【正文】 第四條：本制度經(jīng)集團公司總裁辦公會審議通過后頒布生效。第二條：除特別說明的情況外，本制度與公司文件、制度相抵觸的，以本制度為準(zhǔn)。第十條：員工因發(fā)生安全事故追究責(zé)任導(dǎo)致處罰的，依據(jù)公司《安全管理制度》規(guī)定的內(nèi)容執(zhí)行。十七、獲兩次降職降薪處分的。 (三)集團公司總監(jiān)助理、部門經(jīng)理，分公司經(jīng)理助理：造成損失在六萬元(含)以上的。十六、管理員工指揮不當(dāng)或監(jiān)督不周，使公司發(fā)生損失在如下范圍內(nèi)者： (一)分公司經(jīng)理以上管理員工：造成損失在十萬元(含)以上的。十四、擅自使用公司原材料、設(shè)施進行與工作無關(guān)的私人贏利活動，給企業(yè)造成損失者，除沒收非法收入外，并處解除勞動合同處分。十二、與他人共謀提供虛假證明，使公司蒙受經(jīng)濟損失者。十、仿用上級領(lǐng)導(dǎo)簽字或盜用印信者。八、假報、偽造、匿藏、涂改報表、票據(jù)、帳目者。六、因故意行為而引起企業(yè)人員傷亡或財物損壞者。四、脅迫上級主管，或蓄意違抗合理指揮，或打罵侮辱主管者。二、連續(xù)曠工3天(含)以上或一年內(nèi)累計曠工10天(含)以上者。八、獲兩次記過處分的。六、普通員工因違反操作規(guī)程、工作程序或工作要求，包括但不僅限于：無證操作與自己工作無關(guān)的設(shè)備，或擅自讓無證者操作特種設(shè)備(車輛、電焊、司爐、電氣、電梯等)等行為而造成人員傷亡或企業(yè)財產(chǎn)損失在一萬元以上者。 (三)集團公司總監(jiān)助理、部門經(jīng)理，分公司經(jīng)理助理：造成損失在五萬元以上，六萬元以下(含)的。五、管理員工超越工作權(quán)限、違反工作程序、指揮不當(dāng)或監(jiān)督不周等，使公司發(fā)生損失在如下范圍內(nèi)者： (一)分公司經(jīng)理以上管理員工：造成損失在八萬元以上，十萬元(含)以下的。三、普通員工超越工作權(quán)限、違反工作程序，造成工作程序混亂或給企業(yè)造成損失在一萬元(含)以上者。員工有包括但不限于以下情形的，予以降職降薪處分：一、對本身職務(wù)不能勝任者。第六條： 降職降薪對于嚴(yán)重違反公司制度和操作規(guī)程以及損害企業(yè)利益行為的員工，將會受到降職、降薪和調(diào)崗的書面處分。 (四)集團公司部門副經(jīng)理、分公司部門正、副職，車間正、副主任：造成損失在一萬元以上三萬元(含)以下。 (二)集團公司副總監(jiān)、總分公司副經(jīng)理：造成損失在四萬元以上六萬元(含)以下。七、員工不履行崗位責(zé)任或工作嚴(yán)重失誤，造成公司損失在五千元以上一萬元(含)以下者。五、散播有損公司聲譽的謠言者。三、各級管理人員對已發(fā)生或正發(fā)生的生產(chǎn)事故、異常情況不報告、不處理或隱瞞真相、報假情況，時間超過兩天(安全事故超過8小時)者。員工有包括但不限于以下情形的，予以記過處分：一、無正當(dāng)理由，延誤公事致公司發(fā)生損失五千元以上一萬元(含)以下者。第六條：記過對于情結(jié)較嚴(yán)重的違反公司制度和操作規(guī)程以及損害企業(yè)利益行為的員工，將會受到記過書面處分。 (四)集團公司部門副經(jīng)理、分公司部門正、副職，車間正、副主任：造成損失在一萬元(含)以下。 (二)集團公司副總監(jiān)、分公司副經(jīng)理：造成損失在四萬元(含)以下。十四、無正當(dāng)理由，延誤公事致公司發(fā)生損失一千元(含)以下者。十二、擅自使用公司原材料、設(shè)施進行與工作無關(guān)的私人活動，未造成企業(yè)損失者。十、員工不履行崗位責(zé)任或工作嚴(yán)重失誤，使公司財產(chǎn)損失一千元(含)以下者。八、不顧全大局，找借口鬧情緒，工作效率低下者。六、擅自進入要害部門(化驗室、檔案室、變電室、財務(wù)部等)或未經(jīng)允許進入其他部門使用電話、電腦或其它工具及設(shè)備者。四、無正當(dāng)理由拒絕與其他部門合作者。二、虛報考勤或私自代崗兩次以上者。該類處分的副本存在個人檔案中保存一年。十五、對同事、下級有脅迫、恫嚇及欺騙行為者。十三、行為不檢，有損企業(yè)聲譽者。十一、代人打卡者和委托他人打卡者。九、不按規(guī)定辦理請(休)假手續(xù)者。七、在公司內(nèi)隨地吐痰，亂扔雜物，攀折花木者。五、涂寫墻壁、設(shè)備有礙觀瞻者。