【摘要】1我國(guó)基金經(jīng)理績(jī)效考核方案設(shè)計(jì)【摘要】本文針對(duì)我國(guó)基金經(jīng)理績(jī)效考核的現(xiàn)狀充分借鑒國(guó)外較成熟的基金業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)模型提出了新的基金經(jīng)理績(jī)效考核方案對(duì)我國(guó)開放式基金經(jīng)理的基金管理能力進(jìn)行了評(píng)價(jià)、考核2020年當(dāng)之無愧地成為了基金的豐收年而賺錢效應(yīng)的凸顯更讓所有人對(duì)基金這個(gè)舶來品刮目相看截至12月6日有37只基金收益
2024-10-31 08:58
【摘要】市場(chǎng)經(jīng)理績(jī)效考核方案設(shè)計(jì)方案名稱市場(chǎng)經(jīng)理目標(biāo)責(zé)任書受控狀態(tài)編號(hào)為明確工作目標(biāo)、工作責(zé)任,公司與市場(chǎng)經(jīng)理簽訂此目標(biāo)責(zé)任書,以確保工作目標(biāo)的按期完成。一、崗位類別和聘期姓名:任職部門:市場(chǎng)部職務(wù):市場(chǎng)經(jīng)理
2024-12-21 12:53
【摘要】1.1銷售經(jīng)理績(jī)效考核方案設(shè)計(jì)方案名稱銷售經(jīng)理目標(biāo)責(zé)任書受控狀態(tài)編號(hào)為貫徹公司目標(biāo)責(zé)任制,完成公司的銷售目標(biāo),提高公司的經(jīng)濟(jì)效益,特制定本目標(biāo)書。一、責(zé)任期限××××年××月××日~×××
2024-11-11 14:19
【摘要】績(jī)效考核方案設(shè)計(jì)績(jī)效考核方案設(shè)計(jì)目錄一、績(jī)效考核指標(biāo)設(shè)計(jì)原則 2二、績(jī)效考核方案指標(biāo)體系 4三、通用業(yè)績(jī)考核指標(biāo)詳解 10四、各級(jí)人員工作業(yè)績(jī)考核方案 18五、考核實(shí)施程序 36六、所級(jí)領(lǐng)導(dǎo)考核辦法 38七、所中層領(lǐng)導(dǎo)考核辦法 39八、所員工考核辦法 40九、考核結(jié)果處理 41一、績(jī)效考核指標(biāo)設(shè)計(jì)原則1.系統(tǒng)性原則。本
2024-08-16 11:12
【摘要】績(jī)效考核方案設(shè)計(jì)主講:郭京生教授講師簡(jiǎn)介郭京生,現(xiàn)任華北電力大學(xué)工商管理學(xué)院教授、北京天地時(shí)光管理顧問公司、北京中創(chuàng)國(guó)業(yè)薪酬設(shè)計(jì)院高級(jí)咨詢師。主講課程:《人力資源管理》、《績(jī)效管理》、《企業(yè)培訓(xùn)策劃與管理》。近年來,為大連實(shí)德集團(tuán)、江西長(zhǎng)途運(yùn)輸股份有限公
2025-05-28 22:09
2024-08-12 13:50
【摘要】一個(gè)QQ,一張銀行卡,實(shí)現(xiàn)你的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想,免費(fèi)注冊(cè)網(wǎng)絡(luò)代理商:一個(gè)QQ,一張銀行卡,實(shí)現(xiàn)你的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想,免費(fèi)注冊(cè)網(wǎng)絡(luò)代理商:河北圣侖集團(tuán)公司績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)方案(討論簡(jiǎn)稿)
2024-10-22 14:14
【摘要】高校任課教師績(jī)效考核方案一、考核對(duì)象本院任教的所有教師,包括專職教師、兼職教師、外聘教師和實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師等二、考核內(nèi)容與方法考核內(nèi)容:主要包括教學(xué)水平、教學(xué)效果、師德表現(xiàn)與科研成果四個(gè)方面??己朔椒ǎ翰捎冒俜种屏炕己朔椒?,由學(xué)生測(cè)評(píng)、系(部)考核、教務(wù)處考核三部分構(gòu)成,其中學(xué)生測(cè)評(píng)占20%,系(部)考核占50%,教務(wù)處考核占30%,滿分100分。(一)、學(xué)生測(cè)評(píng)(
2025-05-07 22:16
【摘要】河北圣侖集團(tuán)公司績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)方案(討論簡(jiǎn)稿)2002年1月目錄第一部分總則一.目的 ----------------------------------------------------
2025-05-17 07:29
【摘要】績(jī)效計(jì)劃,可以說是績(jī)效管理的一種有力工具,它體現(xiàn)了上下級(jí)之間承諾的,還有績(jī)效指標(biāo)的嚴(yán)肅性, 使大家能夠把精力集中在工作目標(biāo)上。下面是小編給大家?guī)淼膯T工績(jī)效考核方案范本_員工績(jī)效考核方案 設(shè)計(jì),以...
2024-09-19 12:51
2024-09-02 18:49
【摘要】中國(guó)移動(dòng)集團(tuán)客戶經(jīng)理績(jī)效考核方案設(shè)計(jì)一、中國(guó)電信行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀目前國(guó)內(nèi)電信業(yè)市場(chǎng)仍處于多寡頭壟斷,中國(guó)移動(dòng)占據(jù)通信市場(chǎng)60%左右的份額,增速和占有逐漸下滑,利潤(rùn)主要來自2G網(wǎng)絡(luò);中國(guó)聯(lián)通以移動(dòng)3G和固網(wǎng)業(yè)務(wù)為主,品牌能力有待提升;中國(guó)電信依舊保持固網(wǎng)優(yōu)勢(shì),移動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展艱難。移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的革新和升級(jí),使得行業(yè)發(fā)展有較大空間,同時(shí)也面臨著來自移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)通訊
2024-12-21 07:48
【摘要】?jī)?nèi)部績(jī)效考核方案設(shè)計(jì)第一部分:績(jī)效考核制度一、員工績(jī)效考核的目的使上級(jí)能及時(shí)對(duì)部下所擔(dān)當(dāng)職務(wù)的能力及能力的發(fā)揮程度進(jìn)行分析,作出正確評(píng)價(jià),進(jìn)而做到人盡其才,客觀合理地安置組織成員,調(diào)動(dòng)員工工作積極性、提高工作績(jī)效,為薪資調(diào)整、崗位異動(dòng)、職務(wù)變更、培訓(xùn)等人事決策等提供依據(jù)。二、本制度中使用的專用術(shù)語如下:1)
2025-04-28 00:29
【摘要】我校教師績(jī)效考核方案設(shè)計(jì)一、?考核對(duì)象本校任教的所有教師二、 考核內(nèi)容與方法考核內(nèi)容:主要包括教學(xué)水平、教學(xué)效果、師德表現(xiàn)與科研成果四個(gè)方面。考核方法:采用百分制量化考核方法,由學(xué)生測(cè)評(píng)、院考核、教務(wù)處考核三部分構(gòu)成,其中學(xué)生測(cè)評(píng)占?20%,院考核占?50%,教務(wù)處考核占?30%,滿分100?分。(一)、學(xué)生測(cè)評(píng)(