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正文內(nèi)容

煤礦區(qū)隊管理制度匯編(參考版)

2025-04-19 06:42本頁面
  

【正文】 掘三隊管理規(guī)定67 / 67。第41條 對于上述負直接責任、主要責任的,應根據(jù)情節(jié)嚴重程度按照有關(guān)法律、規(guī)定給予行政處分、經(jīng)濟處罰、追究刑事責任。第39條 掘進班組不按規(guī)定進行探放水,掘進班組長負直接責任。第37條 決策失誤導致他人受傷害或損失的,掘進班組長負直接責任。第35條 未及時發(fā)現(xiàn)、整改掘進工作面的安全隱患,掘進班組長負直接責任或主要責任。第33條 掘進班組長對本班組的安全生產(chǎn)管理負直接責任。第31條 掘進工作面發(fā)生險情,不適宜進行作業(yè)時,未及時命令工人撤離的,掘進班組長應負直接責任。第29條 不認真進行放炮檢查、警戒、落實安全放炮制度的,掘進班組長應負主要責任。第27條 不能夠督促工人按章操作、遵守“三大規(guī)程”的要求,或不能夠及時解決生產(chǎn)中的問題,掘進班組長應負直接責任。第25條 未嚴格執(zhí)行交接班制度或?qū)蜻M工作面的檢查不認真,掘進班組長應負直接責任。構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責任:(一)不按照規(guī)定及時、如實報告煤礦事故的;(二)偽造、故意破壞煤礦事故現(xiàn)場的;(三)阻礙、干涉煤礦事故調(diào)查工作,拒絕接受調(diào)查取證、提供有關(guān)情況和資料的。二、責任追究第22條 有下列行為之一的,給予掘進班組長警告處分;造成嚴重后果,構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責任:(一)違章指揮工人或者強令工人違章、冒險作業(yè)的;(二)對工人屢次違章作業(yè)熟視無睹,不加制止的;(三)對重大事故預兆或者已發(fā)現(xiàn)的事故隱患不及時采取措施的;(四)拒不執(zhí)行煤礦安全監(jiān)察機構(gòu)及其煤礦安全監(jiān)察人員的安全監(jiān)察指令的。第20條 及時組織班組安全教育,提高從業(yè)人員的安全意識。第18條 保證局部通風機運轉(zhuǎn)正常、可靠。第16條 掘進工作面發(fā)生險情,不適宜進行作業(yè)時,要及時命令工人撤離,保證安全。第14條 進行放炮前的檢查和警戒工作,監(jiān)督“一炮三檢”“三人連鎖放炮”等制度的落實。第12條 保證掘進工作面的安全監(jiān)控系統(tǒng)、設備、儀器正常工作,發(fā)現(xiàn)異常及時處理,不能處理時,及時匯報。第10條 保證掘進工作面的工程質(zhì)量。第8條 根據(jù)“三大規(guī)程”的要求,督促工人按章操作,及時解決施工中的問題。第6條 根據(jù)當班出勤人員數(shù)和特長,合理安排人員,完成生產(chǎn)任務。第4條 在安排施工以前,按規(guī)定準備充足的支護材料。第2條 嚴格執(zhí)行交接班制度,每班開始工作以前,必須與安全員(驗收員)一起對掘進工作面進行全面的檢查(負責檢查迎頭瓦斯、臨時支護、永久支護的使用狀況和迎頭10m內(nèi)的支護質(zhì)量等),發(fā)現(xiàn)隱患立即處理,確保安全。第26條 對于上述負直接責任的,應根據(jù)情節(jié)嚴重程度按照有關(guān)法律、規(guī)定給予行政處分、經(jīng)濟處罰、追究刑事責任。第24條 不能夠經(jīng)常深入現(xiàn)場,對生產(chǎn)工藝和職工正規(guī)操作不能夠及時進行技術(shù)指導的,掘進工區(qū)主管技術(shù)員負直接責任。第22條 決策失誤導致他人受傷害或損失的,掘進工區(qū)主管技術(shù)員負直接責任。