【正文】 材料采購應(yīng)貨比三家，定期將采購價(jià)與文件規(guī)定價(jià)或投標(biāo)時(shí)材料單價(jià)進(jìn)行比較，以了解工程材料盈虧。 根據(jù)工程進(jìn)度及需要，由技術(shù)人員編制材料使用計(jì)劃，按需采購，避免材料 倉庫積壓，擠占資金。 （三）控制工程材料采購，有效降低工程成本 工程材料價(jià)通常占工程造價(jià)比重一半以上，換言之，工程材料控制好了，工程成本控制也就完成了一半。根據(jù)工程項(xiàng)目特 點(diǎn)和規(guī)模，建立項(xiàng)目內(nèi)部管理經(jīng)濟(jì)核算機(jī)制，完善工程成本計(jì)算，并按施工預(yù)算實(shí)行項(xiàng)目產(chǎn)值全額承包或效益指標(biāo)承包。找出差距的來源，是否在分包定價(jià)不合理，或是施工預(yù)算有誤，或是企業(yè)技術(shù)水平落后所造成，而后根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整。工程造價(jià)業(yè)務(wù)人員應(yīng)在掌握市場信息基礎(chǔ)上進(jìn)行科學(xué)分析，以施工預(yù)算為砝碼，衡量工程分包單價(jià)。選擇具有代表性、工程量較大、工程造價(jià)影響較大或可操作性強(qiáng)，便于成本管理控制的項(xiàng)目，對其所必需耗費(fèi)的人工、材料、機(jī)械設(shè)備進(jìn)行分解，結(jié)合市場工、料、機(jī)價(jià)格，企業(yè)技術(shù)水平編制合理施工預(yù)算。 施工預(yù)算以施工圖 紙、施工組織設(shè)計(jì)為依據(jù)，是施工企業(yè)控制各項(xiàng)成本支出的依據(jù)，有利于進(jìn)施工技術(shù)，合理調(diào)配和組織勞動力，合同選購運(yùn)輸材料和配件，以較低成本、較短的工期和優(yōu)等的質(zhì)量完成建設(shè)項(xiàng)目。根據(jù)美國造價(jià)工程師協(xié)會的解釋，成本控制的含義是：在項(xiàng)目進(jìn)行過程中，監(jiān)督工程預(yù)算、質(zhì)量與預(yù)算的偏差，并采取有效行動以達(dá)到最低成本。 二、工程實(shí)施階段 工程項(xiàng)目造價(jià)控制貫穿于項(xiàng)目的全過程，而對于施工企業(yè)而言，在工程實(shí)施階段實(shí)行工程造價(jià)控制其目的，就是降低工程成本。施工企業(yè)承接工程是為了獲得經(jīng)濟(jì)效益，這顯然是不明智的。近年來，政策宏觀調(diào)控，固定資產(chǎn)投資規(guī)模壓縮，市場供求關(guān)系失衡，造成市場競爭更趨激烈。必須充分考慮施工組織設(shè)計(jì)對工程造價(jià)的影響，根據(jù)多種可行方案計(jì)算其施工技術(shù)措施費(fèi)。 業(yè)主沒有標(biāo)底，報(bào)價(jià)以各投標(biāo)單位投標(biāo)報(bào)價(jià)平均值做為評判標(biāo)準(zhǔn)，接近平均值或合理范圍內(nèi)最低報(bào)價(jià)為最優(yōu)報(bào)價(jià)。經(jīng)了解，由于基坑僅深 4m，業(yè)主及其他投標(biāo)單位均考慮到土壓力不大，按定額考慮采用間隔 疏打鋼樁加擋土板的圍護(hù)結(jié)構(gòu)，每延米施工打鋼樁 ，擋土板 2 平方米，圍護(hù)結(jié)構(gòu)每延米造價(jià)級為 900 元。每延米施打鋼板樁 ，鋼支撐圍囹安拆 ，圍擴(kuò)結(jié)構(gòu)每延米造價(jià)約為 3000 元。在九八年參予廣州市市政工程某河涌渠箱工程投標(biāo)時(shí)，考慮該工程位于沿江路，地下水位高，水壓力較大而基槽內(nèi)若長期有水涌入，勢必妨礙渠箱結(jié)構(gòu)的政黨施工。不同的施工方案將導(dǎo)致工程造價(jià)較大的差異，業(yè)主通常按常規(guī)、通用方式或定額配套的施工方法來 考慮施工技術(shù)措施費(fèi)用，而各投標(biāo)單位則常考慮自有設(shè)備及慣用施工方法。 