【摘要】siwei1.績(jī)效的,指專業(yè)技術(shù)人員的績(jī)效會(huì)隨時(shí)間的推移發(fā)生變化,原來(lái)較差的績(jī)效有可能好轉(zhuǎn),而原來(lái)較好的績(jī)效也可能變差。(填空)2.從人力資源管理的角度而言,是通過(guò)持續(xù)開(kāi)放的監(jiān)控和溝通過(guò)程來(lái)開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)和個(gè)體的潛能,從而實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)所預(yù)期的利益、產(chǎn)出的管理思想和具有戰(zhàn)略意義的、整合的管理流程和方法。(填空)3.績(jī)效管理的過(guò)程通常被看成是一個(gè)循環(huán),這個(gè)循環(huán)周期一般分
2025-04-19 13:05
【摘要】siwei1.績(jī)效的動(dòng)態(tài)性,指專業(yè)技術(shù)人員的績(jī)效會(huì)隨時(shí)間的推移發(fā)生變化,原來(lái)較差的績(jī)效有可能好轉(zhuǎn),而原來(lái)較好的績(jī)效也可能變差。(填空)2.從人力資源管理的角度而言,績(jī)效管理是通過(guò)持續(xù)開(kāi)放的監(jiān)控和溝通過(guò)程來(lái)開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)和個(gè)體的潛能,從而實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)所預(yù)期的利益、產(chǎn)出的管理思想和具有戰(zhàn)略意義的、整合的管理流程和方法。(填空)3.績(jī)效
2024-09-19 06:11
【摘要】1.二八原理,是由意大利經(jīng)濟(jì)學(xué)家帕累托提出的一個(gè)經(jīng)濟(jì)學(xué)原理。(填空)2.績(jī)效監(jiān)控是為了達(dá)成組織戰(zhàn)略目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)力的全面提升,對(duì)績(jī)效計(jì)劃實(shí)行情況進(jìn)行全面監(jiān)控的過(guò)程,涉及管理學(xué)的組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制等基本職能。(填空)3.思維能力是整個(gè)智慧的核心,參與、支配著一切智力活動(dòng)。(填空)4.績(jī)效管理的原則有哪些?(簡(jiǎn)答)5.()是組織績(jī)效的
2024-09-02 02:17
【摘要】專業(yè)技術(shù)人才繼續(xù)教育課程專業(yè)技術(shù)人員目錄2023/2/621234知識(shí)素質(zhì)和能力科研論文的寫(xiě)作什么是績(jī)效管理?績(jī)效管理的步驟管理者為什么需要績(jī)效管理p組織目標(biāo)的傳達(dá)。p組織目標(biāo)的分解。p傳達(dá)對(duì)員工的工作期望,以及各項(xiàng)工作的衡量標(biāo)準(zhǔn)。
2025-01-20 23:15
【摘要】1.績(jī)效指標(biāo)是用來(lái)衡量績(jī)效目標(biāo)達(dá)成的標(biāo)尺,即通過(guò)對(duì)績(jī)效指標(biāo)的具體評(píng)價(jià)來(lái)衡量績(jī)效目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度。(填空)2.人的能力可分為:學(xué)習(xí)能力、執(zhí)行能力、專業(yè)能力三類。其中,尤以學(xué)習(xí)能力為其他能力之基礎(chǔ)。(填空)3.信息,又稱資訊,普遍存在于自然界和人類社會(huì)活動(dòng)中,它的表現(xiàn)形式遠(yuǎn)遠(yuǎn)比物質(zhì)和能量復(fù)雜。(填空)4.快速提升專
2025-01-14 22:31
【摘要】-1-專業(yè)技術(shù)人員績(jī)效管理與業(yè)務(wù)能力提升上編績(jī)效管理第一章績(jī)效管理概述-2第一節(jié)-績(jī)效(基本含義、四種績(jī)效觀、特點(diǎn)、影響因素)2第二節(jié)-績(jī)效管理(概念、原則、基本流程、意義)-5第三節(jié)-績(jī)效管理在人力資源管理中的定位(與工作分析的關(guān)系、與人力資源規(guī)劃的關(guān)系、與招聘錄用的關(guān)系、與培訓(xùn)開(kāi)發(fā)的關(guān)系、與薪酬管理的
2025-01-18 19:58
【摘要】第一篇:績(jī)效管理與業(yè)務(wù)能力提升考度題庫(kù)與答案(精) 績(jī)效管理與業(yè)務(wù)能力提升 一、績(jī)效管理選擇題: 1、目標(biāo)管理法的優(yōu)點(diǎn)不包括:(A、形成競(jìng)爭(zhēng)B、有效管理C、任務(wù)明確D、自我管理正確答案為:A ...
