【摘要】績效管理一、填空題????1、績效的三個層次是:企業(yè)、部門或團隊、個人。(一,)2、績效管理也分三個層次:企業(yè)層次的績效管理、部門或團隊芙蓉績效管理以及個人層次的績效管理。3、對于績效的理解,主要有三種觀點:把績效看作_結(jié)果________,把績效看作___個體行為______,把績效看作___素質(zhì)______。?4、績
2025-04-17 09:52
【摘要】2015年自考05963《績效管理》真題集第一章~第四章一、單選題:本大題共23小題,每小題1分,共23分。1.為最終的績效改善提供支持,其作用可以反映出績效管理系統(tǒng)的動態(tài)性和成長性的是( ?。〢、績效評估B、績效反饋C、績效計劃D、績效保障2.[]績效評價標準中關(guān)于基本標準與卓越標準的設(shè)立在于( ?。〢、基本標準主要用于激
2025-04-19 04:06
【摘要】主考學校:南京大學專業(yè)代碼:2020218《人力資源管理》(本科段)課程代碼:05963《績效管理》,學位課程。第一章 績效管理概述第一節(jié)績效與績效管理一、識記:1、績效:指員工符合組織目標的結(jié)果,同時也要考慮員工在產(chǎn)生結(jié)果過程中的行為。2、績效的三個層次
2025-04-11 01:59
【摘要】績效管理第一章績效管理概述1、(P3)績效:可以理解為是組織期望的結(jié)果,是組織為了能夠達到其目標而展現(xiàn)在不同層面上的有效輸出,它包括個人績效和組織績效兩個方面。(名、單)2、(P4~6)結(jié)果績效論觀點認為績效是結(jié)果,將績效解釋成“工作結(jié)果”或“產(chǎn)出”。行為績效論觀點認為績效是行為,將績效解釋為“工作行為”或“過程”。統(tǒng)一績效論觀點認為績效是結(jié)果和行為的統(tǒng)一體,把績效理解成既包
2025-04-12 02:06
【摘要】1/19第一章績效管理概述選擇題1.從管理學的角度看,績效一般可以分為員工個人績效團隊績效組織績效2.績效的性質(zhì)分為,多因性,多維性,動態(tài)性3.坎貝爾認為員工的績效有三個主要的決定因素陳述性知識程序性知識技能動機4.卡迪、多賓斯、沃德曼提出影響員工績效的因素應分為
2024-09-09 10:47
【摘要】績效管理名詞解釋:1、績效,又稱工作表現(xiàn),它一般包括兩個方面:一方面指工作結(jié)果,相當于通常所說的業(yè)績,如工作的效率、工作產(chǎn)生的效益或利潤等;另一方面指影響工作結(jié)果產(chǎn)生的行為、技能、能力和素質(zhì)等。2、績效評價,又稱績效考核,或者績效考評,或者績效評估。不論是在早期人事管理還是現(xiàn)代人力資源管理中,績效評價都是其中的一個重要環(huán)節(jié)。3、績效計劃,績效計劃是績效管理的開始,即依據(jù)企
2025-04-28 12:46
【摘要】第一章績效管理概述選擇題1.從管理學的角度看,績效一般可以分為員工個人團隊組織績效2.績效的性質(zhì)分為,多因性,多維性,動態(tài)性3.坎貝爾認為員工的績效有三個主要的決定因素陳述性知識程序性知識技能動機4.卡迪、多賓斯、沃德曼提出影響員工績效的因素應分為系統(tǒng)因素個人因素5.西方學者于20世紀70年代后期提出了績效管理的概念6.績效管理的意義
2025-05-14 22:03
【摘要】05963績效管理最新復習資料一、單選:1、(單)理論界對績效的界定,目前有兩種較為流行的觀點:一是結(jié)果說;二是行為說。近來,還有學者提出與績效結(jié)果說和行為說不同的第三種觀點,即技能、能力與價值觀績效論。(多)2、(單)在坎貝爾模型里,特定任務的因素更多地滲透在組織所規(guī)定的角色行為里,而其他的因素則更多地滲透在組織公民行為、親社會行為和獻身精神里。(多)3、(單)波曼和摩
【摘要】范文范例參考績效管理第一章績效管理概述1、(P3)績效:可以理解為是組織期望的結(jié)果,是組織為了能夠達到其目標而展現(xiàn)在不同層面上的有效輸出,它包括個人績效和組織績效兩個方面。(名、單)2、(P4~6)結(jié)果績效論觀點認為績效是結(jié)果,將績效解釋成“工作結(jié)果”或“產(chǎn)出”。行為績效論觀點認為績效是行為,將績效解釋為“工作行為”或“過程”。統(tǒng)一績效論觀點認為績效是
2025-04-12 02:04
【摘要】第一章績效管理概述選擇題1.從管理學的角度看,績效一般可以分為員工個人團隊組織績效2.績效的性質(zhì)分為,多因性,多維性,動態(tài)性3.坎貝爾認為員工的績效有三個主要的決定因素陳述性知識程序性知識技能動機4.卡迪、多賓斯、沃德曼提出影響員工績效的因素應分為系統(tǒng)因素個人因素5.西方學者于20世紀
2024-09-09 08:59
【摘要】05963績效管理最新復習資料一、單選:1、(單)理論界對績效的界定,目前有兩種較為流行的觀點:一是結(jié)果說;二是行為說。近來,還有學者提出與績效結(jié)果說和行為說不同的第三種觀點,即技能、能力與價值觀績效論。(多)2、(單)在坎貝爾模型里,特定任務的因素更多地滲
【摘要】IPMA人力資源北大人力資源自考績效管理科目05963串講重點第一章績效管理概論1.對績效管理的界定有三種觀點:把績效看做結(jié)果;認為績效是行為;強調(diào)員工潛能與績效的關(guān)系,關(guān)注員工素質(zhì),關(guān)注未來發(fā)展。2.用來表示績效結(jié)果的一般概念:責任,任務及事務,職責,關(guān)鍵結(jié)果領(lǐng)域,結(jié)果,目的,目標,生產(chǎn)量,關(guān)鍵成功因素。3.企業(yè)績效目標的概括
2025-01-14 23:37
【摘要】第一篇:績效管理的卓越工具——績效管理飛輪 績效管理的卓越工具 ——績效管理飛輪 管理就是管人,管人就是帶作風。企業(yè)有企業(yè)的作風,團隊有團隊的作風,企業(yè)的戰(zhàn)斗力取決于企業(yè)的作風問題。 在TOM...
2024-10-17 18:50
【摘要】1績效評估-績效管理-績效發(fā)展金美寧2概念?績效評估是一種過程,是組織用來衡量和評估員工某一時期的工作表現(xiàn),與協(xié)助員工成長的一種手段和工具。3績效評估的目的與功能主要目的:?人事決策的依據(jù)?輔導員工的指引其他功能:?衡量甄選的成效?提供培訓的依據(jù)?作為前程規(guī)劃的參
2024-10-11 16:19
【摘要】2021年4月成功實施績效管理績效管理概論績效管理模型指標目的激勵評估溝通(教練)Aprocessforestablishingasharedunderstandingaboutwhatistobeachieved,andhowitistobeachieved,and
2024-10-21 19:14