某公司提案改善實施辦法標準(參考版)
2025-04-15 13:25本頁面
【正文】 標準書用紙(210297) ( 12 / 12 ) 17 / 17。 (PRO01)可向提案改善委員會領(lǐng)?。惶岚赋晒麍蟾姹恚≒RO3） 向提案改善委干事索取。 、試驗案、建議案或經(jīng)評分18分（含）以下之提案獎金維持 不變外，其余依委員會決議獎勵辦法發(fā)放。 ，由各部（總廠）之小組長所屬單位負責。 ，而提案獎金只屬于提案者。 ，若提案召集人及審查認為原評分不符實際時，得以提案召集人及 審查會之評分為依據(jù)。每月總月報及評比月報,召集人審核完畢后復印至各單 位。 ，則獎金由提案人平均之。 ，申訴無效，且獎金追回。（3） 名額為20名：各得獎金 150元 ，認為所作之評審意見與提案人之用意不符時，須填寫提 案申訴表(PRO07)，限三個月內(nèi)向提案審查會提出申訴，經(jīng)重審后之結(jié)果，若低于原 來等級，則追回溢領(lǐng)獎金，若高于原來等級，則補發(fā)不足金額。 (2)生產(chǎn)單位 第一名（１名）：獎金2000元 第二名（１名）：獎金1500元 第三名（１名）：獎金1000元 最低基準分為35分 (3)非生產(chǎn)單位 第一名（１名）：獎金1500元 第二名（１名）：獎金1000元 第三名（１名）：獎金500元 最低基準分為30分 （1） 針對1~2職等設(shè)計，作個人獎之特別補充。 第五名（５名）：每名獨得獎金100元。 第三名（３名）：每名獨得獎金600元。 （依年報核結(jié)算結(jié)果） (1)年度個人獎： 第一名（１名）：獎金1000元。 。 標準書用紙(210297) ( 8 / 12 ) 機密等級:提案改善實施辦法 標準編 號A7000104006 附表一 廠（課）提案改善實績評價辦法 注：1. 實績評價辦法占年度評價之70% 2. 得分核算方法 12 ∑ Xi i=1 得分 = NI 標準書用紙(210297) ( 9 / 12 ) 機密等級:提案改善實施辦法 標準編 號A7000104006 附表二 課提案改善平時評價辦法 注:平時評價辦法占年度評價之30% 評價人員 標準書用紙(2
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