員 500 元。(2) 中層管理人員 2022 元。（二）責(zé)任保證金具體內(nèi)容人力資源部全面負(fù)責(zé)公司員工擔(dān)保的管理工作。八、責(zé)任保證金制度為加強(qiáng)公司的內(nèi)部管理，保證員工遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度以及法律法規(guī)，防止因特殊崗位員工的失職或違規(guī)給公司帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)，維護(hù)公司權(quán)益，特制定本管理規(guī)定。1編制外人員的公傷撫恤。1代殮的處理（1）死亡者如無(wú)遺屬時(shí)，得由公司服務(wù)部門(mén)把喪葬費(fèi)給予指定人員代為殮葬。48 / 222（2）請(qǐng)恤時(shí)應(yīng)由人力資源部、財(cái)務(wù)部門(mén)審核各項(xiàng)憑證后呈總裁核發(fā)，但配有眷屬宿舍者，應(yīng)由遺屬辦理退舍手續(xù)后，始予核付。（2）犯有罪行經(jīng)判決確定者。遺屬或指定受益人有下列情形之一者，喪失其撫恤金的領(lǐng)受權(quán)。領(lǐng)取撫恤金及喪葬費(fèi)的遺屬，以本公司登記為據(jù)或經(jīng)確實(shí)證明者證明為限，除遺屬有指定外，其領(lǐng)受順序如下：（1）配偶及子女（2）父母（3）祖父母（4）孫子及孫女（5）同胞兄弟姐妹前項(xiàng)各順序內(nèi)的遺屬，以未出繼者為限。員工于特準(zhǔn)病假期間死亡時(shí)，依因公或在職死亡的規(guī)定請(qǐng)恤。喪葬費(fèi)：?jiǎn)T工死亡除應(yīng)按撫恤管理規(guī)定第二至四條有關(guān)規(guī)定執(zhí)行外，并加給喪葬費(fèi) 5000 元，因公致亡者發(fā)給 5 個(gè)月工資。（1）服務(wù)未滿(mǎn) 1 年者，發(fā)給 5 個(gè)月的撫恤金。（3）在危險(xiǎn)的環(huán)境下工作盡忠職守者。（1）明知危險(xiǎn)奮勇救助員工或保護(hù)公司財(cái)物者。（2）服務(wù)滿(mǎn) 5 年以上者，每滿(mǎn) 1 年增加 1 個(gè)月崗位工資的撫恤金，但最高以發(fā)給28 個(gè)月為限。死亡的撫恤：?jiǎn)T工因執(zhí)行職務(wù)而致死亡，按照其服務(wù)年限及最后月份崗位工資給予撫恤金，其支付標(biāo)準(zhǔn)依照下列各條款的規(guī)定，但最低不得少于 4 萬(wàn)元，最高不得多于 12 萬(wàn)元。汽車(chē)、推土機(jī)、起重機(jī)駕駛員必須持有駕駛執(zhí)照或?yàn)楣局付ㄈ藛T，無(wú)照人員不得駕車(chē)，亦不得練習(xí)駕車(chē)；駕駛機(jī)動(dòng)車(chē)必須嚴(yán)格遵守交通規(guī)則。工具應(yīng)放置于工具箱中，工具箱應(yīng)盡量放在地面上；尖銳工具應(yīng)有防護(hù)圈蓋，且不得放置于衣袋中。使用電氣器材時(shí)，應(yīng)注意絕緣是否完全及是否有導(dǎo)電物體接近電源；凡電器或46 / 222機(jī)電設(shè)備的修理、更換保險(xiǎn)絲或其他有觸電危險(xiǎn)時(shí)，必須關(guān)閉電源而后進(jìn)行維修；遇停電時(shí)要立刻關(guān)閉總開(kāi)關(guān)，來(lái)電時(shí)在開(kāi)啟各開(kāi)關(guān)之前，要先開(kāi)總開(kāi)關(guān)；高壓電線(xiàn)作業(yè)時(shí)在未確認(rèn)死線(xiàn)前不可進(jìn)行作業(yè)。使用強(qiáng)烈腐蝕性的化學(xué)液體時(shí)應(yīng)使用安全的工具，避免直接接觸。（二）安全生產(chǎn)有危險(xiǎn)性的工作應(yīng)由熟練人員擔(dān)任，派人在場(chǎng)監(jiān)督；發(fā)生傷害時(shí)，馬上將受傷者送往社會(huì)保險(xiǎn)指定醫(yī)院就醫(yī)。