【正文】 第一百六十五條 領(lǐng)取房地產(chǎn)證后5日內(nèi)整理完畢相關(guān)稅票，將房產(chǎn)證按貸款銀行名稱、樓號(hào)、房號(hào)進(jìn)行排序并打印出房產(chǎn)證簽收表，在辦證臺(tái)賬上注明出證時(shí)間。登記費(fèi)、貼花申請(qǐng)現(xiàn)金；第一百六十四條 銀行轉(zhuǎn)賬時(shí)限一般為3個(gè)工作日，辦證專員在電話確認(rèn)款項(xiàng)到賬當(dāng)日，至登記中心代收費(fèi)窗口現(xiàn)金繳納登記費(fèi)、貼花，領(lǐng)取契稅完稅憑證、印花稅票、交易服務(wù)費(fèi)發(fā)票、登記費(fèi)發(fā)票。憑稅費(fèi)單向財(cái)務(wù)部申請(qǐng)款項(xiàng)。第一百六十二條 辦證專員將辦證資料準(zhǔn)備齊全后，每日分批遞交至登記中心，并取得遞文回執(zhí)，于明源系統(tǒng)中登記辦理信息。開(kāi)發(fā)部2天內(nèi)完成審核并移交財(cái)務(wù)部復(fù)審，財(cái)務(wù)部2天內(nèi)復(fù)審簽章完畢并交回營(yíng)銷部作為面積差異房款補(bǔ)退依據(jù)。第七節(jié) 房產(chǎn)證辦理管理規(guī)定第一百五十九條 每期樓宇發(fā)售前1個(gè)月（新項(xiàng)目第一期樓宇發(fā)售前2個(gè)月），營(yíng)銷部辦證專員須取得項(xiàng)目當(dāng)?shù)胤抗懿块T(mén)關(guān)于房產(chǎn)證辦理的相關(guān)規(guī)定、明確業(yè)務(wù)辦理流程及房產(chǎn)證辦理所產(chǎn)生的契稅、交易登記費(fèi)等相關(guān)收費(fèi)內(nèi)容（費(fèi)用須收集相關(guān)文件依據(jù)）。并于次日12：00前將收樓相關(guān)信息錄入銷售管理系統(tǒng)。經(jīng)核對(duì)無(wú)誤后，開(kāi)具《準(zhǔn)予入住通知書(shū)》，請(qǐng)買受人簽名并留下《交款核對(duì)單》第一聯(lián)及《準(zhǔn)予入住通知書(shū)》存根。第一百五十七條 營(yíng)銷部與買受人辦理樓宇交接手續(xù)，必須遵循以下程序：營(yíng)銷部經(jīng)辦人員核實(shí)買受人資料、身份。如遇樓宇未達(dá)到交付條件而要求提前辦理收樓手續(xù)的，則須在合同規(guī)定的交樓時(shí)間內(nèi)延遲寄發(fā)《交樓通知書(shū)》。第一百五十五條 營(yíng)銷部必須在交樓15天前，按合同約定地址將《交樓通知書(shū)》以掛號(hào)形式寄發(fā)給買受人，并向郵局索要回執(zhí)。第一百五十三條 營(yíng)銷部必須在實(shí)際交樓30天前（集團(tuán)規(guī)定20天）擬訂好《交樓通知書(shū)》(含業(yè)主辦理《房地產(chǎn)權(quán)證》須提交資料的通知)，并會(huì)同合同管理部、物業(yè)公司討論審定。第一百五十二條 營(yíng)銷部統(tǒng)計(jì)專員必須在實(shí)際交樓30天前（集團(tuán)要求20天）編制好該期樓宇的交樓《應(yīng)交款明細(xì)表》，交財(cái)務(wù)部審核。會(huì)議由公司董事長(zhǎng)主持，討論確定交樓方案（含交樓時(shí)間、進(jìn)度、地點(diǎn)、應(yīng)收費(fèi)用、現(xiàn)場(chǎng)布置等內(nèi)容），明確應(yīng)售已售物業(yè)、應(yīng)售未售物業(yè)、自營(yíng)物業(yè)及應(yīng)向政府移交的物業(yè)。同時(shí)物業(yè)公司必須制定物業(yè)管理方案，并已開(kāi)始實(shí)施物業(yè)管理。 第六節(jié) 交樓組織管理規(guī)定第一百四十九條 營(yíng)銷部為交樓管理的責(zé)任部門(mén)，全面負(fù)責(zé)商品房交付使用的組織管理工作。