第20條 在掘進工區(qū)組織施工的過程中因為技術(shù)原因違反國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標準和技術(shù)規(guī)范,掘進工區(qū)主管技術(shù)員應負直接責任。對排查出的難以排除的重大事故隱患隱瞞不報、謊報或者拖延不報的,給予撤職直至開除的處分。第18條 未及時組織進行掘進工區(qū)重大事故隱患排查的,給予記過直至撤職的處分。二、責任追究第16條 有下列情形之一的,給予掘進工區(qū)主管技術(shù)員警告處分;造成嚴重后果,構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責任:(一)違章指揮工人或者強令工人違章、冒險作業(yè)的;(二)對工人屢次違章作業(yè)熟視無睹,不加制止的;(三)對重大事故預兆或者已發(fā)現(xiàn)的事故隱患不及時采取措施的;(四)拒不執(zhí)行煤礦安全監(jiān)察機構(gòu)及其煤礦安全監(jiān)察人員的安全監(jiān)察指令的。第14條 負責搜集本工區(qū)各種技術(shù)經(jīng)濟指標的資料,及時分析完成情況,采取各種有效的技術(shù)措施,完成各項技術(shù)經(jīng)濟指標。第12條 分析研究掘進工作面施工條件變化的規(guī)律性,認真抓好工作面的正規(guī)循環(huán)作業(yè),作好工作面搬家和接續(xù)準備工作。第10條 按時參加有關(guān)安全生產(chǎn)會議,并提出具體的建議。第8條 地質(zhì)條件發(fā)生變化(如遇斷層、陷落柱、破碎帶、老巷等)時,掘進工區(qū)主管技術(shù)員應及時編制具有針對性的安全技術(shù)措施,報批后進行傳達、貫徹。第6條 要深入現(xiàn)場,對生產(chǎn)工藝和職工規(guī)范操作進行技術(shù)指導。第4條 定期復查掘進工作面作業(yè)規(guī)程,根據(jù)現(xiàn)場情況及上級有關(guān)規(guī)定及時修改補充完善。第2條 保證每項工程開工前規(guī)程、措施齊全,堅持一工程、一規(guī)程、一措施。每月要完成提一條合理化的建議。要每天按要求填寫好安全信息日報表。認真學習有關(guān)安全生產(chǎn)方針指標指令,來提高自己的安全意識。對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的“三違”行為和人員必須堅決制止,確保安全生產(chǎn)。每班上井后,必須認真填寫安全檢查表。必須按時參加班前、班后會和交接班,對現(xiàn)場存在的問題及時匯報,并提出整改措施。嚴格現(xiàn)場管理,堅持跟班上下井,抓好工程質(zhì)量,確保現(xiàn)場安全無隱患。加大安全管理工作落實,嚴格把分管范圍內(nèi)“三違”嚴格控制在3%范圍內(nèi),力爭為零。負責開好班前會,布置好安全生產(chǎn)任務,對工作有布置有檢查,做好班前會安全互保簽字工作。副隊長安全生產(chǎn)責任制副隊長是分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)第一責任者,負責具體實施和監(jiān)督檢查。第20條 在掘進工區(qū)區(qū)長負直接責任的事件中,掘進工區(qū)支部書記負主要責任。第18條 決策失誤導致他人受傷害或損失的,掘進工區(qū)支部書記負直接責任。第16條 不能及時參加工區(qū)安全生產(chǎn)辦公會議,掘進工區(qū)支部書記應負重要責任。二、責任追究第10條 有下列行為之一的,給予掘進工區(qū)支部書記警告處分;造成嚴重后果,構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責任:(一)違章指揮工人或者強令工人違章、冒險作業(yè)的;(二)對工人屢次違章作業(yè)熟視無睹,不加制止的;(三)對重大事故預兆或者已發(fā)現(xiàn)的事故隱患不及時采取措施的;(四)拒不執(zhí)行煤礦安全監(jiān)察機構(gòu)及其煤礦安全監(jiān)察人員的安全監(jiān)察指令的。