七、撫恤管理制度為了維護(hù)勞動(dòng)者在生產(chǎn)過(guò)程中的安全和健康，激發(fā)員工的勞動(dòng)熱情，特制定本制度。（4）公司社會(huì)保險(xiǎn)金統(tǒng)一由財(cái)務(wù)部到指定稅務(wù)局繳納。（2）員工個(gè)人繳納部分由員工本人承擔(dān)，并由財(cái)務(wù)部從員工每月工資中扣除。失業(yè)保險(xiǎn)的繳費(fèi)比例：?jiǎn)挝话凑毡締挝还べY總額的 2%繳納失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)，職工按照本人工資的 1%繳納失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)。（3）生育保險(xiǎn)：具體實(shí)施參見(jiàn)《生育保險(xiǎn)試行辦法》 。我國(guó)的企業(yè)職工法定退休年齡為：男職工60 歲，從事管理和科研工作的女干部 55 歲、女職工 50 歲。參保員工可使用個(gè)人賬戶(hù)（即醫(yī)?？ǎ┰诟鞫c(diǎn)零售藥店購(gòu)藥。具體保險(xiǎn)待遇（1）醫(yī)療保險(xiǎn)待遇: 員工憑醫(yī)療保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)的憑證，在醫(yī)療保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)的定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)和定點(diǎn)零售藥店，就醫(yī)及購(gòu)藥。在他處參加社會(huì)保險(xiǎn)的員工，經(jīng)公司批準(zhǔn)后可以將參保資料、社保關(guān)系等轉(zhuǎn)到本公司。（一）適用范圍該制度適用于在 XX 國(guó)際購(gòu)物廣場(chǎng)工作的所有正式員工；新聘員工在其試用期滿(mǎn)轉(zhuǎn)正后由人力資源部審核并經(jīng)公司批準(zhǔn)，即有權(quán)享受相關(guān)的社會(huì)保險(xiǎn)待遇。44 / 222(6) 員工在工作期間，執(zhí)行公司工作任務(wù)或利用公司物質(zhì)條件所完成的項(xiàng)目，其所有權(quán)歸公司。（4）員工有義務(wù)提供轉(zhuǎn)正申請(qǐng)報(bào)告、考核晉級(jí)申請(qǐng)報(bào)告等書(shū)面報(bào)告供人力資源部門(mén)進(jìn)行定期考核。（2）員工有義務(wù)保守公司的商業(yè)機(jī)密。（6）在公司內(nèi)部調(diào)整人員時(shí)，員工有提出意見(jiàn)的權(quán)利。(4) 員工在職期間有發(fā)表具有合理性、建設(shè)性建議的權(quán)利。（2）員工試用期滿(mǎn)后有享受公司各項(xiàng)福利及社會(huì)保險(xiǎn)的權(quán)利。勞動(dòng)合同書(shū)的管理由人力資源部負(fù)責(zé)；各部門(mén)如需借閱，需提出申請(qǐng)并由公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可借閱。勞動(dòng)合同執(zhí)行過(guò)程中如有需變更，需經(jīng)雙方協(xié)商后訂立補(bǔ)充條款并簽訂存檔。本人簽字，公司蓋章后公司與勞動(dòng)者各執(zhí)一份。勞動(dòng)合同內(nèi)容包括：勞動(dòng)合同期限、工作內(nèi)容、勞動(dòng)保護(hù)和勞動(dòng)條件、勞動(dòng)報(bào)酬、社會(huì)保險(xiǎn)、勞動(dòng)紀(jì)律、勞動(dòng)合同終止的條件、違反勞動(dòng)合同的責(zé)任，以及試用期限、培訓(xùn)、保密事項(xiàng)、福利待遇、勞動(dòng)紀(jì)律、其他約定事項(xiàng)。（一）執(zhí)行原則：平等自愿原則、協(xié)商一致原則、合法原則。