【正文】 公司建立的管理體系，是建立在一個(gè)“規(guī)劃（策劃）、實(shí)施。l 采取培訓(xùn)、宣傳等形式向全體員工宣傳管理方針，使全體員工正確理解并堅(jiān)決執(zhí)行。質(zhì)量的承諾對(duì)象是顧客，環(huán)境的承諾對(duì)象是相關(guān)方，職業(yè)健康安全的承諾對(duì)象是員工。并能夠被相關(guān)方獲取。 管理方針管理方針在管理手冊(cè)中形成文件，由總裁批準(zhǔn)發(fā)布。，理解顧客和相關(guān)方當(dāng)前和未來的需求，開展持續(xù)改進(jìn)，使公司的產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到和超過顧客要求；環(huán)境及安全績效符合法律法規(guī)和相關(guān)方的要求，通過以顧客滿意為核心的售前、售中和售后服務(wù)；危害物過程管理、環(huán)境因素和危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)的有效控制。 以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)，關(guān)注相關(guān)方要求總裁必須遵循并向全公司員工貫徹以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)，關(guān)注相關(guān)方要求的原則，以實(shí)現(xiàn)顧客滿意和相關(guān)方要求得到滿足為最終目標(biāo)。各部門部長：確?！豆芾硎謨?cè)》的內(nèi)容在本部門得以堅(jiān)決貫徹執(zhí)行。按照GB/T1900GB/T2400GB/T2800IECQ QC080000:2005標(biāo)準(zhǔn)要求，推行先進(jìn)科學(xué)的管理方法，構(gòu)建優(yōu)秀的企業(yè)文化，確保全員對(duì)于滿足顧客要求、污染預(yù)防、危害物減免和持續(xù)改進(jìn)重要性的認(rèn)識(shí)。邏輯結(jié)構(gòu)圖產(chǎn)品訂單簽訂過程控制；產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程中環(huán)境因素/風(fēng)險(xiǎn)控制顧客滿意度及相關(guān)方要求的識(shí)別策劃顧客、相關(guān)方需求的確定管理承諾管理方針目標(biāo)目標(biāo)分解管理體系策劃管理方針與目標(biāo)文件職責(zé)權(quán)限分配內(nèi)部溝通、信息交流管理評(píng)審測量分析與改進(jìn)為了實(shí)現(xiàn)公司的方針和目標(biāo)，公司管理層做出下列承諾。適用范圍：適用于公司管理層職責(zé)：管理職責(zé)由總裁確定，管理者代表負(fù)責(zé)實(shí)施，人力資源部負(fù)責(zé)調(diào)整，各部門負(fù)責(zé)具體執(zhí)行。過期的記錄應(yīng)及時(shí)標(biāo)記“過期”或銷毀。a. 記錄至少包括：——標(biāo)準(zhǔn)要求保留的記錄；——手冊(cè)、程序文件和支持性文件要求保留的記錄；——法律、法規(guī)要求保留的記錄；——來自供方和相關(guān)方的記錄。d. 確定受控文件的分發(fā)范圍，按要求發(fā)放文件，確保與管理體系相關(guān)的各部門現(xiàn)場可獲得相關(guān)文件的有效版本；e. 集中、分類、有序的存放文件并標(biāo)識(shí)清楚，保持文件(包括記錄)的清晰、易于識(shí)別，并方便檢索；f. 確保相關(guān)適用的外來文件在使用前得到確認(rèn)，按規(guī)定范圍分發(fā)并記錄；g. 所有作廢的文件及時(shí)撤離現(xiàn)場或加蓋紅色作廢印章予以保存。對(duì)GB/T190012008標(biāo)準(zhǔn)裁剪的具體內(nèi)容和理由說明；d. 對(duì)管理體系程序文件的概括說明或引用；e. 管理體系程序文件及其相互關(guān)系的描述；f. 有關(guān)手冊(cè)定期評(píng)審、修改和控制的規(guī)定。經(jīng)營管理部具體組織編制管理手冊(cè)，經(jīng)管理者代表審核，總裁批準(zhǔn)后予以發(fā)布實(shí)施。