第一百四十八條 銀行回購(gòu)房的處理辦法為：按照銀行合作協(xié)議約定，連續(xù)三個(gè)月不供樓者，經(jīng)多次催促未果，銀行已對(duì)我司發(fā)出回購(gòu)?fù)ㄖ獣?shū)的，按揭專員必須書(shū)面請(qǐng)示公司領(lǐng)導(dǎo)，給批準(zhǔn)后我司履行回購(gòu)擔(dān)保責(zé)任。書(shū)面催款通知發(fā)出10天內(nèi)買受人仍未供樓的，按揭專員必須親自上門(mén)催款。買受人1個(gè)月未按時(shí)供樓的，由按揭專員電話催辦。第一百四十六條 按揭專員須于每月最后一日，與財(cái)務(wù)部核對(duì)按揭放款明細(xì)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題必須在2天內(nèi)查明原因，并報(bào)營(yíng)銷部及財(cái)務(wù)部經(jīng)理。第一百四十四條 按揭專員須于每周一上午10：00前，根據(jù)項(xiàng)目、按揭銀行編制《每周按揭進(jìn)度表》，并于每周一17：30前編制每周（月）資金回籠計(jì)劃。第一百四十二條 按揭專員須于下午3:00前，將按揭貸款并已備案的合同數(shù)據(jù)從系統(tǒng)中導(dǎo)出，通知銀行準(zhǔn)備抵押資料，于第二日辦理抵押登記手續(xù)。銷售主管負(fù)責(zé)檢查及考核。第一百四十條 營(yíng)銷部按揭專員須按項(xiàng)目、合作銀行，建立相應(yīng)的銀行按揭臺(tái)帳以進(jìn)行按揭日常工作的跟進(jìn)；每日憑簽約專員提交的按揭須知回執(zhí)及簽約明細(xì)更新按揭客戶資料、與按揭銀行核對(duì)、跟進(jìn)客戶按揭情況。第一百三十八條 每期樓宇發(fā)售前1個(gè)月（含新項(xiàng)目第一期樓宇發(fā)售），營(yíng)銷部按揭專員必須負(fù)責(zé)在與按揭合作銀行商定貸款審批條件，并根據(jù)公司合同審批流程完成按揭合作協(xié)議及差異化服務(wù)協(xié)議的合同立項(xiàng)工作；合同簽署完畢后24小時(shí)內(nèi)將合同、協(xié)議（一式兩份）交合同管理部及營(yíng)銷部檔案專員備案。備案完畢的合同中有按揭貸款的，辦證專員須當(dāng)日通知按揭專員，按揭專員聯(lián)系銀行辦理抵押登記手續(xù)。第一百三十五條 辦證專員負(fù)責(zé)整理合同備案相關(guān)資料（包括但不限于買賣合同原件4本、預(yù)售合同備案申請(qǐng)表、預(yù)售合同備案匯總表、授權(quán)委托書(shū)與法人身份證明書(shū)、公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件、法人代表、代理人身份證復(fù)印件、業(yè)主身份證明，復(fù)印件加蓋公章），將備案材料遞文至登記中心備案并取得回執(zhí)。第一百三十三條 辦證專員須于每天10：00前將前一天所簽《商品房買賣合同》明細(xì)由系統(tǒng)導(dǎo)出，編制《深圳市預(yù)售房地產(chǎn)合同備案匯總表》。業(yè)主本人必須帶齊有效身份證明及購(gòu)房發(fā)票到場(chǎng)辦理收樓手續(xù)，如業(yè)主本人未能親自辦理，代理委托人必須憑公證委托書(shū)、購(gòu)房發(fā)票、代理委托人身份證原件、業(yè)主身份證復(fù)印件代為辦理收樓手續(xù)。第一百三十條 在項(xiàng)目交樓前60天內(nèi)，合同專員須會(huì)同工程部、綜合計(jì)劃部、總工室等相關(guān)部門(mén)準(zhǔn)備好《住宅使用說(shuō)明書(shū)》、《住宅質(zhì)量保證書(shū)》及相關(guān)公示材料，包括但不限于竣工驗(yàn)收表、電梯及消防驗(yàn)收單等。第一百二十八條 客戶因個(gè)人原因須復(fù)印并領(lǐng)取《商品房買賣合同》的，合同專員必須在《每日簽約客戶明細(xì)臺(tái)帳》上進(jìn)行登記，并由客戶在《商品房買賣合同領(lǐng)取表》上簽收，同時(shí)將領(lǐng)取信息錄入明源銷售系統(tǒng)，銷售主管負(fù)責(zé)定期檢查。第一百二十七條 合同專員應(yīng)按項(xiàng)目建立《每日簽約客戶明細(xì)臺(tái)帳》，每簽署一戶《商品房買賣合同》后須對(duì)臺(tái)帳進(jìn)行填寫(xiě)。