三、上班時間竄崗、嬉戲、打鬧、惡作劇妨害他人工作者。員工有包括但不限于以下情形的，予以正式口頭警告：一、未經(jīng)準(zhǔn)許擅帶外人或14歲以下兒童進入公司，未造成嚴(yán)重后果者。涉及到安全事故的處罰與公司下發(fā)的《安全事故處理暫行規(guī)定》不同的，以《安全事故處理暫行規(guī)定》為準(zhǔn)。三、在處分期內(nèi)，試用員工不得轉(zhuǎn)正，已轉(zhuǎn)正員工不得升職加薪。降職降薪指在原職薪基礎(chǔ)上下降一級或多級，當(dāng)年不能評為先進、一年內(nèi)不得晉級、不享受年度目標(biāo)責(zé)任獎金。受記過處分的當(dāng)年不能評為先進。受書面警告處分的當(dāng)年不能評為先進。第三條 ：處罰規(guī)定一、公司處罰形式分為：口頭警告、書面警告、記過、降職降薪、解除勞動關(guān)系五種，情節(jié)嚴(yán)重觸犯法律的，移送司法機關(guān)依法處理。四、工作中有特殊貢獻(xiàn)，為公司增加收益或減少損失者。二、細(xì)心維護公司財物及設(shè)備，節(jié)省費用有顯著成效者。四、維護公司利益和形象，為公司爭得榮譽者。二、維護公司重大利益，避免重大損失者。七、對本身主管業(yè)務(wù)表現(xiàn)出卓越才能，品德優(yōu)良，工作成績特優(yōu)，且有具體事跡者。五、細(xì)心維護公司財物及設(shè)備，至節(jié)省費用有顯著成效者。二、公司每年進行一次優(yōu)秀員工、銷售能手的評選活動，對有以下表現(xiàn)的員工予以物質(zhì)和精神獎勵：三、工作勤奮，嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，模范遵守公司各項制度，足為員工表率，并有具體事跡者。第十六章　獎懲制度第一條：員工獎懲事項，由各部門主管列舉事實，逐級核定，報人力資源部審核，并呈請主管領(lǐng)導(dǎo)核定(或按相關(guān)規(guī)定核定)。第七條：未經(jīng)允許嚴(yán)禁在私人交往和通信中泄露公司秘密、嚴(yán)禁在公共場所談?wù)摴久孛?、?yán)禁通過其他方式傳遞公司秘密。第五條：屬開公司秘密的設(shè)備或產(chǎn)品的研制、使用、保存、維修、銷毀，由公司指定專門部門負(fù)責(zé)執(zhí)行，并采用相應(yīng)的保密措施。二、對于密級的文件、 資料和其他物品，必須采取以下保密措施： (一)非經(jīng)集團公司主管總監(jiān)或分公司經(jīng)理以上級別批準(zhǔn)，不得復(fù)制和摘抄。三、公司人事檔案、合同、協(xié)議、職員工資、尚未進入市場或尚未公開的各類信息為秘密級。第三條：公司秘級的確定一、公司經(jīng)營發(fā)展中，直接影響公司權(quán)益的重要決策文件及技術(shù)信息資料以及年度工資標(biāo)準(zhǔn)等為絕密級。(二)職員在工作期間完成的技術(shù)成果及著出的論文、著作、書籍或在工作期間總結(jié)、覺察到信息均屬公司。(八)公司內(nèi)部管理制度。 (六)公司所掌握的尚未進入市場或尚未公開的各類信息。 (四)供銷情報及客戶檔案。 (二)公司尚未付諸實施的經(jīng)營戰(zhàn)略、經(jīng)營方向、經(jīng)營規(guī)劃、經(jīng)營項目及經(jīng)營決策。公司全體員工都有保守公司秘密的義務(wù)。第十六條　各級領(lǐng)導(dǎo)和考勤人員，對本單位的考勤情況要進行定期或不定期的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。四、員工因公外出必須辦理《外出任務(wù)單》，并經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)(員工由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)、部門負(fù)責(zé)人由分公司經(jīng)理或主管副經(jīng)理批準(zhǔn))，送交考勤人員，否則一律按曠工處理。匯總時間由各分公司根據(jù)工資發(fā)放時間自行確定。匯總時間由各分公司根據(jù)工資發(fā)放時間自行確定。第十四條　考勤程序和部門一、各車間員工月考勤由生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)，報人力資源部審核，對照請假條、出差申請單、外出任務(wù)單進行考勤統(tǒng)計，若有超假或未辦相關(guān)手續(xù)離崗的情況按曠工論處。