2024-11-19 03:45
【摘要】1(A)是人類自覺(jué)自我的一切行為。(單選)A實(shí)踐B意識(shí)C認(rèn)識(shí)D感覺(jué)2(A)觀點(diǎn)所構(gòu)想的績(jī)效管理系統(tǒng)更像是戰(zhàn)略或事業(yè)計(jì)劃,個(gè)體的因素由于其多變和復(fù)雜的特性并沒(méi)有成為主要的關(guān)注點(diǎn)。(單選)A績(jī)效管理是管理組織績(jī)效的系統(tǒng)B績(jī)效管理是管理專業(yè)技術(shù)人員績(jī)效的系統(tǒng)C績(jī)效管理是管理團(tuán)隊(duì)的系統(tǒng)D績(jī)效管理是管理組織和專業(yè)技術(shù)人員績(jī)效的綜合系統(tǒng)3
2025-01-14 04:09
【摘要】1(A)是人類自覺(jué)自我的一切行為。(單選)A實(shí)踐B意識(shí)C認(rèn)識(shí)D感覺(jué)2(A)觀點(diǎn)所構(gòu)想的績(jī)效管理系統(tǒng)更像是戰(zhàn)略或事業(yè)計(jì)劃,個(gè)體的因素由于其多變和復(fù)雜的特性并沒(méi)有成為主要的關(guān)注點(diǎn)。(單選)A績(jī)效管理是管理組織績(jī)效的系統(tǒng)B績(jī)效管理是管理專業(yè)技術(shù)人員績(jī)效的系統(tǒng)C績(jī)效管理是管理團(tuán)隊(duì)的系統(tǒng)D績(jī)效管理是管理組織和專業(yè)技術(shù)人員績(jī)效的綜合
2024-09-12 12:29
【摘要】......《專業(yè)技術(shù)人員績(jī)效管理與業(yè)務(wù)能力提升》練習(xí)與答案練習(xí)一1()是組織發(fā)展的源泉,競(jìng)爭(zhēng)的根本。A產(chǎn)品(服務(wù))創(chuàng)新B技術(shù)創(chuàng)新C組織與制度創(chuàng)新D文化創(chuàng)新?正確答案:?B?B2下列表示績(jī)效結(jié)果的概念的有()。A責(zé)任履行度B目標(biāo)完成度C關(guān)鍵結(jié)果領(lǐng)域D產(chǎn)量E利
2025-06-28 11:59
【摘要】1專業(yè)技術(shù)人員績(jī)效管理與業(yè)務(wù)能力提升單選題1、KPI的建立常用的方法不包括(A)。(單選)A任務(wù)分解法B標(biāo)桿基準(zhǔn)法C成功關(guān)鍵分析法D目標(biāo)分解法2、根據(jù)績(jī)效考核的內(nèi)容來(lái)分,主要包括工作業(yè)績(jī)、工作能力、工作潛力和(A)四類指標(biāo)。A工作態(tài)度B工作期望C工作時(shí)間D工作地點(diǎn)P393、
2024-09-10 15:31
【摘要】專業(yè)技術(shù)人才繼續(xù)教育課程專業(yè)技術(shù)人員目錄2023/2/2521234知識(shí)素質(zhì)和能力科研論文的寫(xiě)作什么是績(jī)效管理?績(jī)效管理的步驟管理者為什么需要績(jī)效管理p組織目標(biāo)的傳達(dá)。p組織目標(biāo)的分解。p傳達(dá)對(duì)員工的工作期望,以及各項(xiàng)工作的衡量標(biāo)準(zhǔn)
2025-02-08 20:31
【摘要】《專業(yè)技術(shù)人員績(jī)效管理與業(yè)務(wù)能力提升(2017年公共課)》考前練習(xí)題及部分參考答案一、單項(xiàng)選擇題[001].通常,我們可以把績(jī)效管理體系的發(fā)展分為三個(gè)階段,依次是以(C)為導(dǎo)向的、以發(fā)展為導(dǎo)向的和以經(jīng)營(yíng)為導(dǎo)向的績(jī)效管理體系。A、控制B、行為C、結(jié)果D、戰(zhàn)略[002].績(jī)效管理的最終目的是(D)。A、確定員工獎(jiǎng)金B(yǎng)、決定員工升遷
2025-07-30 11:03
2024-09-10 15:32
2024-09-14 15:07