【摘要】卓越團隊建設共識營實踐篇1挑選團隊成員有效溝通處理沖突人際風格實踐篇課程框架與邏輯2人際風格3人際風格會提供給你的幫助:*跳出巢臼,用新的方式思考和分析*受人歡迎*使別人的想法同你一樣*增加你的影響力,和信服力和完成事的能力*處理同別人的沖突,避免紛爭,維持良好的人際
2025-01-09 15:58
【摘要】卓越團隊建設共識營實踐篇1挑選團隊成員有效溝通處理沖突人際風格實踐篇課程框架與邏輯2人際風格3人際風格會提供給你的幫助:*跳出巢臼,用新的方式思考和分析*受人歡迎*使別人的想法同你一樣*增加你的影響力,和信服力和完成事的能力*處理同別人的沖突,避免紛爭,維持良好
2025-01-09 15:59
2025-01-27 20:36
【摘要】卓越團隊建設共識營共識篇1習慣和行為改變框架文化思維和觀念技能環(huán)境和機制習慣行為好的習慣是真實的仆人,壞的習慣是殘酷的主人。習慣-一種重復性、通常無意識的日常行為規(guī)律,它往往通過對某種行為的不斷重復而獲得。2習慣和行為改變框架文化思維和觀念技能環(huán)境和機制習慣行為好的習慣是真實的仆人,壞的習慣是殘
2025-01-09 15:31
【摘要】卓越團隊建設共識營共識篇1習慣和行為改變框架文化思維和觀念技能環(huán)境和機制習慣行為好的習慣是真實的仆人,壞的習慣是殘酷的主人。習慣-一種重復性、通常無意識的日常行為規(guī)律,它往往通過對某種行為的不斷重復而獲得。2習慣和行為改變框架文化思維和觀
2025-01-09 15:53
【摘要】卓越團隊建設共識營共識篇1習慣和行為改變框架文化思維和觀念技能環(huán)境和機制習慣行為好的習慣是真實的仆人,壞的習慣是殘酷的主人。習慣-一種重復性、通常無意識的日常行為規(guī)律,它往往通過對某種行為的不斷重復而獲得。2習慣和行為改變框架文化思維
2025-01-17 21:05
2025-01-17 21:28
【摘要】卓越團隊的九大共識高級研討班電子講師:易發(fā)久現(xiàn)場講師:陳欣1Sherry卓越團隊的九大共識共識一:成功是因為態(tài)度共識二:我是我認為的我共識三:我是一切的根源共識四:不是不可能,只是暫時沒有找到方法共識五:山不過來,我就過去共識六:決心決定成功共識七:天助
2025-01-09 16:02
【摘要】卓越的團隊建設高級研討班主講:董安宏先生特邀嘉賓—董安宏先生?曾親自為700余家其中包括70余家世界500強企業(yè)做過系統(tǒng)訓練?世界500強企業(yè)強生(中國)連續(xù)3年聘為25場專場訓練師?從上海進入四川在不到半年的時間內(nèi)已為川內(nèi)50余家企業(yè)提供過系統(tǒng)訓練比
【摘要】卓越團隊建設主講人:李中發(fā)2023年7月31日未來的競爭丌是一個人不另一個人的競爭而是一個團隊不另一個團隊的競爭何為團隊?亮劍團隊直營團隊銷售部團隊富有底蘊的公司文化有效的激劫合理的高目標?發(fā)現(xiàn)矛盾?發(fā)現(xiàn)A、B、C級經(jīng)理人、員工暴露團隊內(nèi)
2025-01-09 15:54
【摘要】共好內(nèi)訓強效教材GungHo!共好集團歡迎各位參加學習共好內(nèi)訓強效教材GungHo!共好集團共好內(nèi)訓強效教材GungHo!共好集團培訓目的1、通過培訓了解卓越團隊發(fā)展的階段2、通過互動游戲體驗團隊的精神共好內(nèi)訓強效教材GungHo!共好集團共好內(nèi)訓強效教材
2025-01-20 10:50
【摘要】——卓越團隊TBACCMT系列1.請大家以積極的心態(tài)參與本次課程的學習,因為本次訓練課程十分特別,我們最終能學到多少,絕大部份的情況下將取于我們自己主動參與或配合的程度;2.請自覺維護課堂公德,不要隨意走動、不故意喧嘩,尊重講師、助教及工作人員的勞動;3.請將手機暫時關閉,或將手機調到振動檔,特別強調一下,上課期間禁止接打手機;(現(xiàn)在給大家10秒鐘
2025-02-13 16:47