【摘要】寶成高階共識(shí)營主辦單位:寶成工業(yè)股份有限公司執(zhí)行單位:大陸:2004年5月25日至5月27日越南:2004年6月08日至6月10日印尼:2004年6月29日至7月01日成功是一種觀念,致富是一種義務(wù),快樂是一種權(quán)利!寶成集團(tuán)大陸高階共識(shí)營日期5月
2025-04-19 12:22
【摘要】中國最大的管理資料下載中心(收集\整理.部分版權(quán)歸原作者所有)第1頁共33頁寶寶成成高高階階共共識(shí)識(shí)營營主辦單位:寶成工業(yè)股份有限兯司執(zhí)行單位:大陸:20xx年5月25日至5月27日越南:20xx年6月08日至6月10日
2025-05-31 13:36
2025-04-20 00:33
【摘要】大量的管理資料下載部門及中高階主管位職掌一、總則本職掌是按“****潔具(閥門)有限公司”組織架構(gòu)所規(guī)劃,并按部門及中高階主管位的職能制訂工作職掌。各部門的主管位,既是一個(gè)職級,更是一種責(zé)任的擔(dān)當(dāng)。逐級負(fù)責(zé),下服從上級的垂直指揮命令原則。相互服務(wù)、相互支援、相互制約的橫向(部門間)協(xié)作原則。二、職掌主
2025-06-01 09:42
【摘要】部門及中高階主管位職掌一、總則“****潔具(閥門)有限公司”組織架構(gòu)所規(guī)劃,并按部門及中高階主管位的職能制訂工作職掌。,既是一個(gè)職級,更是一種責(zé)任的擔(dān)當(dāng)。,下服從上級的垂直指揮命令原則。、相互支援、相互制約的橫向(部門間)協(xié)作原則。二、職掌A、直接下屬:閥門副總經(jīng)理、潔具副總經(jīng)理、技術(shù)品質(zhì)總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、管理部經(jīng)理、營銷部經(jīng)理B、職掌1.制訂
2025-05-19 08:20
2025-06-27 20:34
【摘要】中高階主管訓(xùn)練課程(MTP)主講:廈門福友企業(yè)管理顧問有限公司課程大綱第一章管理的基礎(chǔ)第二章問題的解決與創(chuàng)造第三章如何制定工作計(jì)劃第四章部屬的培育與啟發(fā)第五章管理者如何發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)力第一章管理的基礎(chǔ)一、管理的基礎(chǔ)二、組織經(jīng)營的原則三、組織的檢討與重新設(shè)計(jì)四
2025-05-03 18:09
【摘要】卓越團(tuán)隊(duì)建設(shè)共識(shí)營共識(shí)篇1習(xí)慣和行為改變框架文化思維和觀念技能環(huán)境和機(jī)制習(xí)慣行為好的習(xí)慣是真實(shí)的仆人,壞的習(xí)慣是殘酷的主人。習(xí)慣-一種重復(fù)性、通常無意識(shí)的日常行為規(guī)律,它往往通過對某種行為的不斷重復(fù)而獲得。2習(xí)慣和行為改變框架文化思維
2025-01-09 15:59
【摘要】中高階主管訓(xùn)練課程(MTP)主講:廈門福友企業(yè)管理顧問有限公司課程大綱第一章管理的基礎(chǔ)第二章問題的解決與創(chuàng)造第三章如何制定工作計(jì)劃第四章部屬的培育與啟發(fā)第五章管理者如何發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)力第一章管理的基礎(chǔ)一、管理的基礎(chǔ)二
2025-03-12 13:27
【摘要】如何培育高階主管?雖然人才可以重金禮聘,但領(lǐng)先企業(yè)卻往往自己培育人才HelenHandfield-Jones本文譯自Howexecutivesgrow麥肯錫季刊,20xx年第1季多數(shù)企業(yè)都承認(rèn),在高階主管的培育方面,其投入差強(qiáng)人意。麥肯錫針對全美五十大企業(yè)內(nèi),擔(dān)任兩百種高階職位的六千名主管做了一份調(diào)查,
2025-07-17 18:36
【摘要】魏宏仁簡歷78年個(gè)人業(yè)績新光人壽年度第2名79年升經(jīng)理80年臺(tái)灣省同業(yè)工會(huì)表揚(yáng)績優(yōu)經(jīng)理新光人壽年度第一名經(jīng)理81—92年團(tuán)隊(duì)月平均增員率60%93—94年臺(tái)灣紐約人壽總公司協(xié)理94—97年中興人壽行銷協(xié)理
2025-02-07 21:03
【摘要】卓越團(tuán)隊(duì)的九大共識(shí)高級研討班電子講師:易發(fā)久現(xiàn)場講師:陳欣1Sherry卓越團(tuán)隊(duì)的九大共識(shí)共識(shí)一:成功是因?yàn)閼B(tài)度共識(shí)二:我是我認(rèn)為的我共識(shí)三:我是一切的根源共識(shí)四:不是不可能,只是暫時(shí)沒有找到方法共識(shí)五:山不過來,我就過去共識(shí)六:決心決定成功共識(shí)七:天助
2025-01-09 16:02
【摘要】ASEKHTrainingOrganizationDevelopmentASEKHTOD如何有系統(tǒng)地培養(yǎng)高階主管資料來源:EMBA雜誌198期/ASEHRReport及內(nèi)部文件作者:美商宏智國際顧問公司執(zhí)行總經(jīng)理劉偉師整合報(bào)告者:邱學(xué)文TeamMember:AprilHsu,AllenChiang,EmilyCh
2025-02-17 11:12
【摘要】主管人員建立經(jīng)營共識(shí)訓(xùn)練人力資源經(jīng)理雜誌社主辦講師:楊震寰21世紀(jì)的最新組織理論ChaosTheory混亂理論?由來?市場環(huán)境改變太快,太亂,無從掌握。?組織是一開放系統(tǒng)。?內(nèi)容?蝴蝶效應(yīng)?大架構(gòu)比小部份重要?組織應(yīng)了解?對市場環(huán)境充分了解。
2025-04-08 14:48