（六）獎(jiǎng)懲及待遇崗位培訓(xùn)以年度進(jìn)行考核，未達(dá)到培訓(xùn)要求者不得評(píng)選先進(jìn)，不得晉升；同時(shí)，所在部門(mén)應(yīng)根據(jù)績(jī)效考核進(jìn)行扣罰。培訓(xùn)費(fèi)用的報(bào)銷(xiāo)應(yīng)由部門(mén)填寫(xiě)公司員工培訓(xùn)授課費(fèi)《支出報(bào)銷(xiāo)單》 ，并經(jīng)主管部門(mén)負(fù)責(zé)人及公司人力資源部審核，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可報(bào)銷(xiāo)。 員工培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的開(kāi)支范圍：聘請(qǐng)專(zhuān)職教師的授課費(fèi)；外出交流人員的交通、住宿費(fèi)及就餐補(bǔ)貼；其它必須的培訓(xùn)開(kāi)支。員工通過(guò)自我學(xué)習(xí)取得學(xué)歷證書(shū)、職業(yè)資格證書(shū)等，應(yīng)及時(shí)到人力資源部辦理認(rèn)證及歸檔手續(xù)[學(xué)歷審核內(nèi)容為：畢業(yè)證書(shū)和學(xué)籍檔案]，經(jīng)公司人力資源部審核符42 / 222合國(guó)家規(guī)定的，承認(rèn)其相應(yīng)學(xué)歷，享受學(xué)歷津貼待遇。單獨(dú)選送外出培訓(xùn)人員應(yīng)根據(jù)工作需要，經(jīng)所在部門(mén)推薦，公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；員工外出培訓(xùn)交流、學(xué)習(xí)期間，應(yīng)向人力資源部遞交書(shū)面報(bào)告匯報(bào)學(xué)習(xí)情況；培訓(xùn)交流結(jié)束時(shí)，應(yīng)向人力資源部遞交培訓(xùn)交流總結(jié)報(bào)告。（四）崗位培訓(xùn)：新員工崗前培訓(xùn)主要以授課形式為主，向員工介紹公司基本情況，傳遞公司企業(yè)文化和理念，使新員工盡快融入到企業(yè)中。各部門(mén)在制定培訓(xùn)計(jì)劃時(shí)需本著“節(jié)約、合理、實(shí)用”的原則，同時(shí)編制上報(bào)相應(yīng)的培訓(xùn)費(fèi)用計(jì)劃。培訓(xùn)計(jì)劃逐級(jí)制定、逐級(jí)審核批準(zhǔn)；各部門(mén)內(nèi)部培訓(xùn)計(jì)劃由各部門(mén)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)，報(bào)人力資源部備案。戰(zhàn)略性和長(zhǎng)期性原則按需施教學(xué)以致用原則全員教育培訓(xùn)和重點(diǎn)提高相結(jié)合原則主動(dòng)參與原則投資效益原則（三）培訓(xùn)計(jì)劃的管理41 / 222人力資源部是員工培訓(xùn)工作的主管部門(mén)，負(fù)責(zé)制定公司員工培訓(xùn)工作規(guī)劃、年度實(shí)施計(jì)劃和費(fèi)用計(jì)劃，并按計(jì)劃組織實(shí)施、協(xié)調(diào)、提供必要的指導(dǎo)服務(wù)。四、員工培訓(xùn)制度（一）義務(wù)和責(zé)任：公司有為員工提供管理、技術(shù)、業(yè)務(wù)、技能培訓(xùn)的義務(wù)和責(zé)任，員工在本公司工作期間有接受職業(yè)技能培訓(xùn)的權(quán)力和不斷提高職業(yè)技能的義務(wù)。試用期滿(mǎn)，由本人遞交轉(zhuǎn)正申請(qǐng)報(bào)告，部門(mén)經(jīng)理批注考核意見(jiàn)， ，經(jīng)人力資源部考評(píng)通過(guò)后，由領(lǐng)導(dǎo)簽字正式錄用。試用期間雙方進(jìn)行雙向選擇。