3天內(nèi)未轉(zhuǎn)帳或未換發(fā)票的，合同專員必須以掛號(hào)信形式催促。第一百二十五條 買受人簽訂合同當(dāng)天內(nèi)憑聯(lián)機(jī)打印的繳款通知書(shū)到我司監(jiān)控帳戶的銀行或其一級(jí)支行辦理繳交首期房款手續(xù)，憑銀行已蓋章的繳款通知書(shū)回執(zhí)、銀行進(jìn)帳單及定金收據(jù)到我司換領(lǐng)交款發(fā)票。在此過(guò)程中買賣合同不能簽訂，在此期間銷售人員應(yīng)與客戶簽訂認(rèn)購(gòu)協(xié)議，可以簽訂現(xiàn)售合同當(dāng)日通知客戶簽訂買賣合同，同時(shí)認(rèn)購(gòu)協(xié)議更換認(rèn)購(gòu)書(shū)。合同專員在簽約時(shí)，出現(xiàn)錯(cuò)誤變更戶型、層高、地下層數(shù)；交樓日期、辦房產(chǎn)證日期輸入錯(cuò)誤；漏客戶簽名、漏貼身份證明文件、貼錯(cuò)合同附件情況的，由此產(chǎn)生的合同退案費(fèi)用由其個(gè)人承擔(dān)。買受人確認(rèn)電腦輸入的相關(guān)資料無(wú)誤方能正式下載合同）。 財(cái)務(wù)經(jīng)辦將發(fā)票聯(lián)、認(rèn)購(gòu)書(shū)第二聯(lián)交給買受人，同時(shí)，將認(rèn)購(gòu)書(shū)第三聯(lián)、買受人交來(lái)的銀行轉(zhuǎn)帳單、發(fā)票記帳聯(lián)入帳，將房管部門(mén)辦證聯(lián)同時(shí)剪下單獨(dú)存放，并在一周內(nèi)移交營(yíng)銷部。財(cái)務(wù)經(jīng)辦核對(duì)買受人到監(jiān)控銀行轉(zhuǎn)帳后交回的繳款通知書(shū)回執(zhí)、銀行轉(zhuǎn)帳單是否已加蓋銀行的確認(rèn)章、轉(zhuǎn)帳單的金額是否與應(yīng)交款額一致。第一百二十二條 合同專員為買受人簽署《商品房買賣合同》前，買受人交付樓款時(shí)，營(yíng)銷部、財(cái)務(wù)部必須按以下程序辦理：合同專員根據(jù)售樓資料審核認(rèn)購(gòu)書(shū)上所填寫(xiě)的面積、單價(jià)、折扣、成交價(jià)、付款方式是否準(zhǔn)確，審核無(wú)誤后開(kāi)具《交款核對(duì)單》，并將資料轉(zhuǎn)交財(cái)務(wù)部。 第一百二十一條 合同專員與買受人簽署《商品房買賣合同》必須嚴(yán)格按照集團(tuán)公司批復(fù)的文本執(zhí)行，不得擅自對(duì)《商品房買賣合同》合同條款進(jìn)行修改。優(yōu)惠折扣及享受優(yōu)惠折扣的條件。價(jià)格公示所需材料：標(biāo)價(jià)牌、價(jià)格手冊(cè)，樓盤(pán)的建筑結(jié)構(gòu)、裝修狀況以及水、電、燃?xì)?、供暖、通訊等基礎(chǔ)設(shè)施配套情況。第一百二十條 項(xiàng)目發(fā)售前15天，合同專員須準(zhǔn)備三證一書(shū)等證件的復(fù)印件并完成制作裱框，在售樓部顯著位置予以公示，并邀請(qǐng)當(dāng)?shù)毓C處對(duì)售樓中心所公示的證照及模型進(jìn)行公證。第一百一十九條 各項(xiàng)目購(gòu)房合同約定的交樓時(shí)間，需由營(yíng)銷部、工程部、開(kāi)發(fā)部及綜合計(jì)劃部共同審核后報(bào)公司董事長(zhǎng)簽字，經(jīng)集團(tuán)營(yíng)銷品牌中心加署意見(jiàn)，報(bào)集團(tuán)主管副總裁審核，再上報(bào)集團(tuán)董事局主席批準(zhǔn)后發(fā)文執(zhí)行。第三節(jié) 簽約工作管理規(guī)定第一百一十七條 每期樓宇發(fā)售前1個(gè)月或新項(xiàng)目第一期樓宇發(fā)售前2個(gè)月（集團(tuán)規(guī)定35天），合同專員須向各相關(guān)部門(mén)獲取樓宇發(fā)售的有關(guān)資料（包括但不限于國(guó)土證、土地規(guī)劃許可證、建筑規(guī)劃許可證、建筑施工許可證、商品房預(yù)售證、項(xiàng)目總規(guī)圖等）并交檔案專員歸檔。