遲到或早退在30分鐘以上四小時以內(nèi)的視為曠工半天，四小時以上的視為曠工一天。各級應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)考勤工作。第十一條　所有人員的請休假均報人力資源部備案，人力資源管理部負(fù)責(zé)年度請休假考核。六、員工因突發(fā)情況(患急病或出現(xiàn)不可預(yù)料事故)不能事先履行請休假手續(xù)時，應(yīng)于當(dāng)日上午九時前，由本人或家人電話通知其主管領(lǐng)導(dǎo)，由本部門考勤人員代其辦理請休假手續(xù)。四、所有請假人員，辦理完請假手續(xù)后，要將請假條交到人力資源部后，方可離廠。三天以上七天以內(nèi)報運行保障部領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。各分公司、各項目部人員請假，三天以內(nèi)由部門、車間負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，三天以上由所在部門、車間負(fù)責(zé)人報分公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。各分公司、各項目部人員請假由各分公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。四、因工作原因無法休公休假員工，按照國家法規(guī)執(zhí)行加班工資。二、生產(chǎn)一線人員依據(jù)工作輪班休假。三、喪假期間享受基本工資。第七條　喪假一、員工的直系親屬(父母、配偶、子女)喪亡，給予3天喪假。探親假不得跨年度使用。三、探親假使用時間由公司根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營情況安排。第六條　探親假一、人事關(guān)系在公司且工齡滿一年，與配偶或父母分居兩地，并且當(dāng)天不能往返的正式員工可休探親假。四、員工分娩前十五天開始計算產(chǎn)假，不愿產(chǎn)前休的，可以從分娩日開始計算。假期超過以上規(guī)定時間的按事假處理。二、員工分娩前十五天應(yīng)停止工作，給予產(chǎn)假90天(含產(chǎn)前十五天)。三、婚假期間享受基本工資。 (四)再婚的可享受法定婚假，不能享受晚婚假。 (二)符合晚婚年齡(女23周歲，男25周歲)的，可享受晚婚假15天(含3天法定婚假)。工傷停工留薪期按國家和地方的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。四、工傷致殘的，按工傷管理條例規(guī)定辦理。二、工傷期間享受基本工資，或按《工傷管理條例》規(guī)定執(zhí)行。三、病假以診斷證明、病歷時間確定請假時間。第二條　病假一、員工有病需持區(qū)、縣級以上醫(yī)院簽發(fā)的診斷證明病歷到人力資源部辦理請假手續(xù)。三、員工連續(xù)請事假15天(含15天)以上，或一年中累計事假超過30天(含30天)者，勞動關(guān)系自動解除，由人力資源部向員工出示《解除勞動關(guān)系通知書》，及時辦理勞動關(guān)系解除手續(xù)。第十四章 請休假與考勤制度第一條　事假一、員工有事必須提前以書面方式向部門領(lǐng)導(dǎo)或人力資源部請假，如因特殊原因不能請假時，應(yīng)于當(dāng)日上午九時前，由本人或家人電話通知其主管領(lǐng)導(dǎo)，主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)及時向人力資源部備案。第十七條：公司為員工提供一年一次的免費體檢。第十五條：分公司人力資源部負(fù)責(zé)對各單位的員工工資表進行審核，對崗位工資、工齡補貼、學(xué)歷津貼、地區(qū)補貼和請休假情況審核后，轉(zhuǎn)財務(wù)部門作為下發(fā)工資的依據(jù)。第十三條：員工在公司內(nèi)部調(diào)動，屬同種崗位執(zhí)行崗位工資，崗位變動者，調(diào)到管理崗位、生產(chǎn)崗位的執(zhí)行新崗位工資，調(diào)到技術(shù)崗位的由人力資源部進行綜合考核確定工資標(biāo)準(zhǔn)。對于有技術(shù)專長，專業(yè)對口的公司急需高級人才以及包裝工等簡單體力勞動崗位可根據(jù)其技術(shù)水平、業(yè)務(wù)能力直接發(fā)放或提前發(fā)放定級工資，但是試用期不變。