第8條 監(jiān)督本區(qū)隊師徒合同的執(zhí)行情況。第6條 監(jiān)督檢查特殊工種、崗位工種培訓和持證上崗情況。第4條 參加班前會,在會上及時傳達安全生產(chǎn)的規(guī)定、通知。第2條 抓好質(zhì)量標準和安全規(guī)章制度的監(jiān)督落實,保證安全生產(chǎn)。第23條 對于上述負直接責任、主要責任、領(lǐng)導責任的,應根據(jù)情節(jié)嚴重程度按照有關(guān)規(guī)定給予行政處罰和經(jīng)濟處罰。第21條 在事故調(diào)查處理、各級組織的安全檢查(監(jiān)察)、審查中,掘進工區(qū)區(qū)長或授意相關(guān)人員故意弄虛作假、隱瞞真相的,掘進工區(qū)區(qū)長負主要責任。第19條 掘進工區(qū)未有效落實探放水制度的,掘進工區(qū)區(qū)長負主要責任。第17條 組織進行事故分析、“三違”分析不認真,本工區(qū)接連發(fā)生同類事故或從業(yè)人員經(jīng)常不按章作業(yè)的,掘進工區(qū)區(qū)長負直接責任或主要責任。第15條 發(fā)現(xiàn)或得知作業(yè)地點風量、溫度以及有害氣體不符合標準以及規(guī)定要求,但未及時采取相關(guān)措施的,掘進工區(qū)區(qū)長負直接責任。第13條 未及時發(fā)現(xiàn)、整改掘進工作面的安全隱患,掘進工區(qū)區(qū)長負直接責任。第11條 掘進工作面的支護質(zhì)量、巷道成形等達不到規(guī)定要求的,掘進工區(qū)區(qū)長負主要責任或領(lǐng)導責任。第9條 不能夠保證各崗位操作人員齊全,或本工區(qū)有特種作業(yè)人員無證上崗的,掘進工區(qū)區(qū)長負直接責任。第7條 未組織制定本區(qū)隊各崗位安全生產(chǎn)責任制和各項管理制度,或未按規(guī)定進行考核的,掘進工區(qū)區(qū)長負直接責任。第5條 掘進工區(qū)在生產(chǎn)過程中未認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程、標準和技術(shù)規(guī)范的,掘進工區(qū)區(qū)長應負直接責任。對排查出的重大事故隱患未采取措施進行治理的,給予記大過直至撤職的處分。對本區(qū)生產(chǎn)安全事故隱瞞不報、謊報或者拖延不報的,依照前款規(guī)定進行處罰。構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責任: (一)不按照規(guī)定及時、如實報告煤礦事故的;(二)偽造、故意破壞煤礦事故現(xiàn)場的;(三)阻礙、干涉煤礦事故調(diào)查工作,拒絕接受調(diào)查取證、提供有關(guān)情況和資料的。二、責任追究第1條 有下列行為之一的,給予掘進工區(qū)區(qū)長警告處分;造成嚴重后果,構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責任:(一)違章指揮工人或者強令工人違章、冒險作業(yè)的;(二)對工人屢次違章作業(yè)熟視無睹,不加制止的;(三)對重大事故預兆或者已發(fā)現(xiàn)的事故隱患不及時采取措施的;(四)拒不執(zhí)行煤礦安全監(jiān)察機構(gòu)及其煤礦監(jiān)察人員的安全監(jiān)查指令的。第20條 外出期間必須明確專人代行職權(quán)。第18條 組織落實掘進安全標準化工作。第16條 組織進行事故分析、“三違”分析,切實提高從業(yè)人員按章作業(yè)的意識。