第一百一十五條 對(duì)于大確權(quán)后未售出單位的，統(tǒng)計(jì)專員在收到開(kāi)發(fā)部移交的《實(shí)測(cè)面積成果報(bào)告書(shū)》當(dāng)天將實(shí)測(cè)面積錄入系統(tǒng)，并根據(jù)實(shí)測(cè)面積重新核算單位銷售價(jià)格，確保按實(shí)測(cè)面積進(jìn)行銷售。第一百一十三條 統(tǒng)計(jì)專員須于每月月底前統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)目銷售明細(xì)及核算銷售代理公司提交的傭金表，經(jīng)送財(cái)務(wù)部審核無(wú)誤后發(fā)銷售代理公司簽字蓋章確認(rèn)并填寫(xiě)《資金審批表》按公司資金審程序結(jié)算代理公司傭金。經(jīng)請(qǐng)示營(yíng)銷部經(jīng)理同意后對(duì)未簽約單位進(jìn)行撻定處理（以寄掛號(hào)信的方式通知客戶，掛號(hào)信的回執(zhí)作為憑證），并發(fā)函通知銷售代理公司對(duì)撻定單位進(jìn)行重新銷售；一次性付款客戶在合同約定到期日仍未繳交尾款的，統(tǒng)計(jì)專員須于到期日發(fā)《催款通知書(shū)》催促客戶繳交尾款。第一百一十一條 每周一下午5：00前統(tǒng)計(jì)專員根據(jù)上周抵押房銷售情況，編制《已售抵押?jiǎn)挝幻骷?xì)》（含樓盤(pán)名稱、房號(hào)、面積、付款方式、成交價(jià)、貸款額）上報(bào)集團(tuán)資金中心負(fù)責(zé)涂銷；待集團(tuán)資金中心涂銷完畢后，電話聯(lián)系并發(fā)信通知客戶在涂銷抵押后三天內(nèi)辦理交款及簽約手續(xù)。第一百一十條 每周一10:00前按揭專員完成各樓盤(pán)《按揭進(jìn)度表》，經(jīng)營(yíng)銷部經(jīng)理審核簽字后，統(tǒng)計(jì)專員連同《樓盤(pán)銷售及收款日?qǐng)?bào)表》一起上報(bào)集團(tuán)營(yíng)銷品牌中心及相關(guān)公司領(lǐng)導(dǎo)審閱。凡涉及到報(bào)紙廣告對(duì)外宣傳的價(jià)目表列表均須由統(tǒng)計(jì)專員負(fù)責(zé)審核。第一百〇七條 每期樓宇發(fā)售前1個(gè)月，統(tǒng)計(jì)專員須針對(duì)項(xiàng)目實(shí)際情況編制樓宇認(rèn)購(gòu)書(shū)，送合同管理部及營(yíng)銷品牌中心審核定版后負(fù)責(zé)印刷、蓋章并發(fā)至銷售現(xiàn)場(chǎng)。第一百〇六條 當(dāng)期樓宇發(fā)售前1個(gè)月，統(tǒng)計(jì)專員須聯(lián)系工程、開(kāi)發(fā)、資金等相關(guān)部門(mén)，了解房源狀態(tài)（如樣板房、示范工程、超面積單位、抵押?jiǎn)挝唬┖笥诿髟翠N售系統(tǒng)中鎖定，并經(jīng)請(qǐng)示營(yíng)銷部經(jīng)理后發(fā)單給銷售代理公司以進(jìn)行房源的銷控。月報(bào)表主要為《各樓盤(pán)銷售及收款匯總表》。銷售報(bào)表分為日?qǐng)?bào)表、周報(bào)表、月報(bào)表?，F(xiàn)場(chǎng)售樓部每天登記客戶到訪人數(shù)、客戶資料、來(lái)電咨詢數(shù)量，成交情況、成交客戶資料，并將其輸入銷售管理系統(tǒng)。第一百〇二條 各項(xiàng)目銷售現(xiàn)場(chǎng)所涉及到辦公用品（如電腦、洽談桌、影視音響設(shè)備等）、營(yíng)銷道具（如電瓶車及配件）及售樓部、樣板房易耗品等營(yíng)銷物料的采購(gòu)均由各項(xiàng)目副經(jīng)理、經(jīng)理助理按照公司相關(guān)采購(gòu)流程呈批采購(gòu)。同時(shí)監(jiān)督、檢查銷售代理公司對(duì)宣傳物料的使用及管理情況，及時(shí)反饋到營(yíng)銷策劃組相關(guān)負(fù)責(zé)人。