寶成集團(tuán)高階主管共識(shí)講義(32)(參考版)
2025-04-20 00:33本頁面
【正文】 意見調(diào)查表日期：93年5月27日非常謝謝您的蒞臨與參加，請(qǐng)於離席之前填寫此表並交回：第一天 第二天 第三天 ：? ? ? ：給自己 給公司 。到了晚上，光彩在腳上，腳踏實(shí)地做好自己。12. 人生的光彩在哪裡？早上起來，光彩在臉上，充滿笑容地迎接未來。11. 有一支淘金隊(duì)伍在沙漠中行走，大家都步伐沉重，痛苦不堪，只有一人快樂的走著，別人問：「你為何如此愜意？」他笑著說：「因?yàn)槲規(guī)У臇|西最少。原來當(dāng)天使很簡(jiǎn)單，只要實(shí)實(shí)在在去做就可以了。原來脫離沉重的負(fù)荷很簡(jiǎn)單，放棄固執(zhí)的成見就可以了。原來掌握命運(yùn)的方法很簡(jiǎn)單，遠(yuǎn)離懶惰就可以了。7. 住在田邊對(duì)住在路邊的青蛙說：「你這裡太危險(xiǎn)，搬來跟我住吧！」路邊的青蛙說：「我已經(jīng)習(xí)慣了，懶得搬了?！沟昙一卮鹫f：「我們的燈管也常常壞，祇是我們壞了就換而已。」原來尋找成功的方法很簡(jiǎn)單，從一數(shù)到十，不要跳過就可以了。5. 有一個(gè)網(wǎng)球教練對(duì)他的學(xué)生說：「如果有一個(gè)網(wǎng)球掉近草堆裡，應(yīng)該如何找？」有人答：「從草堆中心線開始找。」牧場(chǎng)主人回答說 ：「我不是在培養(yǎng)作物，我是在培養(yǎng)我的孩子。」原來擁有漂亮很簡(jiǎn)單，只要不生氣就可以了。原來出人頭地很簡(jiǎn)單，吃點(diǎn)虧就可以了。原來獲得賞識(shí)很簡(jiǎn)單，養(yǎng)成好習(xí)慣就可以了。衝勁是衝刺者的天堂。衝勁就是在失敗時(shí)做最不服輸?shù)娜?。衝勁就是對(duì)自己及自己的事業(yè)深信不疑。衝勁就是在顧客說二十遍〝不需要〞之後，對(duì)你說〝我需要〞。衝勁就是在每個(gè)人都放棄時(shí)、孤獨(dú)地堅(jiān)持到底完成任務(wù)。在此必須特別強(qiáng)調(diào)說明的是，老闆的得力助手絕對(duì)不是指那些只會(huì)做表面功夫、逢迎拍馬的「YESMAN」，或是專斷一時(shí)、作威作福像狗奴才的「小李子」。且每天工作的時(shí)間及付出的精神通常是一般員工的二倍以上，如果沒有健康的身體絕無法勝任「御前大將」的重責(zé)大任。凡交辦之事，力求盡善盡美，不容有誤，且每件事的執(zhí)行過程及結(jié)果應(yīng)隨時(shí)稟報(bào)。 ?。豪祥浢刻烊绽砣f機(jī)，隨時(shí)都需要得力助手從旁協(xié)助，所以外出或有遠(yuǎn)行時(shí)，要隨時(shí)聯(lián)絡(luò)或留下去處的聯(lián)絡(luò)電話，讓老闆心中有「抓得住」的安全感?！ 。簩?duì)於公司的機(jī)密或老闆的公務(wù)私事絕對(duì)要有保密的功夫，千萬別藉老闆的話題來招引別人對(duì)自己的興趣或注意。 ?。翰灰砸詾槭抢祥浉暗募t人就恃寵而驕，切記太過得意忘形容易招嫉、惹人怨。尤其應(yīng)該研究一套與老闆最好的溝通模式或方法?！ ?、效率高：對(duì)老闆交辦的事情，可立即抓到重點(diǎn) 並付諸行動(dòng)，而且及時(shí)完成任務(wù)。因此年輕人不要輕易轉(zhuǎn)職，最好具有從一而終的態(tài)度才能深獲信任?！ 