公司各部門管理制度(參考版)
2025-04-18 00:36本頁面
【正文】 做好客戶對質(zhì)量異常投訴的處理工作。責(zé)公司計量管理工作。產(chǎn)品進行各種功能性測檢。原材料及外協(xié)零部件入庫前進行質(zhì)量檢驗。質(zhì)量部責(zé)建立公司質(zhì)量管理保證體系，并推進、實施、督導(dǎo)。并建立物資的綜合利用和廢品利用制度。建立公司物資消耗定額并嚴格定額管理。建立公司物資比價體系。建立公司物資采購渠道，搞好供應(yīng)商的擇優(yōu)、篩選與新供應(yīng)商的開發(fā)工作。編制公司物資管理相關(guān)制度。1司水、電、氣的管理。1設(shè)備操作規(guī)范，指導(dǎo)生產(chǎn)員工按章操作。責(zé)公司安全管理、消防安全管理工作。保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，最大限度利用各類資源，減低物資消耗，避免各種不必要的浪費，降低產(chǎn)品物耗。使用設(shè)備，提高設(shè)備使用率。確定生產(chǎn)節(jié)拍，使生產(chǎn)工作有序進行。生產(chǎn)部根據(jù)公司計劃及市場營銷部需求計劃制定生產(chǎn)計劃，編制具體的生產(chǎn)作業(yè)計劃。集客戶對本公司產(chǎn)品使用情況的各種信息資料，并做相應(yīng)分析，提供改進的具體方案。相關(guān)部門提供技術(shù)方面的服務(wù)并接受各方位的有關(guān)技術(shù)方面的信息反饋及處理。技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備的研究開發(fā)，促
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