計(jì)劃經(jīng)營部部門管理辦法新(參考版)
2024-09-14 13:36本頁面
【正文】 月度計(jì)劃與績效考核的接口： 計(jì)劃經(jīng)營部在每月 25 日收齊各部門上報(bào)的月度計(jì)劃完成情況和調(diào)整情況后進(jìn)行審核，經(jīng)計(jì)劃經(jīng)營主管副總審定后在月底前提交給人力資源行政部，作為績效考核的依據(jù)。 2. 月度計(jì)劃完成情況應(yīng)在計(jì)劃文件列表中“完成時(shí)間” 一行用實(shí)線黑箭頭表示，未按期完成的計(jì)劃不畫實(shí)線黑箭頭，但要詳細(xì)實(shí)際完成時(shí)間、注明未完成的原因、任務(wù)進(jìn)展?fàn)顩r、需要解決的問題和解決方案，填寫位置為“完成時(shí)間”一行所對應(yīng)的 “標(biāo)注欄”。 月度計(jì)劃完成情況的編制與上報(bào)： 1. 計(jì)劃經(jīng)營部在每周周五下班前向各業(yè)務(wù)部門了解計(jì)劃完成情況。 4. 各部門在制訂計(jì)劃前應(yīng)充分 進(jìn)行部門內(nèi)和部門間的 溝通和協(xié)調(diào) 。如對其它部門配合的要求、其它 需要說明的問題。 2. 對于跨月度的任務(wù)項(xiàng)，應(yīng)在計(jì)劃表格中增加標(biāo)注，說明計(jì)劃完成時(shí)間和計(jì)劃本月完成的程度（用百分比描述），標(biāo)注的填寫位置為“工作內(nèi)容” 欄目。 6. 以上內(nèi)容大節(jié)點(diǎn)工作所含拆分工作項(xiàng)。 4. 上月未完成工作項(xiàng)調(diào)整至下月的工作項(xiàng)。 2. 當(dāng)月 20 日計(jì)劃經(jīng)營部 下發(fā)的下個(gè)月計(jì)劃節(jié)點(diǎn)調(diào)整的內(nèi)容 。計(jì)劃一旦下發(fā)，將作為公司對部門下月工作的指令性計(jì)劃文件，不允許私自更改。 2. 主管領(lǐng)導(dǎo)與所屬部門進(jìn)行計(jì)劃溝通 與接口協(xié)調(diào)，編制下月的工作計(jì)劃，于當(dāng)月 25 日下午下班前提交給計(jì)劃經(jīng)營部（含書面和電子文件）。 3. 計(jì)劃經(jīng)營 主管副總經(jīng)理審核 經(jīng)營報(bào)告后，分別于 每年的 6 月25 日前 和 12 月 25 日前 提交 給 總經(jīng)理審核 定稿，并在總經(jīng)理辦公會(huì)、 董事會(huì) 會(huì)議上發(fā)布。 10 （ 6） 各部門 上半年 (上年度 )工作中存在的主 要問題或有待改進(jìn)之處 。 （ 4）上半年 (上年度 )的產(chǎn)品銷售進(jìn)度與目標(biāo)的偏差率、項(xiàng)目重大進(jìn)度偏差、項(xiàng)目成本偏差。 （ 2） 上半年 (上年度 )的銷售額 /回款額、公司凈利潤。 年度工作計(jì)劃完成情 況的總結(jié)： 1. 計(jì)劃經(jīng)營部每半年統(tǒng)計(jì)一次公司年度工作計(jì)劃的完成情況并根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營情況分別于 每年的 6 月 20 日前 和 12月 20 日前編制完成公司經(jīng)營報(bào)告，并 提交 計(jì)劃經(jīng)營 主管副總經(jīng)理審核 。 5. 各部門在年度工作計(jì)劃執(zhí)行過程中，如確實(shí)無法按時(shí)完成年度計(jì)劃，需要調(diào)整時(shí)，應(yīng)提出《年度計(jì)劃變更申請》，并經(jīng)本部門主管副總簽字后提交到計(jì)劃經(jīng)營部。 3. 計(jì)劃經(jīng)營 主管副總經(jīng)理審核 后 ，于 6 月 15 日前提交總經(jīng)理審核；總經(jīng)理審核后，于 6 月 23 日前提交 總經(jīng)理辦公會(huì)、董事會(huì) 會(huì)議 討論通過 。 年度工作計(jì)劃的調(diào)整： 1. 計(jì)劃經(jīng)營部根據(jù)公司運(yùn)營情況和 集團(tuán)公司及公司董事會(huì) 的最新指示，從 每年 6 月 1 日 開始對年度工作計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整。 4. 總經(jīng)理應(yīng)每季檢查一次各部門年度計(jì)劃的推進(jìn)情況。在審核下屬部門每月的工作計(jì)劃草案時(shí)，則要審查其 是否能保證年度計(jì)劃的穩(wěn)步推進(jìn)。 2. 除了客觀、不可抗力的影響，已明確的計(jì)劃都應(yīng)確保按時(shí)、保質(zhì)完成。 6. 計(jì)劃目標(biāo)應(yīng)具有挑戰(zhàn)性，只有通過相當(dāng)程度的努力方能完成，從而起到激勵(lì)員工的作用。 4. 計(jì)劃應(yīng)有明確的完成期限和質(zhì)量要求，
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