【正文】 THANKS !!!致力為企業(yè)和個人提供合同協(xié)議，策劃案計劃書，學(xué)習(xí)課件等等打造全網(wǎng)一站式需求歡迎您的下載，資料僅供參考可修改編輯。 總結(jié)和改進 生產(chǎn)、工程、設(shè)備等專業(yè)分委會應(yīng)每季度總結(jié)各專業(yè)安全管理情況，并向安委會匯報。 持續(xù)改進 目標與計劃 企業(yè)應(yīng)確定安全管理年度目標和重點改進方向，制定年度工作計劃。 企業(yè)對員工的安全考核 全員簽訂安全承諾書，分級簽訂目標責(zé)任書，對員工進行月度安全考核。 企業(yè)對部門和基層單位的安全考核 企業(yè)在年初以簽訂目標責(zé)任書的形式與職能部門和基層單位明確考核指標。結(jié)果性指標包括事故指標、職業(yè)健康指標和行政處罰等，過程性指標包括管理和實施性指標，如培訓(xùn)合格率、隱患治理完成率、監(jiān)測合格率等。 安全管理評估集團公司根據(jù)企業(yè)管理的復(fù)雜程度、風(fēng)險和安全績效等情況，對企業(yè)每 5 年組織一次安全管理量化評估。審核的過程和結(jié)果應(yīng)予以記錄。 對存在未及時整改或發(fā)生重復(fù)性問題的單位和個人要進行問責(zé)和處罰。 整改與跟蹤 各被檢單位應(yīng)對安全檢查和督查發(fā)現(xiàn)的問題進行分析，查找管理原因，制定整改措施，明確責(zé)任人和完成時間。 督查大隊對現(xiàn)場安全管理和作業(yè)活動進行全覆蓋、全天候安全督查。 二級單位每月組織 1 次綜合性安全檢查。 安全檢查與安全督查 崗位操作人員每天要做好交接班安全檢查和崗位安全巡查。—— 基層單位（業(yè)務(wù)單元）負責(zé)人至少每周進行 1 次。—— 職能部門負責(zé)人至少每 2 個月進行 1 次。 手冊正文：第三部分 安全觀察與安全檢查 安全觀察 安全觀察應(yīng)包括現(xiàn)場觀察和與被觀察者溝通。 管道巡護工作實現(xiàn)衛(wèi)星定位技術(shù)全覆蓋。 安全防范 企業(yè)應(yīng)按照地方政府的要求和標準配備必要的防護裝備，按照分級管理及時調(diào)整和動態(tài)部署反恐防范力量。 信息溝通與報告 企業(yè)應(yīng)建立情報信息收集網(wǎng)絡(luò)，加強與政府部門的溝通。 油氣資產(chǎn)安保與反恐管理 公共安全風(fēng)險管控 企業(yè)應(yīng)對油氣資產(chǎn)被盜及涉及公共安全的風(fēng)險進行排查與評估，實行分級管理，并制定相應(yīng)的“三防”措施。 企業(yè)應(yīng)建立承包商黑名單制度，實行企業(yè)內(nèi)部信息共享。 承包商安全考核和評價 承包商應(yīng)向企業(yè)提交年度安全運行報告，報告安全體系運行情況，包括安全績效、組織機構(gòu)和人員變動、安全管理和安全技術(shù)措施等，并附證明材料。 企業(yè)應(yīng)核實承包商特種作業(yè)人員、特種設(shè)備作業(yè)人員的特種作業(yè)證是否有效。 承包商安全監(jiān)管 禁止總包單位將主體工程分包，禁止分包項目再分包，禁止違法轉(zhuǎn)包。 企業(yè)應(yīng)將承包商的分包商視同承包商進行管理。 保持危險化學(xué)品儲罐區(qū)、倉庫的報警和聯(lián)鎖系統(tǒng)完好、投用，保持消防系統(tǒng)完好有效。 對危險化學(xué)品的儲罐區(qū)和裝卸區(qū)應(yīng)進行視頻監(jiān)控。 安全監(jiān)控和安保 儲存危險化學(xué)品的場所（罐區(qū)、倉庫等）和設(shè)施不得隨意變更儲存的物質(zhì)，不得超量儲存。 企業(yè)應(yīng)建立化學(xué)品活性反應(yīng)矩陣表，明確不同化學(xué)品的儲存要求、儲存方式、泄漏處置和應(yīng)急措施。 企業(yè)應(yīng)核實危險化學(xué)品（危險貨物）承運商的資質(zhì)，核實承運商車輛、罐體等設(shè)施和人員相關(guān)資質(zhì)，并確保在有效期內(nèi)。 