第九十九條 營(yíng)銷部銷售監(jiān)督專員于每周三前負(fù)責(zé)監(jiān)督銷售代理公司每周對(duì)銷售必讀及應(yīng)答標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)情況，并在促銷期間抽查銷售人員（含電話接聽(tīng)員、觀光車及樣板房講解員）的培訓(xùn)效果，及時(shí)糾正銷售代理公司銷售管理中存在的問(wèn)題。對(duì)于亟需解決的重大問(wèn)題，營(yíng)銷部經(jīng)理須上報(bào)公司董事長(zhǎng)，由公司董事長(zhǎng)主持會(huì)議落實(shí)解決。次月5日前，各部門(mén)應(yīng)將營(yíng)銷部提出的相應(yīng)問(wèn)題整改完畢，并將整改情況書(shū)面反饋營(yíng)銷部，并報(bào)公司董事長(zhǎng)。第九十五條 各項(xiàng)目日常涉及營(yíng)銷宣傳的各類媒體（包括戶外、網(wǎng)絡(luò)、雜志、電臺(tái)等輔助媒體）投放，須嚴(yán)格按照《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范銷售廣告策劃及媒體投放審批的通知》要求，經(jīng)集團(tuán)主管副總裁審批后，再報(bào)董事局主席審批。第九十三條 營(yíng)銷策劃組人員每周最少到項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)一次，與銷售一線人員溝通，了解銷售難點(diǎn)及項(xiàng)目突破點(diǎn)、了解銷售情況、檢查現(xiàn)場(chǎng)布置、了解客戶群體，并于每周一營(yíng)銷例會(huì)上匯報(bào)討論。第九十二條 各項(xiàng)目組根據(jù)當(dāng)周媒介投放、現(xiàn)場(chǎng)布置、物料、活動(dòng)等費(fèi)用做《營(yíng)銷費(fèi)用管理臺(tái)帳》，并做好存檔工作。第九十一條 各項(xiàng)目組每周五做好本周工作完成情況及下周工作計(jì)劃，每月25日提交下月（自然月）工作計(jì)劃及互提計(jì)劃（對(duì)集團(tuán)和各相關(guān)部門(mén)需要配合完成的工作及要求），27日前營(yíng)銷部整理完成報(bào)綜合計(jì)劃部。每周五把當(dāng)周廣告投放收集整理后報(bào)集團(tuán)營(yíng)銷品牌中心。第八十八條 短信監(jiān)控主管根據(jù)集團(tuán)批復(fù)的本周短信發(fā)送要求于每周二前通知行政人事部安排短信監(jiān)控人員，每周三前會(huì)同策劃主管及代理公司整理當(dāng)周短信發(fā)送人群數(shù)據(jù)包，短信發(fā)送期間短信監(jiān)控主管負(fù)責(zé)做好各發(fā)送點(diǎn)的監(jiān)控及協(xié)調(diào)工作。第八十六條 營(yíng)銷策劃組各營(yíng)銷策劃主管須于每周二完成當(dāng)周銷售口徑，經(jīng)營(yíng)銷部項(xiàng)目總監(jiān)及經(jīng)理簽字確認(rèn)后下發(fā)各項(xiàng)目組副經(jīng)理、經(jīng)理助理、銷售監(jiān)督專員、銷售代理公司，銷售代理公司于每周三前完成專兼職銷售人員的培訓(xùn)，各項(xiàng)目組副經(jīng)理、經(jīng)理助理須于周四前對(duì)專兼職銷售人員的培訓(xùn)情況進(jìn)行考核，每周促銷期間營(yíng)銷策劃組負(fù)責(zé)對(duì)各培訓(xùn)口徑的培訓(xùn)效果進(jìn)行抽查。營(yíng)銷策劃組各項(xiàng)目分別于周二前把會(huì)議紀(jì)要及當(dāng)周工作計(jì)劃（看樓車安排、派單計(jì)劃、媒體投放計(jì)劃及其它工作安排等）下發(fā)各相關(guān)部門(mén)及人員（如各項(xiàng)目組副經(jīng)理、經(jīng)理助理、銷售監(jiān)督專員、代理公司、廣告公司等）執(zhí)行。根據(jù)《樓盤(pán)調(diào)查表》及《每周競(jìng)爭(zhēng)樓盤(pán)推廣動(dòng)態(tài)表》對(duì)各項(xiàng)目概況和最新銷售情況進(jìn)行信息庫(kù)的及時(shí)更新。