卓越團(tuán)隊(duì)建設(shè)共識(shí)營講義(參考版)
2025-01-09 15:59本頁面
【正文】 2023年 1月 25日星期三 6時(shí) 37分 17秒 06:37:1725 January 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 2023年 1月 25日星期三 上午 6時(shí) 37分 17秒 06:37: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 :37:1706:37Jan2325Jan23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 , January 25, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 1月 25日星期三 6時(shí) 37分 17秒 06:37:1725 January 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 。 :37:1706:37:17January 25, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 :37:1706:37Jan2325Jan23 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無限完美。 , January 25, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 1月 25日星期三 6時(shí) 37分 17秒 06:37:1725 January 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 。 :37:1706:37:17January 25, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 :37:1706:37Jan2325Jan23 1故人江海別，幾度隔山川。 , January 25, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 49 活動(dòng)：紅與黑 50 紅與黑活動(dòng)的啟示 *學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)決策的過程 *檢查團(tuán)隊(duì)成員的參與程度（參與者、旁觀者、阻撓者） *體驗(yàn)競合的‘博弈過程’ *了解如何處理沖突 51 你希望別人如何對(duì)你，你就如何對(duì)待別人 52 沖突程度與組織績效 沖突程度 組織績效 建設(shè)性沖突 對(duì)抗性沖突 A B 53 沖突處理的原則 *尊重自己，尊重別人 *設(shè)身處地 (同理心） *雙贏 (六尺巷） *博弈 *行動(dòng)，心不動(dòng) 54 處理沖突的九種行為模式 模式 1 按兵不動(dòng) 避免面對(duì)不同的 意見，爭取時(shí)間 等待機(jī)會(huì) 模式 2 安撫淡化 強(qiáng)調(diào)想法共同之 處，忽略差異 模式 3 鐵令如山 運(yùn)用權(quán)勢，強(qiáng)迫 別人聽從 模式 4 照章辦事 以客觀的規(guī)則 為處理異議的 基礎(chǔ) 模式 5 和平共處 維持各自的意見 同時(shí)避免之間 的沖突 模式 6 討價(jià)還價(jià) 以協(xié)商、交易的 方式爭取自己的 利益最大化 模式 6 棄子投降 放棄自己的利益 接受對(duì)方的意見 模式 7 全力支持 在可容忍的范圍 內(nèi)，給予對(duì)方 最大的支持 模式 9 攜手合作 雙方的利益的 交集和同時(shí)滿足 滿足對(duì)方利益 （利他） 滿足自身的利益 （利己） 55 56 兩個(gè)武士爭奪盾牌的啟示 一個(gè)堅(jiān)持己見者將失去通融性 57 人生的四種境界 利他 不利他 利己 不利己
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