第十條：請休假工資計算：按請休假制度執(zhí)行。三、誤就餐補助發(fā)放依據(jù)為員工當(dāng)月考勤。無條件不能提供食堂的公司、項目部，企業(yè)為員工發(fā)放就餐補助。第八條：就餐補助一、公司為員工提供職工食堂服務(wù)，并對職工食堂進行補貼。三、地區(qū)補貼自員工轉(zhuǎn)正之月開始領(lǐng)取。第七條：地區(qū)補貼一、公司依據(jù)各分子公司所在地物價水平，以及異地員工的交通費用等各種因素，給部分分子公司的員工發(fā)放地區(qū)補貼。七、各分公司應(yīng)嚴(yán)格員工進出廠管理，核準(zhǔn)工齡，每月報集團公司人力資源管理部備查。五、員工辭職、離職而重新進公司，工齡補貼按新進公司計算。三、工齡補貼標(biāo)準(zhǔn)：以公司每年下發(fā)的年度工資方案的規(guī)定為準(zhǔn)。最長工齡自一九九一年元月起始，工齡工資按當(dāng)年的元月1日至12月31日為一年。員工自二月份后進入公司自次年元月開始享受工齡工資。六、除公司原因，當(dāng)月出勤不滿21天，不享受學(xué)歷和職稱津貼。四、學(xué)歷和職稱津貼標(biāo)準(zhǔn)：以公司每年下發(fā)的年度工資方案的規(guī)定為準(zhǔn)。二、職稱津貼：高級以上職稱的專業(yè)技術(shù)人員享受職稱津貼。員工工資計算方法，以人力資源部當(dāng)年下發(fā)的工資管理操作細(xì)則為準(zhǔn)。員工薪資級別由公司按年度工資方案核定。第三條：實行崗位工資制。第十三章 薪資、福利制度第一條：堅持按勞分配、公司效益與員工收入掛鉤的原則。其直接主管對其考核結(jié)果負(fù)責(zé)，考核結(jié)果報集團公司人力資源部備案。第十二條 參加工作輪換的員工必須遵守新單位的工作紀(jì)律，服從新單位主管的管理，接受考核，新單位主管將考核結(jié)果記錄在《員工工作輪換考核表》(見附件)，作為獎懲、培訓(xùn)、晉升、輪換的依據(jù)。第十一條 各單位、各部門必須密切配合輪換工作，指定專人對輪換人員進行工作指導(dǎo)及考核。必要時可安排到市場營銷隊伍中進行實際訓(xùn)練。向管理方面發(fā)展的員工以安排行政管理、企劃、品牌管理、營銷管理、科技管理、生產(chǎn)管理等工作為主。第八條 工作輪換的具體操作按內(nèi)部調(diào)動形式進行，審批手續(xù)按內(nèi)部調(diào)動程序執(zhí)行。第七條 每年 12月初，集團公司人力資源部與各部門擬定參加輪換的工作人員名單。第六條 每年 12月初，進行下年度的工作輪換安排。第五條 符合以下條件的兩類員工應(yīng)考慮工作輪換：第一類，在外協(xié)、采購、廣告、財務(wù)、營銷、人事、勞資、資金結(jié)算等重要崗位工作滿三年的員工。三、管理層的輪換建立在年終考核結(jié)果的基礎(chǔ)上，遵循有利于提高其綜合素質(zhì)的原則，著重培養(yǎng)經(jīng)理人員的綜合管理能力。第三條 各分公司或部門安排員工進行工作輪換時，必須遵循以下原則：一、符合公司的發(fā)展戰(zhàn)略，符合公司的人力資源發(fā)展規(guī)劃。第十二章 崗位輪換制度第一條 為完善人力資源管理體系，培養(yǎng)高素質(zhì)復(fù)合型的人才隊伍，特制定本制度。第二十條：離職手續(xù)辦理完畢后，離職者即與公司脫離勞動關(guān)系，公司亦不受理在三個月內(nèi)提出的復(fù)職要求。七、要求離職人員應(yīng)在15日內(nèi)將社會保險關(guān)系轉(zhuǎn)出。五、離職員工因故不能親臨公司會談，應(yīng)通過電話交談。三、 回答員工可能提出的問題。包括：一、人力資源部負(fù)責(zé)離職人員的人事關(guān)系、檔案、黨團關(guān)系、保險關(guān)系等手續(xù)辦理、歸檔，做好登記備案工作。第十七條：員工辭職辦理權(quán)限按人力資源管理權(quán)限和特殊人員聘用制度規(guī)定實施。四、辭退離職人員于批準(zhǔn)離職后的三天之內(nèi)按處罰文件決定的數(shù)額，扣除其對公司工作造成損失，按照公司規(guī)定時間統(tǒng)一發(fā)放離職當(dāng)月工資。自動離職人員和不按批準(zhǔn)日期離職而提前離職者，以自動離職論處，根據(jù)其對公司造成經(jīng)濟損失從未領(lǐng)工資中扣除對公司造成的損失。第十五條：離職時的工資結(jié)算一、所有離職人員結(jié)算工資時，必須向