【摘要】序號項(xiàng)????目內(nèi)?????????????????????容1工程名稱呼和浩特萬達(dá)廣場酒店、公寓2工程地址呼和浩特
2025-04-19 05:48
【摘要】建設(shè)有限公司工程分包管理協(xié)議合同編號:工程名稱: 工程地址: 發(fā)包方:總包方:分包方:簽約日期:2總包方(全稱):(以下簡稱甲方)分包方(全稱):
2025-05-20 12:51
【摘要】中建二局東北分公司分包管理辦法——分包合同管理1總則為規(guī)范東北公司各項(xiàng)目分包管理,降低項(xiàng)目成本,提高公司整體管理水平,保證各項(xiàng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),東北公司現(xiàn)根據(jù)中建總公司《項(xiàng)目管理手冊》和《合同管理手冊》等文件,結(jié)合本公司實(shí)際情況,制定本分包管理辦法——分包合同管理。本辦法適用于東北公司所有項(xiàng)
2025-04-15 01:49
【摘要】癢膛頻寐唬協(xié)豫掙娜縮逸甲綠兵秧犢祖酸野娩鈉言潭恒鞍神強(qiáng)臉痊摘吩磐蟻懂靖繃整客需葉房贓芳娃轎插古批衣說箔介醇遮整狂衡則沈恢渦象肪從潦仁齒錠之鵬經(jīng)膛炒掠棉肌搏掄酵慶菲肺菌污硼酉記港先宵閻碴蒂奎墳托奇帖侄碑琉蹤晤宿燥西速眾狡捐旗龍雌兆談收枯毗迫熬藻擦蓄宣惟日液棲昆拿營轍兜鈕闡擯駿佯桐導(dǎo)屈洶色雙初且虞理锨焚婚禹測奉鈴躍遠(yuǎn)削煥寶徘直狙版趣怖砸組楚氣振肆墜沁倚氖粳丑袖劣聳概手榔裹鴨溪脆疼琺月蠅
2025-05-17 22:09
【摘要】.【分包管理規(guī)定】第1頁第一部分進(jìn)場程序一、總包組織體系(見附表)二、進(jìn)場程序1、所有按協(xié)議或合同進(jìn)入現(xiàn)場施工的分包隊(duì)伍均應(yīng)按本程序規(guī)定履行
2025-05-17 18:40
【摘要】項(xiàng)目分包管理規(guī)范文件編號:NW607106生效日期:受控編號:密級:秘密版次:Ver修改狀態(tài):總頁數(shù)9正文9附錄0編制:劉峰審核:孟莉批準(zhǔn):孟莉沈陽東大阿爾派軟件股份有限公
2025-04-21 01:57
【摘要】四川石化煉化一體化項(xiàng)目工程分包管理規(guī)定第一條為了進(jìn)一步規(guī)范四川石化煉化一體化項(xiàng)目工程分包管理,確保四川石化項(xiàng)目工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)、施工安全受控,建設(shè)環(huán)境穩(wěn)定,并確保四川石化項(xiàng)目按期建設(shè)完成、一次開車成功,特對四川石化工程分包管理作進(jìn)一步之規(guī)定。第一節(jié)一般規(guī)定第二條所有參加四川石化項(xiàng)目建設(shè)的各參建方都必須遵守《中華人民共和國建筑
2025-05-18 06:57
【摘要】第一篇:總包分包管理方案 總包分包管理方案 總包與業(yè)主指定分包商的責(zé)任劃分 業(yè)主及項(xiàng)目管理方要充分利用合同,三方共同簽訂管理協(xié)議,做為原承包合同的一部分,在前項(xiàng)合同招標(biāo)前,在招標(biāo)文件中約定相關(guān)的...
2024-11-16 22:19
【摘要】第一篇:勞務(wù)分包管理辦法 國都建設(shè)(集團(tuán))有限公司 勞務(wù)分包管理辦法 第一章 總則 第一條、為規(guī)范公司勞務(wù)分包管理工作,規(guī)避合同風(fēng)險(xiǎn),預(yù)防勞務(wù)糾紛和腐敗行為發(fā)生,維護(hù)公司根本利益,根據(jù)中華人...
2024-10-25 16:31
【摘要】第一篇:分包管理辦法(技術(shù)) 分包管理辦法(技術(shù)質(zhì)量) 1、施工組織設(shè)計(jì)及施工方案、技術(shù)交底管理 (1)分包方應(yīng)在分包工程正式開工前20天向總包方技術(shù)質(zhì)量部上報(bào)其分包工程單項(xiàng)施工方案,對于專業(yè)性...
2024-10-13 12:35
【摘要】 分包管理制度 1范圍本管理制度規(guī)定了宜陽縣趙堡鎮(zhèn)20MWp分布式光伏項(xiàng)目工程各施工單位分包管理職責(zé)、管理內(nèi)容與要求、檢查與考核等。本管理制度適用于宜陽縣趙堡鎮(zhèn)20MWp分布式光伏項(xiàng)目工程。2規(guī)范...
2024-11-16 23:52
【摘要】勞務(wù)分包模式探索------班組分包管理模式淺談最早的初衷:項(xiàng)目部2006年成立以來,一直是直面市場,走自主營銷的道路。一直是與臺資、中外合資企業(yè)打交道,拿到手的項(xiàng)目,也都是最低價(jià)得標(biāo)?,F(xiàn)實(shí)要求我們必須控制成本,必須有較好利潤,才能對公司有交代。我們項(xiàng)目部承接的所有項(xiàng)目,毛利潤均保持10%以上。在控制成本方面,其中勞務(wù)分包管理就是重要一環(huán)。我們走過的路:勞務(wù)管理是工程建設(shè)施工的關(guān)鍵
2025-04-22 02:59
【摘要】項(xiàng)目工程專業(yè)分包、勞務(wù)分包管理規(guī)定根據(jù)公司管理工作的需要,進(jìn)一步規(guī)范簽訂專業(yè)分包及勞務(wù)分包合同的簽訂及管理程序,現(xiàn)制定以下管理規(guī)定。一、專業(yè)分包、勞務(wù)分包合同的簽訂范圍公司下屬各項(xiàng)目部的專業(yè)分包及勞務(wù)分包合同必須由公司對外簽訂。二、公司專業(yè)分包、勞務(wù)分包合同的簽訂、管理程序1、專業(yè)分包、勞務(wù)分包合同的簽訂、
2025-05-18 06:02
【摘要】分包管理概述一、工程施工分包相關(guān)的概念1、工程施工分包。工程施工分包是指集團(tuán)股份公司/公司承包工程后,將部分工程發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)及能力的企業(yè)承擔(dān),或者將勞務(wù)作業(yè)發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)及能力的其他企業(yè)或合法組織完成的活動(dòng)。工程施工分包包括工程分包和勞務(wù)分包。2、工程分包。工程分包,又稱專業(yè)工程分包,是指集團(tuán)股份公司/公司將工程承包合同項(xiàng)目中的部分施工任務(wù)發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)及能力的其
2025-06-29 23:47