〉昧χ值氖€(gè)要素 ?。哼@是最基本的要件，個(gè)人除具備相當(dāng)?shù)膶W(xué)經(jīng)歷背景外，如果沒有專業(yè)知識(shí)或?qū)I(yè)能力，絕對(duì)無法得到老闆的青睞。如果套句俗語說「成功的男人背後皆有一位成功的女人」，那麼「成功的老闆跟前一定有一位得力的助手」，應(yīng)該是順理成章的。從蔡老闆簡(jiǎn)單的幾句話中，可以看出張明遠(yuǎn)在老闆心目中的份量，他對(duì)老闆的任何決策都具有舉足輕重的影響力。張明遠(yuǎn)的外表看來並不特別起眼，年紀(jì)也僅三十五歲上下，第一次看到他時(shí)，覺得他溫文有禮、謙虛厚實(shí)，還帶著頗為本土化的臺(tái)語口音給人親切的感覺。 ?案例：老闆的得力助手 張明遠(yuǎn)在國(guó)內(nèi)某大知名財(cái)團(tuán)負(fù)責(zé)總務(wù)副理的工作，雖然「副理」的職銜並不起眼，但公司上上下下的員工只要看到他都鞠躬作揖，恭敬三分。 呱?呱?呱?呱?呱????? 如何成為老闆的得力助手 成功的男人背後有一位偉大的女人；成功的老闆跟前有一位得力的助手。當(dāng)某隻雁生病時(shí)，會(huì)有兩隻雁飛出隊(duì)伍，跟在後面，幫助並保護(hù)牠。飛在隊(duì)伍中的雁，會(huì)發(fā)出〝呱呱〞叫聲，鼓勵(lì)前導(dǎo)的雁保持速度。我們會(huì)樂意接受他人的協(xié)助，並協(xié)助他人，當(dāng)前導(dǎo)的雁疲倦時(shí)，他會(huì)退到隊(duì)伍後方，而另一隻雁，則飛至前導(dǎo)位置遞補(bǔ)。當(dāng)某隻雁偏離隊(duì)伍時(shí)，他會(huì)立刻發(fā)現(xiàn)，單獨(dú)飛行的辛勞及阻力，他會(huì)立即飛回隊(duì)伍，善用前面夥伴提供的〝向上之風(fēng)〞。〝V〞字隊(duì)形為雁群增加了71%的飛行範(fàn)圍。感謝上蒼賜給了我生命。失業(yè)的人好多好多。雖然我的工作枯燥乏味，常常千篇一律。感謝上蒼賜給我們食物。孤寂的人到處都是。雖然這天剛開始就一塌糊塗，襪子找不到，稀飯溢得到處都是，小孩又吵又鬧，每個(gè)人火氣都很大。雖然我賴床不想起身，感謝上蒼，我有能力站起來。我要感謝上蒼，因?yàn)槲夷芸吹玫?。有好多人耳聾。 感恩讓您活得更有福氣雖然鬧鐘響時(shí)我會(huì)懊惱，會(huì)拉棉被蓋住頭?！敢磺卸际羌俚模孔约菏钦娴摹谷司壱彩强孔约?。」韓蔚廷說。」「如何建立一個(gè)讓人信任的形象，是讓人脈競(jìng)爭(zhēng)力可以產(chǎn)生正向循環(huán)的關(guān)鍵。 Co.)臺(tái)灣區(qū)負(fù)責(zé)人郭明鑑有一次在接受記者訪問的過程中，被問到「專業(yè)與人際關(guān)係到底哪一個(gè)比較重要」時(shí)，他沉思了許久回答：「沒有專業(yè)，你的人際關(guān)係都是空的。三百年後的今天，檢視政商界成功人物的成長(zhǎng)軌跡，也都因?yàn)閾碛幸槐拘酆竦摹溉嗣}存摺」，才有之後的「成就存摺」。因?yàn)槿嗣}的累積是長(zhǎng)年累月的，不管是一條人脈，或是由人脈伸展出去的人脈，都需要長(zhǎng)期的付出與關(guān)懷。在事業(yè)生涯最後的十年，
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