第八十三條 營(yíng)銷策劃組須建立各樓盤(pán)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息庫(kù)：每月至少安排2次踩盤(pán)，選定至少5家對(duì)手，了解其最新價(jià)格和成交情況，踩盤(pán)之后必須填寫(xiě)《樓盤(pán)調(diào)查表》，包括項(xiàng)目概況、推貨情況、戶型分布、價(jià)格折扣、裝修情況、工程進(jìn)度、物業(yè)管理、廣告物料以及優(yōu)劣勢(shì)分析等。第八十二條 每月最后一天前（如遇公休日提前至公休日前一工作日），營(yíng)銷部營(yíng)銷策劃組須將項(xiàng)目次月?tīng)I(yíng)銷方案報(bào)集團(tuán)營(yíng)銷品牌中心（含銷售優(yōu)惠措施、銷售宣傳口徑等有關(guān)方案），集團(tuán)營(yíng)銷品牌中心必須在3日20：00時(shí)前對(duì)上報(bào)的營(yíng)銷策劃方案進(jìn)行批復(fù)。第十一節(jié) 日常營(yíng)銷策劃管理規(guī)定第八十條 項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)后，營(yíng)銷部根據(jù)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際銷售情況，如需對(duì)價(jià)格或優(yōu)惠措施進(jìn)行調(diào)整，必須以報(bào)告的形式經(jīng)公司董事長(zhǎng)簽名確認(rèn)后上報(bào)集團(tuán)營(yíng)銷品牌中心，經(jīng)集團(tuán)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后再上報(bào)集團(tuán)董事局主席審批方可執(zhí)行。開(kāi)盤(pán)活動(dòng)之前，應(yīng)向政府相關(guān)部門(mén)進(jìn)行申報(bào)，并應(yīng)盡量取得政府在交通管制、現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)等方面的支持和配合。開(kāi)盤(pán)活動(dòng)應(yīng)包括嘉賓亮相儀式、剪彩與啟動(dòng)儀式、公司領(lǐng)導(dǎo)及嘉賓代表發(fā)言、其它文藝表演活動(dòng)等。開(kāi)盤(pán)活動(dòng)方案應(yīng)包括如下內(nèi)容：開(kāi)盤(pán)活動(dòng)主題、活動(dòng)流程、舞臺(tái)布置、活動(dòng)區(qū)域分布、保安措施、活動(dòng)組織架構(gòu)、費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)及付款方式等。第七十九條 項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)活動(dòng)規(guī)定：項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)活動(dòng)在首次開(kāi)盤(pán)當(dāng)天于項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)舉行。 （2）參加人員為公司中層干部、簽約單位代表、所在區(qū)域各類媒體記者、相關(guān)政府官員、銷售代理公司代表、廣告代理公司代表等。產(chǎn)品新聞發(fā)布會(huì)原則上需于項(xiàng)目報(bào)紙廣告刊出的第一天在所在區(qū)域具有代表性的高檔豪華場(chǎng)所舉行。通過(guò)新聞發(fā)布會(huì)向各類媒體推介與全面展示恒大品牌及項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)，從而達(dá)到提升恒大品牌及項(xiàng)目知名度、美譽(yù)度的作用，進(jìn)一步加強(qiáng)與各類媒