人力資源部負(fù)責(zé)通知被錄用人員前來(lái)辦理錄用手續(xù)，并將招聘資料進(jìn)行整理歸檔。招聘工作按照資格審查、初選、面試、筆試、復(fù)試程序進(jìn)行。[注：各部門(mén)書(shū)面招聘需求報(bào)告包括以下基本內(nèi)容：招聘的崗位名稱(chēng)，學(xué)歷及年齡要求，工作經(jīng)歷要求，專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)要求，身體素質(zhì)要求及到崗時(shí)間（臨時(shí)招聘需求報(bào)告至少在到崗前兩周提交）]。（二）招聘實(shí)施:按照各部門(mén)制定的招聘需求，進(jìn)行適時(shí)招聘及錄用工作并保證錄用工作的連續(xù)性和規(guī)范性。三、人員招聘管理制度：（一）招聘渠道：內(nèi)部招聘：符合公司崗位需求，可對(duì)內(nèi)部員工進(jìn)行公平招聘。（十六）相關(guān)資料的保管 《月度考勤統(tǒng)計(jì)報(bào)表》：每月月初由公司人力資源部制定，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審批簽字后，原件報(bào)財(cái)務(wù)部核算工資并存檔，復(fù)印件由人力資源部薪資管理人員存檔。具體標(biāo)準(zhǔn)如下：層級(jí) 享受標(biāo)準(zhǔn)高層管理人員 800 元/人中層管理人員 500 元/人基層管理人員 300 元/人基層人員 200 元/人（2）公司根據(jù)情況不定期組織各種集體活動(dòng)，活動(dòng)費(fèi)由公司承擔(dān)。(2) 員工生日發(fā)放公司蓋章的生日賀卡或生日蛋糕券、一定金額的中心購(gòu)物券（未過(guò)試用期的員工不享受） 。薪酬制度公開(kāi)透明化，以消除各種誤解。工齡工資：主要考慮到為公司工作了多年，并作出過(guò)重大貢獻(xiàn)的老員工的利益問(wèn)題，旨在鼓勵(lì)員工樹(shù)立以公司為家，長(zhǎng)期服務(wù)公司的思想，保持員工的穩(wěn)定性。同級(jí)別轉(zhuǎn)崗人員，執(zhí)行原崗位薪資標(biāo)準(zhǔn).（十四）薪資政策說(shuō)明崗位職能等級(jí)薪資：同一級(jí)別的崗位薪資共分高、中、低三個(gè)等級(jí)，因雖然屬同一級(jí)別但由于不同崗位的工作強(qiáng)度不同，對(duì)崗位工作人員的要求不同，因此，實(shí)際使用時(shí)要靈活處理。38 / 222（十三）試用及新到崗人員的薪資待遇公司新進(jìn)人員在試用期內(nèi)薪資標(biāo)準(zhǔn)按本崗位本等級(jí)薪資標(biāo)準(zhǔn)的 70%或按本崗位最低薪資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，具體可由人力資源部及用人部門(mén)按具體情況確定，試用期滿(mǎn)考核合格后予以升至崗位標(biāo)準(zhǔn)工資。E、特別優(yōu)異者經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，可特別調(diào)整。C、合格者（71 分及以上）調(diào)薪額度為：崗位工齡薪資基數(shù) * 80%。（4）按年終考核成績(jī)調(diào)薪辦法：（根據(jù)公司效益而定）A、成績(jī)優(yōu)秀者（91 分及以上）調(diào)薪額度為：崗位工齡薪資基數(shù) * 120%。（2）調(diào)薪原則上以員工的考核成績(jī)作為工資調(diào)整依據(jù)。（3）降職調(diào)薪：以降職的實(shí)際天數(shù)予以調(diào)薪，主要調(diào)整崗位薪資。崗位變動(dòng)調(diào)薪：（1）升遷調(diào)薪：以升遷的實(shí)際天數(shù)予以調(diào)薪，主要調(diào)整崗位薪資。其他。獎(jiǎng)金、提成：見(jiàn)上述條款規(guī)定。