第14條 組織好本工區(qū)新工人簽訂師徒合同,并監(jiān)督執(zhí)行。第12條 負責“掘進工作面作業(yè)規(guī)程”、安全技術(shù)措施的落實。第10條 及時組織安全質(zhì)量檢查,排查和處理現(xiàn)場存在的重大問題和隱患。第8條 安排掘進班組施工以前,必須為其備齊支護材料、臨時支護材料等。第6條 合理調(diào)配各工種操作人員,合理組織施工。第4條 組織好班前會,及時安排有關(guān)工作,傳達安全生產(chǎn)的規(guī)定、通知、會議要求。第2條 協(xié)調(diào)好各掘進隊(班組)的工作,嚴格按照“掘進工作面作業(yè)規(guī)程”、安全措施的規(guī)定組織施工。一個月內(nèi)累計違章達到三次以上者,停工學習,學習期間不支付工資,按照休班處理,學習后仍不能按章作業(yè)者,報人勞部給予開除。損壞材料設備,無端浪費材料者照價賠償,并按情節(jié)給予經(jīng)濟處罰。玩忽職守,違反技術(shù)操作規(guī)程,造成安全質(zhì)量事故者,追究其責任,并處以50—100元罰款。打架致人受傷不能工作者由當事人賠償其全部醫(yī)藥費和標準工資,達到刑事責任的,移交司法部門處理。違反勞動紀律,遲到或早退者,罰款10元,情節(jié)嚴重者去掉考勤,并處以20—50元罰款。維護企業(yè)財產(chǎn),同壞人做斗爭,維護生產(chǎn)秩序和工作秩序,維護社會治安有顯著成績者。積極提合理化建議,技術(shù)革新、小發(fā)明,并在實踐中取得成績和效益者。八、關(guān)于對職工其它獎罰制度有以下表現(xiàn)的職工給予經(jīng)濟獎勵,成績突出者,報請上級給予獎勵和表彰完成任務,提高質(zhì)量,節(jié)約材料者。曠工時超過15天者,予以除名、解除勞動合同。嚴格請銷假制度,除輪休外,有事必須請假,準假后方可休息;不按輪休休息的,一律按欠勤處理,每欠勤1天,罰款100元。以上內(nèi)容有驗收員認真填寫記錄,交接內(nèi)容填寫不全的,有驗收員承擔責任,交接不合格的,按驗收原始規(guī)定進行處罰一經(jīng)交接班后,所有責任均有接班方承擔;交接班過程中迎頭有問題處理不了的,立即上報區(qū)隊,有區(qū)隊近行處理五、安全質(zhì)量及其它管理獎罰制度六、工作量考分制度七、區(qū)隊出勤考核及請銷假制度嚴格按照輪休制度休息,一切輪休由本班班長負責,其他任何人無此權(quán)利,特殊情況除外。四、交接班制度嚴格執(zhí)行交接班制度,沒有特殊情況,不允許打點,隊內(nèi)實行正點交接班,嚴禁延點;交接班要實行現(xiàn)場交接,要“口對口、手對手”進行。值班人員必須把值班期間的所有工作詳細記錄,并向下一值班人交接清出;值班人員有權(quán)安排處理當班施工現(xiàn)場的所有問題,處理不了的,上報調(diào)度室。三、區(qū)隊值班制度區(qū)隊值班人員,值班必須嚴格按照區(qū)隊排定的時間值班;值班人員必須認真學習貫徹黨的安全方針,及時傳達上級有關(guān)的文件精神;值班人員必須堅持實事求是的原則,根據(jù)現(xiàn)場實際安排工作;并協(xié)同班長認真排查出當?shù)谋∪跞宋?,做好記錄。各班長要寫出本月的《述職報告》,交隊長審閱。抓好區(qū)隊管理制度的落實,區(qū)隊成員要自覺按章指揮,嚴格按照考核細則,定期進行班組評比,以促進現(xiàn)場管理,使各項工作健康有序發(fā)展。嚴格落實安全管理基礎(chǔ)工作,不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓,認真抓好本區(qū)隊現(xiàn)場的隱患排查治理,查找安全管理工作中存在的問題,對礦下達的重點安全監(jiān)控地點的管理,研究監(jiān)控措施分工到人,分工抓落實加強對
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