【摘要】北京海日盛達(dá)建筑裝飾工程有限責(zé)任公司綜合管理辦法2012年1月1日管理人員管理辦法為進(jìn)一步適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的需要,規(guī)范公司管理人員的勞動(dòng)紀(jì)律以及崗位職責(zé),權(quán)責(zé)分明;提高公司的競爭、應(yīng)變、盈利和技術(shù)開發(fā)能力。使全體管理人員共同協(xié)作配合,為公司的整體利益服務(wù),杜絕遇事推諉、扯皮、互不承擔(dān)責(zé)任現(xiàn)象的發(fā)生。依據(jù)公司的實(shí)際情況,制定公
2025-04-19 04:18
【摘要】綜合現(xiàn)場管理暫行辦法一:目地:使現(xiàn)場綜合管理水平得到進(jìn)一步提高。二:適用范圍:****水泥有限責(zé)任公司三:職責(zé)權(quán)限:1、組長對現(xiàn)場綜合管理工作進(jìn)行宏觀指導(dǎo)。2、副組長負(fù)責(zé)對全公司范圍內(nèi)日?,F(xiàn)場綜合管理工作進(jìn)行管理及監(jiān)督,當(dāng)出現(xiàn)異常情況無法協(xié)調(diào)、解決時(shí)應(yīng)及時(shí)給組長進(jìn)行匯報(bào),使問題得到及時(shí)解決。3、安環(huán)部負(fù)責(zé)對全公司范圍內(nèi)安全環(huán)境相關(guān)工作進(jìn)行日常檢查并具有考核權(quán)。
2025-04-11 02:11
【摘要】-3-保險(xiǎn)公司綜合開拓渠道基本管理辦法第一章總則第一條為進(jìn)一步落實(shí)公司渠道發(fā)展戰(zhàn)略,規(guī)范綜合開拓渠道架構(gòu),明確相關(guān)崗位職責(zé),實(shí)現(xiàn)綜合開拓渠道快速、健康的發(fā)展,特制定本辦法。第二條本辦法中的“綜合開拓渠道”(以下簡稱綜拓渠道)包括個(gè)銷產(chǎn)渠道和綜拓其他渠道,個(gè)銷產(chǎn)渠道是指通過平安人壽個(gè)險(xiǎn)
2024-12-19 16:57
【摘要】項(xiàng)目部綜合管理辦法目錄一、檔案資料管理····························
2025-04-11 06:23
【摘要】三中心綜合工程計(jì)劃管理辦法(試行)(試行)北京軌道交通建設(shè)管理有限公司機(jī)場線項(xiàng)目管理處二零零五年六月目錄第一章總則第二章計(jì)劃編制與審批第三章計(jì)劃執(zhí)行與控制第四章附件
2025-04-21 00:34
【摘要】公司分公司管理辦法釋義母公司:指====股份有限公司。子公司:指====股份有限公司有實(shí)際控制權(quán)的子公司。分公司:指業(yè)務(wù)或財(cái)務(wù)等相對獨(dú)立,但不具有獨(dú)立法人資格的經(jīng)營實(shí)體。戰(zhàn)略發(fā)展部:指====股份有限公司的戰(zhàn)略發(fā)展部。董事、監(jiān)事:除特別說明外,指====股份有限公司派出的董事、監(jiān)事。
2025-04-18 00:28
【摘要】目錄工程技術(shù)部綜合管理辦法...........................................................................-5-第一章總則...........................................................................................
2025-04-21 04:27
【摘要】—3—中國國電集團(tuán)公司綜合產(chǎn)業(yè)安全管理辦法第一章總則第一條為貫徹《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,進(jìn)一步加強(qiáng)中國國電集團(tuán)公司(以下簡稱為集團(tuán)公司)綜合產(chǎn)業(yè)企業(yè)的安全管理,促進(jìn)集團(tuán)公司綜合產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展,根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)和集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定,結(jié)合集團(tuán)公司綜合產(chǎn)業(yè)企業(yè)的行業(yè)特點(diǎn)和企業(yè)實(shí)際,特制定
2025-06-04 10:08
【摘要】**實(shí)業(yè)投資集團(tuán)有限公司公司外聘顧問管理制度編號(hào):版號(hào):A/0頁碼:第3頁共3頁公司外聘顧問管理制度編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人
2024-09-02 10:34
2025-01-18 01:37
【摘要】公司接待管理辦法一、總則 為提升公司形象,提高工作效率,規(guī)范接待管理,特制定本辦法。接待事務(wù)工作分為接待集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、主要客戶及政府機(jī)關(guān)人員、客戶單位、技術(shù)協(xié)助與工程安裝人員、一般性人員、以及公司會(huì)務(wù)接待等。二、職責(zé)公司辦公室作為對外窗口,全面負(fù)責(zé)公司內(nèi)外接待活動(dòng),各部門應(yīng)配合辦公室做好接待工作。三、接待程序1、集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)視察根據(jù)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)來公司視察的
2024-08-20 15:24
【摘要】宿舍管理辦法1.目的為使員工宿舍保持良好的清潔衛(wèi)生、整齊的環(huán)境及公共秩序,使員工獲得充分的休息,使員工宿舍管理有法可依,提高工作效率,特訂本辦法。2.管理職責(zé):2.1企業(yè)管部負(fù)責(zé)集體宿舍管理。2.2各站(隊(duì))負(fù)責(zé)集體宿舍登住宿員工的記造冊和日常管理。3.員工申請住宿條件3.1公司員工于市區(qū)內(nèi)無適當(dāng)住所或交通不便者,可以申請住宿。3.2凡有以下情況之一者,不得
2025-04-19 07:16
【摘要】程序名稱:測量系統(tǒng)分析控制程序文件編號(hào):MSA-01001版本:A生效日期:2002-10-04版本更改內(nèi)容生效日期A初版發(fā)行2002/10/04
2025-04-17 23:58
【摘要】公司營銷管理辦法 第一章總則 第一條為進(jìn)一步規(guī)范公司的營銷策劃、市場調(diào)研、市場信息收集、分析及客源的組織、開發(fā),產(chǎn)品、服務(wù)的推介,特制定本辦法?! 〉诙l本辦法不僅適用于公司專職營銷工作,也適用兼職營銷工作(社會(huì)兼職人員或本公司員工工作之余的營銷行為) 第二章營銷工作的組織管理 第三條總接待部為昆明金色港灣經(jīng)貿(mào)有限公司營銷工作的組織和管理部門。
2025-04-10 20:26
【摘要】水電管理辦法(分部適用)歸屬體系:鵬潤投資(國美電器)有限公司經(jīng)營管理手冊――行政系統(tǒng)分冊文件編號(hào):鵬潤—行—總務(wù)005撰寫單位:行政中心總務(wù)部版本:第一版生效日期:2004年4月10日機(jī)密等級(jí):□機(jī)密■一般合計(jì)頁數(shù):7正文頁數(shù):3附件個(gè)數(shù):3制度正文目錄:目錄頁次1、目的
2025-04-10 20:23