【摘要】中成投資集團(tuán)財務(wù)管理制度(草案)為加強(qiáng)財務(wù)管理與會計核算工作,規(guī)范企業(yè)會計行為,依據(jù)《公司章程》、《會計法》、《企業(yè)會計準(zhǔn)則》,結(jié)合集團(tuán)實(shí)際,特制定本辦法。第一章財務(wù)核算及管理體系第一條按照財務(wù)制度的要求管理、核算集團(tuán)所有資產(chǎn)和經(jīng)營活動,確保會計核算真實(shí)、準(zhǔn)確、完整,并及時向相關(guān)單位報送會計報表和相關(guān)會計信息。第二條按照集團(tuán)化管理的要求,建立以資本為紐
2025-04-15 23:47
【摘要】§8.高階導(dǎo)數(shù)與高階微分YunnanUniversity1一、高階導(dǎo)數(shù)及其運(yùn)算法則,其速度物體運(yùn)動規(guī)律)(tss?.lim)(0tstsvt???????一階導(dǎo)數(shù)).())(()(lim)(0tststvtvtat?????????????時間內(nèi)在t?于是,212gts?自由落
2025-05-14 22:24
【摘要】----安徽寶迪中秋晚安策劃方案目錄【晚會目的及意義】....................................................................................................2【晚會籌備】..................................
2025-06-03 16:05
【摘要】6S管理講義(主管以上人員版本)第一講6S概述一、為什么要推行6S1、公司目標(biāo):管理一流、品質(zhì)一流、效益一流、人才一流。2、工廠的基本任務(wù):高效的組織生產(chǎn),生產(chǎn)合格產(chǎn)品,創(chuàng)造產(chǎn)品新的價值。3、影響生產(chǎn)的五個環(huán)節(jié):人、機(jī)、料、環(huán)、法。4、6S給現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)帶來的影響l50年代起源于日本豐田公司,80年代對整個現(xiàn)場管理模式造成強(qiáng)大沖擊,傳入中國應(yīng)在90年
2025-08-24 11:28
【摘要】第四章工程項(xiàng)目財務(wù)評價§一、財務(wù)評價的目標(biāo)1、盈利能力目標(biāo):項(xiàng)目的可行性;利潤+稅金2、清償能力目標(biāo)3、外匯平衡目標(biāo)二、財務(wù)評價的程序1、收集、整理、分析和估算項(xiàng)目的財務(wù)數(shù)據(jù)2、編制財務(wù)報表3、計算與分析財務(wù)評價指標(biāo)4、進(jìn)行不確定性分析5、提出財務(wù)評價結(jié)論
2025-03-29 06:38
【摘要】寶商集團(tuán)陜西辰濟(jì)藥業(yè)有限公司2010年度驗(yàn)證總計劃公司各部門:根據(jù)《藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范》及《公司驗(yàn)證管理規(guī)程》的相關(guān)規(guī)定及要求,現(xiàn)制定我公司2010年度的驗(yàn)證總計劃。希望各部門按照附表中的安排,做好組織和準(zhǔn)備工作,以確保各項(xiàng)驗(yàn)證工作順利進(jìn)行。另外,公司新建的口服液體制劑車間的驗(yàn)證計劃將根據(jù)該項(xiàng)目的進(jìn)展情況單獨(dú)制定。
2025-07-15 05:42