g. 環(huán)境、安全管理方案：是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)和指標(biāo)的方法措施。e. 記錄：闡明管理體系活動(dòng)所取得的結(jié)果或提供所完成活動(dòng)的證據(jù)文件。l 技術(shù)文件：直接指導(dǎo)操作人員按技術(shù)規(guī)范要求進(jìn)行作業(yè)，以確保其活動(dòng)符合規(guī)定的要求。4管理體系最高管理者通過管理者代表根據(jù)顧客和各相關(guān)方的需要，規(guī)定和管理為確保產(chǎn)品質(zhì)量、公司環(huán)境及職業(yè)健康安全績效所必須的過程，組織建立符合國家標(biāo)準(zhǔn)的文件化的管理體系，并通過管理者的推動(dòng)，實(shí)施、保持和改進(jìn)管理體系。：HS，Hazardous Substance指任何WEEE或RoHS、其他法律法規(guī)或顧客要求中列明禁止使用的，對(duì)人類、其他生物或環(huán)境有實(shí)際或潛在危害的物質(zhì)?！敢淮嗡劳?至9人的事故。—指發(fā)生事故時(shí)死亡和負(fù)傷后一個(gè)月內(nèi)死亡的事故。,確定的不可容許或不可接受的危險(xiǎn)。 管理體系—質(zhì)量/HSPM/環(huán)境/安全管理體系。 風(fēng)險(xiǎn)—某一特定危險(xiǎn)情況發(fā)生的可能性和后果的組合。 危險(xiǎn)源—可能導(dǎo)致傷害或疾病、財(cái)產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞或這些情況組合的根源或狀態(tài)。 TSC—總懸浮顆粒物的英文名稱簡寫。 CO—一氧化碳的英文名稱簡寫。 安全職業(yè)健康安全 HSPM危害物過程管理體系 SS —懸浮物的英文名稱簡寫。 5S：整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)。 三包：包修、包退、包換。 三按：按設(shè)計(jì)圖樣、按工藝文件、按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行(組織)生產(chǎn)。 三不放過：出了質(zhì)量問題,未分析原因不放過。1部門簡稱合肥美菱股份有限公司——公司品質(zhì)保證部——品質(zhì)部物資采購部——采購部2術(shù)語簡稱 三自：自檢、自分、自作標(biāo)記。l GB/T19004：2008《質(zhì)量管理體系 業(yè)績改進(jìn)指南》；l GB/T19011：2003《質(zhì)量和(或)環(huán)境管理體系審核指南》；l IECQ QC080000：2005 《電子電氣零部件及產(chǎn)品危害物管理 要求》。3引用標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)定義本手冊(cè)的建立引用了下列標(biāo)準(zhǔn)l GB/T190002008《質(zhì)量管理體系——基礎(chǔ)和術(shù)語》；l GB/T190012008《質(zhì)量管理體系——要求》；l GB/T240012004《環(huán)境管理體系 要求及使用指南》；l GB/T280012001《職業(yè)健康安全管理體系 規(guī)范》l IECQ QC080000：2005《電子電氣零部件及產(chǎn)品危害物管理 要求》l 《進(jìn)出口商品免驗(yàn)辦法》l CCC: CNCA01C016:2007電氣電子產(chǎn)品類強(qiáng)制性認(rèn)證實(shí)施規(guī)則 家用和類似用途設(shè)備l 制冷設(shè)備產(chǎn)品生產(chǎn)許可證實(shí)施細(xì)則l 國際：CIG022《工廠監(jiān)督檢查》等相應(yīng)出口國類似要求等。本公司質(zhì)量管理體系的范圍，包括了GB/T19001：2008版、GB/T24001：200GB/T28001：2001標(biāo)準(zhǔn)、IECQ QC080000：2005標(biāo)準(zhǔn)的所有規(guī)定，不作任何裁剪。這種評(píng)價(jià)