從某種角度來說，這種評標(biāo)辦法競爭的是預(yù)算編制人員紡標(biāo)水平及機(jī)遇，而非企業(yè)的綜合實(shí)力。 我們所編制的施工組織設(shè)計(jì)除應(yīng)盡可能經(jīng)濟(jì)、合理外，還應(yīng)適應(yīng)不同評標(biāo)辦法對報(bào)價(jià)的不同要求。 對于某些新技術(shù)、新工藝，如直螺紋鋼筋對接代替?zhèn)鹘y(tǒng)施工工藝焊接等，往往加快了施工進(jìn)度，有助于樹立企業(yè)形象，卻提高了工程造價(jià)。該項(xiàng)費(fèi)用對工程總造價(jià)影響雖不大，但評標(biāo)時(shí)業(yè)主認(rèn)為屬不合理費(fèi)用。工程造價(jià)編制人員應(yīng)就此按所選用定額進(jìn)行篩選，避免多算重算。 編制施工方案的技術(shù)人員往往對定額及其相關(guān)計(jì)算規(guī)則并不熟悉，工程造價(jià)編制人員應(yīng)詳盡交底，按定額有關(guān)規(guī)定劃分項(xiàng)目。事實(shí)上，施工組織設(shè)計(jì)方案，施工現(xiàn)場與工程造價(jià)緊密相關(guān)，共同影響工程中標(biāo)可能性。 一、工程投標(biāo)階段 目前建筑市場工程招標(biāo)時(shí)，工程報(bào)價(jià)往往是決定性因素之一，所制定工程報(bào)價(jià)應(yīng)合理、準(zhǔn)確，但又能反映企業(yè)競爭實(shí)力的工程報(bào)價(jià)。工程造價(jià)控制在多年發(fā)展下，早已形成了一套較為完整的理論體系。 位置的防潮層。 4樓梯石材踏步開槽容易漏掉，墻面裝飾不同的裝飾材料接縫處理，頂棚扣板四周壓線易漏算。定額有計(jì)算規(guī)則，清單有計(jì)算規(guī)則，兩者必須一致。另外，定額和規(guī)范不符時(shí)，應(yīng)以規(guī)范為準(zhǔn)，因?yàn)轵?yàn)收以規(guī)范為準(zhǔn)。比如投標(biāo)時(shí)按 24 小時(shí)連續(xù)施工考慮，夜間施工措施費(fèi)就不能不考慮，噪聲等環(huán)境保護(hù)費(fèi)用也不是簡單的費(fèi)率就可以代替的。如填充墻的構(gòu)造柱、砌體加筋等 3措施項(xiàng)目費(fèi)用的大體積砼的測溫費(fèi) 3土建工程為二裝的預(yù)留預(yù)埋件 3土建工程中窨井、化糞池項(xiàng)目如套綜合定額，別漏了其中相應(yīng)的措施項(xiàng)目，如挖濕土排水費(fèi)、基坑排水費(fèi)及腳手、模板費(fèi)等 3暖通工程中容易遺留的項(xiàng)目： 1）空調(diào)風(fēng)管閥門、靜壓箱，風(fēng)機(jī)盤管回風(fēng)箱的保溫； 2）設(shè)備本體與管道連接中的法蘭； 3）屋面水系統(tǒng) 管道中的土建支墩； 4）末端設(shè)備采用的減振措施。 3鋼板樁打、撥分開套子目、在基坑作業(yè)和在坑上作業(yè)的系數(shù)。在編制時(shí)，不要忘了??！ 2各種建筑的伸縮縫：屋面的分格縫、外墻與散水交接的瀝青嵌縫； 構(gòu)造柱的突出部分 3預(yù)制板間的現(xiàn)澆帶； 3打預(yù)制樁的，樁頭、接樁、送樁等。 1屋脊線、蓋板！主要是零星部件！ 一些零星的、小型構(gòu)件砼容易漏算 2屋面分格縫，特別有架空隔熱層時(shí)，水泥砂漿找平層有分格縫，而且在隔熱板上也要做分格縫； 2一些規(guī)范要求的也容易漏項(xiàng)，比如：墻長超過 5 米時(shí)要增設(shè)構(gòu)造柱，墻高超過 4 米時(shí)要增設(shè)壓梁； 2設(shè)備安裝加墊鐵、管道安裝時(shí)支架制作、安裝、油漆防腐； 2通風(fēng)管道安裝的帆布接口； 2樓梯間頂層滿堂腳手架、屋面分格縫、設(shè)計(jì)說明中構(gòu)造要求以及一些室內(nèi)外零星構(gòu)件 2外墻抹灰分格嵌縫有 相應(yīng)的定額子目，所用材料不同，應(yīng)套用相應(yīng)的子目 2板的負(fù)筋分布筋很容易漏，因?yàn)閳D紙根本沒反映。 