【摘要】川池集團(tuán)股份有限公司CIS導(dǎo)入案例背景: 1、川池集團(tuán)股份有限公司是中國最大的原酒基地-----四川邛崍的一家大型民營股份制企業(yè),為中國白酒協(xié)會確認(rèn)的中國八大原酒生產(chǎn)企業(yè)之一,年產(chǎn)優(yōu)質(zhì)基酒10000噸,為中國幾大知名品牌白酒的原酒供應(yīng)商,擁有成都市最大的花園式生態(tài)酒業(yè)園區(qū); 2、1998年,全國白酒銷售下降,原酒生產(chǎn)受到致命打擊,川池集團(tuán)開始生產(chǎn)瓶裝白酒。由于缺乏市場經(jīng)驗(yàn),集團(tuán)
2025-05-01 05:15
【摘要】寶成線K395+880~K401+872危巖體綜合整治工程楊家灣隧道正洞及平導(dǎo)巖溶、突泥、涌水專項(xiàng)施工方案編制:審核:批準(zhǔn):中鐵隧道集團(tuán)有限公司寶成線K40
2024-11-09 17:29
【摘要】基層主管的管理技巧案例分析?一個老頭和他的孫子要去縣城,他們準(zhǔn)備騎著驢去。老頭兒先騎著驢,孫子跟在后面走,走了一會兒,碰到一位當(dāng)了母親的女子,那位母親責(zé)怪老頭兒不關(guān)心兒童,不應(yīng)該讓孫子走著,于是,老頭兒就下來讓孫子騎著驢,自己走著。走了一段路,有碰到一個和尚,和尚則責(zé)怪孫子不孝順爺爺,不應(yīng)該自己騎驢。沒辦法老頭就和孫子一起走路,有過了一會兒,又碰到
2025-01-06 02:21
【摘要】2021-7-101主管核心才能發(fā)展訓(xùn)練內(nèi)涵2021-7-102策略性人力資源管理?讓組織擁有競爭的核心能力(CoreCompetency)?讓每個人擁有自己的核心能力,整合後成為組織的核心能力2021-7-103企業(yè)核心能力?企業(yè)投入某一產(chǎn)業(yè),擁有生產(chǎn)某一產(chǎn)品,服務(wù)或系統(tǒng)的能力是優(yōu)於其他競爭對
2024-10-19 09:27
【摘要】Erlang零成本實(shí)現(xiàn)云計算余鋒(褚霸)淘寶網(wǎng)技術(shù)專家中國軟件技術(shù)大會北京2023議題1.Erlang天生適合云計算2.Erlang并行計算的效率3.Erlang云計算基礎(chǔ)構(gòu)件4.Erlang集群管理和維護(hù)5.討論Erlang
2025-01-27 04:47
【摘要】華制國際鞏懌QC小組培訓(xùn)資料QC小組的產(chǎn)生及發(fā)展1962年,日本首創(chuàng)了QC小組,并將廣泛開展QC小組活動作為全面質(zhì)量管理的一項(xiàng)重要工作。之后在各個國家也開展了這一活動。各國的名稱有所不同,如:日本、中國稱之為“QC小組”,新加坡稱之為“品管圈”;中國臺灣與香港地區(qū)稱之為“品質(zhì)圈”;還有一些國家稱之為“質(zhì)量小組”、“改進(jìn)小組”等
2025-01-23 17:01
【摘要】No.000踐行共識突破瓶頸探索與實(shí)踐新的商業(yè)模式——中信證券股份有限公司2011年度工作報告程博明2011年1月22日目錄一、2010年經(jīng)營狀況與工作回顧....................1(一)各業(yè)務(wù)線收入和盈利狀況.....................2(二)控股公司經(jīng)營狀況......................
2025-04-13 04:48
【摘要】 剖宮產(chǎn)手術(shù)的專家共識(2014) 近年來,剖宮產(chǎn)手術(shù)在處理難產(chǎn)、妊娠合并癥和并發(fā)癥、降低母兒死亡率和病率中起了重要作用。隨著圍產(chǎn)醫(yī)學(xué)的發(fā)展,手術(shù)、麻醉技術(shù)及藥物治療條件的改進(jìn),剖宮產(chǎn)手術(shù)的安...
2024-10-03 16:56
【摘要】寶商集團(tuán)股份有限公司●營運(yùn)規(guī)范店長手冊二零零三年內(nèi)部資料嚴(yán)禁外傳編號:目錄第一單元 前言第二單元 店長角色的概述第三單元 店長的崗位責(zé)任制第四單元 店長工作的重點(diǎn)第五單元 做好店長應(yīng)具備的條件第六單元 店長巡店第七單元 應(yīng)急事件的處理第八單元
2025-04-17 03:09