【摘要】3/19經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理辦法北大縱橫管理咨詢公司二零零二年十一月1.目的規(guī)范和明確公司計(jì)劃的制訂、平衡、執(zhí)行和總結(jié)的管理過(guò)程,明確經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理過(guò)程中關(guān)鍵環(huán)節(jié)的步驟和責(zé)任,將計(jì)劃作為指導(dǎo)公司的整體行為、考核員工績(jī)效的有力工具,來(lái)提升公司整體管理的運(yùn)作效率和效果。2.適用范圍適用于公司各類經(jīng)營(yíng)計(jì)劃
2025-04-19 08:59
【摘要】公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理試行辦法公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理辦法(試行)一、總則二、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃組織機(jī)構(gòu)三、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃編制原則與依據(jù)四、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃內(nèi)容與要求五、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃編制過(guò)程六、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃執(zhí)行與監(jiān)控七、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃調(diào)整八、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃執(zhí)行情況總結(jié)九、附則第一章總則
2025-01-22 04:48
2025-04-21 13:49
【摘要】?jī)?nèi)蒙古蒙西高新技術(shù)集團(tuán)有限公司文件INNERMONGOLIAMENGXIHIGH-TECHGROUPCO.,LTD.蒙西集司發(fā)[2002]99號(hào)簽發(fā)人:劉埃林關(guān)于印發(fā)《蒙西高新技術(shù)集團(tuán)有限公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理暫行辦法》的通知集團(tuán)公司各成員企業(yè)、工業(yè)園管理辦、公司各職能部門(mén):現(xiàn)將《蒙西高新技術(shù)集團(tuán)有限公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理
2025-04-15 13:49
【摘要】1北京萬(wàn)年花城房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司北京萬(wàn)年花城房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部二零零四年度管理辦法(試行版)二零零四年一月2萬(wàn)年花城房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部部門(mén)管理辦法第一章總則
2024-09-14 13:36
【摘要】1法律法規(guī)商務(wù)部新聞發(fā)言人就《商業(yè)特許經(jīng)營(yíng)備案管理辦法》和《商業(yè)特許經(jīng)營(yíng)信息披露管理辦法》有關(guān)問(wèn)題答中國(guó)政府網(wǎng)問(wèn)近日,商務(wù)部頒布了《商業(yè)特許經(jīng)營(yíng)備案管理辦法》和《商業(yè)特許經(jīng)營(yíng)信息管理辦法》,就人們所關(guān)心的問(wèn)題,商務(wù)部新聞發(fā)言人回答了中國(guó)政府網(wǎng)記者的提問(wèn):一、請(qǐng)介紹一下商務(wù)部新發(fā)布的兩個(gè)辦法與《商業(yè)特許經(jīng)營(yíng)管理
2025-01-24 23:59
【摘要】龍煤雙鴨山公司新安煤礦2015年經(jīng)營(yíng)考核管理辦法()2015年,是我礦全面實(shí)施企業(yè)內(nèi)部市場(chǎng)化改革的啟動(dòng)年,也是全力抑制虧損的關(guān)鍵年。為更好地應(yīng)對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)和繁重的改革發(fā)展任務(wù),全面實(shí)現(xiàn)2015年的安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作目標(biāo),特制定本辦法。一、經(jīng)營(yíng)考核指導(dǎo)思想按照龍煤集團(tuán)和公司的工作要求,以公司首屆一次職代會(huì)和政治工作會(huì)議精神為統(tǒng)領(lǐng),緊緊圍繞深化改革、大幅減虧、堅(jiān)守安全、維護(hù)
2025-04-15 23:07