1安裝部分：高層建筑增加費(fèi) 計(jì)算的基數(shù)包括 6 層或 20m 以下的全部人工費(fèi)。 1設(shè)備安裝吊裝機(jī)具攤消。 預(yù)制板梁砼：板梁封頭砼、運(yùn)輸、安裝 鉆孔灌注樁：入巖深度的鉆孔（該項(xiàng)目市政和公路定額項(xiàng)目包含內(nèi)容差距很大） 戶內(nèi)管道安裝的吹掃項(xiàng)目容易遺漏； 室外管道安裝的超高費(fèi)； 角鋼的制作安裝項(xiàng)目及其主材費(fèi)用； 溝槽土 方單側(cè)棄土的系數(shù)容易遺漏； 外運(yùn)土的人工系數(shù)忘記乘； 1電纜、電線等項(xiàng)目上清單只是提供凈工程量，在組價(jià)時(shí)還得加上預(yù)留、彎曲、損耗等長度； 1在配電柜安裝清單中基礎(chǔ)型鋼容易漏； 1給排水上管道安裝清單中套管容易漏； 1風(fēng)管穿墻的封堵。 樓梯欄桿中的預(yù)埋鐵件。經(jīng)過談判，砂石的平均價(jià)格為每立方米 元，比預(yù)計(jì)的價(jià)格下浮了 元，降低成本 20 余萬元。同時(shí)又宣布：不與 建筑簽訂供貨合同的采石場，將受交通管制，也就是說，今后他們別想通過 建筑的施工路段運(yùn)送砂石料。但這兩個(gè)場的日開采量只有 500 立方米，而工地需要 1800 至 2020 立方米。通過與當(dāng)?shù)卣畢f(xié)商，征用土地，然后由先前合作過的采石場老板出資金、出設(shè)備、出技術(shù)、出人員，進(jìn)行了當(dāng)?shù)亻_采。這是 建筑不能接受的價(jià)格，據(jù)他們考察，價(jià)格在每立方米 34 至 35 元較為合理。 購材料打破封鎖 路面施工，材料成本是大頭，尤其對砂石料，有特殊的要求。履約完成后方可一次性結(jié)清。同時(shí)，要求所有分包方和材料供應(yīng)商在簽訂合同時(shí)，交納 1 至 5 萬元的履約保證金。對合同條款，盡可能地作到詳盡周密。 選定隊(duì)伍后，合同簽訂就是關(guān)鍵。如刻紋，別的施工單位單價(jià)為每平方米 元，經(jīng)過招標(biāo)， 建筑選定的中標(biāo)價(jià)為每平方米 元，而且機(jī)械設(shè)備刀具均由勞務(wù)隊(duì)伍自供。既要達(dá)到業(yè)主苛刻的工期要求，又要最大限度地降低工 程成本，于是招標(biāo)成了他們的唯一選擇。今年 8 月開工以來，他們光是通過勞務(wù)招標(biāo)，就節(jié)約成本近 20 萬元。 工程施工降低成本兩招 如果說施工成本就像一匹難以馴服的野馬，那么招標(biāo)采購就如同套在這匹野馬頭上的轡頭，馬上讓它服服帖帖。工程完工后，項(xiàng)目經(jīng)理部將轉(zhuǎn)向新的項(xiàng)目，應(yīng)組織有關(guān)人員及時(shí)清理現(xiàn)場的剩余材料和機(jī)械，辭退不需要的人員，支付應(yīng)付的費(fèi)用，以防止工程竣工后，繼續(xù)發(fā)生包括管理費(fèi)在內(nèi)的各種費(fèi)用?？己说闹攸c(diǎn)是完成工作量、材料、人工費(fèi)及機(jī)械使用費(fèi)四大指標(biāo)，根據(jù)考核結(jié)果決定獎罰和任免，體現(xiàn)獎優(yōu)罰劣的原則。在堅(jiān)持每月每季度綜合分析的基礎(chǔ)上，采取回頭看的方法，及時(shí)檢查、分析、修正 、補(bǔ)充，以達(dá)到控制成本和提高效益的目標(biāo)。 （三）事后分析總結(jié)。建筑工程生產(chǎn)工期長，少則幾個(gè)月，多者三五年，其臨時(shí)設(shè)施的支出是一個(gè)不小的數(shù)字，一 般來說應(yīng)本著經(jīng)濟(jì)適用的原則布置，同時(shí)應(yīng)該是易于拆遷的臨時(shí)建筑，最好是可以周轉(zhuǎn)使用的成品