（十一）薪資計(jì)算37 / 222應(yīng)付基本薪資 = 工作日數(shù) * 基本薪資 / 30 (病假、事假、公假等按規(guī)定計(jì)算)。最低薪資標(biāo)準(zhǔn)：在員工正常到崗并完成本職工作前提下，月薪資支付總額不低于當(dāng)?shù)卣?guī)定的最低薪資標(biāo)準(zhǔn)。支付責(zé)任：薪資要求付給員工本人或受其委托的本公司員工、本人親屬以及持有員工本人委托書(shū)的其他相關(guān)人員；公司為員工設(shè)立獨(dú)立的薪資支付清單，薪資支付清單每年一張長(zhǎng)期保存；領(lǐng)取薪資時(shí)發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤，應(yīng)于發(fā)薪當(dāng)月向人力資源部提出書(shū)面申請(qǐng)，經(jīng)人力資源部重新核算糾正后于下月發(fā)薪時(shí)多退少補(bǔ)，過(guò)期申請(qǐng)者不予受理。支付形式：現(xiàn)金發(fā)放。主管以上人員請(qǐng)假超過(guò)半月的，扣發(fā)當(dāng)月電話(huà)津貼。遲到、早退：每遲到或早退 1 次扣罰日工資的 1/4，當(dāng)月遲到或早退達(dá) 5 次以上 10 次以下，扣除當(dāng)月全部崗位工資；10 次以上作辭退處理。事假，扣發(fā)假期薪資；病假，假期薪資按基本薪資的 70%發(fā)放。36 / 222（八）業(yè)務(wù)提成：基層員工按銷(xiāo)售提成，具體提成辦法按廠(chǎng)家不同而定。加班費(fèi)計(jì)算以批準(zhǔn)之加班單為依據(jù)。（七）超時(shí)工資：按國(guó)家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。（8）年度效益獎(jiǎng)金發(fā)放辦法如下：公司視年度效益情況，拿出部分利潤(rùn)作為年度公司人員效益分配獎(jiǎng)金；年度效益獎(jiǎng)金在次年 1 月工資中發(fā)放。（6）對(duì)于年度考核平均成績(jī)低于 70 分的員工，不予發(fā)放年度效益獎(jiǎng)金。（4）對(duì)于年度累計(jì)曠工超過(guò) 3 天的員工，不予發(fā)放年度效益獎(jiǎng)金。（2）對(duì)于年度工作受到 3 次以上警告處分且全公司通報(bào)批評(píng)的員工不予發(fā)放年度效益獎(jiǎng)金。E、績(jī)效考核成績(jī)?cè)?70 分以下者，下年度工資降一個(gè)職等。C、績(jī)效考核成績(jī)?cè)诟哂?85 分低于 90 分者，績(jī)效獎(jiǎng)金所得額為：原工資總額 * 105%。（3）年度績(jī)效獎(jiǎng)金分配方案如下：A、績(jī)效考核成績(jī)?cè)诟哂?95 分低于 100 分者，績(jī)效獎(jiǎng)金所得額為：原工資總額 * 35 / 222115%。（六） 、獎(jiǎng)金績(jī)效獎(jiǎng)金：（適合于全體人員，按年計(jì)發(fā)）（1）員工績(jī)效獎(jiǎng)金根據(jù)年度績(jī)效考核成績(jī)分配。 津貼計(jì)算與調(diào)整：（1）津貼 = 技能津貼+學(xué)歷津貼+工齡津貼+特聘津貼+電訊津貼+汽油津貼（2）員工取得與崗位相關(guān)的技能職稱(chēng)、學(xué)歷后，需向人力資源部提交證書(shū)原件，由人力資源部查證審核、分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可享受相應(yīng)的津貼。工齡津貼：以為公司服務(wù)的年限和調(diào)薪時(shí)的職位高低確定，具體標(biāo)準(zhǔn)如下：級(jí)別 高層管理人員第 中層管理人員第 基層管理人員第 基層人員技能等級(jí) 高 級(jí) 中 級(jí) 初 級(jí)技能津貼 160 元 80 元 40 元學(xué)歷等級(jí) 博士（含雙碩士） 碩士（含雙學(xué)士） 本科（學(xué)士）學(xué)歷津貼 2