【摘要】湖南建工集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理辦法集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理辦法目錄第一章總則第二章介紹信、法人委托書(shū)管理第三章投標(biāo)管理第四章合同管理第五章區(qū)域、專業(yè)經(jīng)營(yíng)管理第六章經(jīng)營(yíng)統(tǒng)計(jì)管理第七章經(jīng)營(yíng)費(fèi)用及獎(jiǎng)勵(lì)第八章其它第九章附則
2025-04-11 07:17
【摘要】費(fèi)用管理暫行辦法第一章 總則一、為進(jìn)一步壓縮非生產(chǎn)性成本支出,做好挖潛降費(fèi)工作,提高公司整體效益,依據(jù)2008年上級(jí)下達(dá)的費(fèi)用預(yù)算指標(biāo),結(jié)合公司實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況,對(duì)2008年各項(xiàng)費(fèi)用指標(biāo)進(jìn)行了科學(xué)測(cè)算,并制定本辦法。二、2008年可控費(fèi)用預(yù)算指標(biāo)的原則是:在河北公司下達(dá)的總體預(yù)算指標(biāo)框架內(nèi),本著既能滿足日常工作需要,又杜絕鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象,科學(xué)、合理地使各項(xiàng)費(fèi)用控制在正常指標(biāo)范圍內(nèi)
2025-04-15 01:30
【摘要】2011年經(jīng)營(yíng)考核管理辦法管材閥門(mén)廠(職工66人,外雇工82人)1、利潤(rùn)指標(biāo):540萬(wàn)元,根據(jù)甲方計(jì)劃按相應(yīng)比例浮動(dòng)2、業(yè)務(wù)招待費(fèi):外部發(fā)生費(fèi)用按銷(xiāo)售收入(不含內(nèi)部收入)的千分之三計(jì)提,內(nèi)部發(fā)生費(fèi)用按銷(xiāo)售收入(不含內(nèi)部收入)的千分之六計(jì)提,副廠長(zhǎng)原則上計(jì)提千分之一的招待費(fèi)。3、獎(jiǎng)金:完成全年指標(biāo)人均應(yīng)得獎(jiǎng)金16000元[完成每月指標(biāo),獎(jiǎng)勵(lì)300元/人(特
2025-04-11 22:52
【摘要】陽(yáng)煤集團(tuán)關(guān)于授權(quán)經(jīng)營(yíng)的管理辦法按照集團(tuán)公司“板塊化經(jīng)營(yíng)、專業(yè)化管理、差異化管控、集團(tuán)化運(yùn)行”的經(jīng)營(yíng)理念,為更好地提高經(jīng)營(yíng)績(jī)效,突出目標(biāo)責(zé)任管理,提升并發(fā)揮所屬單位管理團(tuán)隊(duì)的積極性和經(jīng)營(yíng)能力、應(yīng)變能力,深化企業(yè)產(chǎn)權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)改革,集團(tuán)公司對(duì)符合條件的單位實(shí)行了授權(quán)經(jīng)營(yíng)的管理模式。為更好地推進(jìn)授權(quán)經(jīng)營(yíng)管理模式規(guī)范運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)放權(quán)運(yùn)作和監(jiān)管考核有機(jī)統(tǒng)一,特制定本辦法。一、實(shí)施授權(quán)經(jīng)營(yíng)管理遵循的
2025-04-18 12:10
【摘要】集團(tuán)管理 年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理辦法集團(tuán)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理辦法咨詢提案二〇一〇年十一月目錄集團(tuán)管理 年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理辦法第一章 總則.......
2025-04-12 08:40
【摘要】9/9xx通信有限公司合同管理辦法為了規(guī)范公司合約文件的形成、實(shí)施工作,維護(hù)公司權(quán)益,特制定xx通信有限公司合約文件管理辦法。一、管理原則1、實(shí)施權(quán)限管理和專業(yè)管理相結(jié)合的管理原則主要指在擬簽訂合約文件階段,各單位按照各自的權(quán)限范圍和分工職能進(jìn)行合約文件的擬定、談判工作;2、建立合約文件管理委員會(huì)監(jiān)督和管理合約文件的全過(guò)程,并在下設(shè)的管理
2025-04-15 08:53
2025-04-12 00:38
【摘要】-1-中鐵二局股份有限公司城通公司經(jīng)營(yíng)投標(biāo)及考核管理辦法城通綜〔2020〕4號(hào)第一章總則第一條為提高投標(biāo)效益,落實(shí)公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,建立激勵(lì)的長(zhǎng)效機(jī)制,根據(jù)公司的總體戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)理念,特制定本辦法(以下簡(jiǎn)稱《辦法》)。第二條本《辦法》之規(guī)定適用于中鐵二局股份有限公司
2024-09-13 18:25