危險化學(xué)品儲運安全管理 危險化學(xué)品儲運資質(zhì)核實 危險化學(xué)品儲存或運輸?shù)钠髽I(yè)應(yīng)取得相應(yīng)資質(zhì)。 設(shè)備變更風(fēng)險控制 設(shè)備設(shè)施更換型號、材質(zhì)等變更應(yīng)辦理變更手續(xù)。 企業(yè)應(yīng)確定關(guān)鍵的設(shè)備設(shè)施，并進行有計劃的測試和檢驗，以便及早識別設(shè)備設(shè)施存在的缺陷，并進行修復(fù)或替換。單機試運結(jié)束后，建設(shè)單位應(yīng)組織設(shè)計、施工、質(zhì)檢、監(jiān)理等人員驗收并保存記錄。未組織驗收或驗收不合格的不得投入使用。 建造與安裝安全控制 設(shè)備設(shè)施建造和安裝過程必須嚴格遵守設(shè)計要求，明確質(zhì)量目標、進行全過程質(zhì)量控制。 設(shè)備設(shè)施安全管理 采購安全控制 企業(yè)應(yīng)遵循全生命周期安全可靠經(jīng)濟的原則，在選擇物資或設(shè)備時，要關(guān)注安全和質(zhì)量要求，規(guī)避價格陷阱。 實行許可要求的作業(yè)必須全程視頻監(jiān)控。 現(xiàn)場作業(yè)負責(zé)人在作業(yè)前應(yīng)將作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)風(fēng)險及防范措施、作業(yè)中止和完工驗收要求向作業(yè)人員交底。 作業(yè)區(qū)域應(yīng)進行隔離，并予以標識。 作業(yè)許可的審批人、作業(yè)監(jiān)護人等應(yīng)經(jīng)過作業(yè)許可管理培訓(xùn)，培訓(xùn)合格后方可上崗。 按照誰安排誰負責(zé)、誰作業(yè)誰負責(zé)的原則，由現(xiàn)場作業(yè)負責(zé)人組織作業(yè)人員和相關(guān)人員進行 JSA 分析。 禁止在生產(chǎn)裝置、檢維修項目現(xiàn)場設(shè)立臨時辦公、休息場所。 生產(chǎn)現(xiàn)場、工程建設(shè)項目現(xiàn)場應(yīng)設(shè)立視頻監(jiān)控系統(tǒng)，實現(xiàn)全天候的安全監(jiān)控。 現(xiàn)場安全管理 生產(chǎn)經(jīng)營和工程建設(shè)現(xiàn)場實行封閉化管理。 企業(yè)應(yīng)在現(xiàn)役裝置停工交出前對裝置進行處理，達到安全條件后，方可組織檢修前的驗收并履行交接手續(xù)。 開工和停工安全管理 企業(yè)應(yīng)在項目開工前或裝置開、停車前，組織風(fēng)險評估，編制和審查項目開工方案或裝置開、停車方案。 生產(chǎn)過程變更風(fēng)險控制 原料、藥劑及介質(zhì)變更、工藝流程變更、操作步驟、操作參數(shù)和報警聯(lián)鎖值等發(fā)生變更應(yīng)辦理變更手續(xù)。 企業(yè)應(yīng)對生產(chǎn)裝置每 3 年開展 1 次安全儀表系統(tǒng)安全完整性等級（SIL）評估,并落實整改措施。 采用 DCS 控制系統(tǒng)的企業(yè)，應(yīng)建立現(xiàn)場儀表和 DCS數(shù)據(jù)比對分析制度，及時發(fā)現(xiàn)和消除工藝控制誤差。 崗位操作應(yīng)嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，企業(yè)應(yīng)每月對操作規(guī)程的執(zhí)行情況進行檢查。 生產(chǎn)運行安全管理 生產(chǎn)過程安全控制 企業(yè)應(yīng)按裝置（設(shè)施）生產(chǎn)能力組織安排生產(chǎn)任務(wù)。 建設(shè)項目投料前，應(yīng)取得政府主管部門消防驗收和試生產(chǎn)（使用）方案備案手續(xù)，未得到審批，禁止投料。 建設(shè)項目安全設(shè)施、職業(yè)病防護設(shè)施設(shè)計未取得政府