公司各部門管理制度-資料下載頁(yè)
2025-04-15 00:36本頁(yè)面
【正文】 采購(gòu)部責(zé)制訂公司物資采購(gòu)需求計(jì)劃，并督導(dǎo)實(shí)施。編制公司物資管理相關(guān)制度。責(zé)制訂公司物資采購(gòu)原則，實(shí)施統(tǒng)一采購(gòu)。建立公司物資采購(gòu)渠道，搞好供應(yīng)商的擇優(yōu)、篩選與新供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)工作。嚴(yán)格監(jiān)控公司物資的狀況，控制不合理的物資采購(gòu)和消費(fèi)。建立公司物資比價(jià)體系。建立科學(xué)的庫(kù)存儲(chǔ)備量標(biāo)準(zhǔn)，最小限度地占用流動(dòng)資金，充分發(fā)揮物資的有效使用。建立公司物資消耗定額并嚴(yán)格定額管理。規(guī)范物資保管，采用科學(xué)的倉(cāng)儲(chǔ)管理辦法，保證物資盡其所用。并建立物資的綜合利用和廢品利用制度。好倉(cāng)儲(chǔ)管理，加強(qiáng)對(duì)有毒、有害、易燃、易爆、危險(xiǎn)物品的管理，嚴(yán)防一切事故的發(fā)生。質(zhì)量部責(zé)建立公司質(zhì)量管理保證體系，并推進(jìn)、實(shí)施、督導(dǎo)。責(zé)對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)的全過(guò)程管理。原材料及外協(xié)零部件入庫(kù)前進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)。量異常情況進(jìn)行追蹤分析及處理。產(chǎn)品進(jìn)行各種功能性測(cè)檢。對(duì)檢測(cè)和試驗(yàn)設(shè)備、器具的使用和保管。責(zé)公司計(jì)量管理工作。集客戶對(duì)本公司產(chǎn)品質(zhì)量情況的各種信息，并做好相應(yīng)分析提出改進(jìn)具體方案。做好客戶對(duì)質(zhì)量異常投訴的處理工作。
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