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中國石油化工集團(tuán)公司安全管理手冊(cè)(已修改)

2025-04-24 05:13 本頁面
 

【正文】 精選資料中國石油化工集團(tuán)公司安全管理手冊(cè) 核心提示:該《安全管理手冊(cè)》中國石油化工集團(tuán)安全綱領(lǐng)性文件 日前,中國石油化工集團(tuán)公司發(fā)布了《安全管理手冊(cè)》,強(qiáng)制性要求集團(tuán)公司各企事業(yè)單位、股份公司各分(子)公司、控股公司、中國石化作為作業(yè)者或管理者的參股公司均要按照手冊(cè)要求不斷完善和改進(jìn)安全管理,為整個(gè)集團(tuán)公司建立統(tǒng)一、規(guī)范的安全管理體系制定了標(biāo)準(zhǔn),有利于進(jìn)一步推動(dòng)中國石化集團(tuán)公司落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任,值得有關(guān)企業(yè)借鑒。 中石化安全理念 1. 安全源于設(shè)計(jì),安全源于管理,安全源于責(zé)任。2. 誰的業(yè)務(wù)誰負(fù)責(zé),誰的屬地誰負(fù)責(zé),誰的崗位誰負(fù)責(zé)。3. 上崗必須接受安全培訓(xùn),培訓(xùn)不合格不上崗。4. 任何人都有權(quán)拒絕不安全的工作,任何人都有權(quán)制止不安全的行為。5. 所有事故都可以預(yù)防,所有事故都可以追溯到管理原因。6. 盡職免責(zé)、失職追責(zé)。 中石化安全方針 生命至上 安全發(fā)展預(yù)防為主 綜合治理領(lǐng)導(dǎo)承包 全員履責(zé) 中石化安全目標(biāo) 零缺陷 零違章 零事故 中石化安全手冊(cè)目錄第一部分 安全組織 安全生產(chǎn)委員會(huì) 安全監(jiān)管部門 安全督查大隊(duì) 安全責(zé)任 安全主體責(zé)任 安全監(jiān)管責(zé)任 崗位安全責(zé)任 安全培訓(xùn) 各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安全培訓(xùn) 管理人員的安全培訓(xùn) 操作人員的安全培訓(xùn) 安全分享與安全告知 安全風(fēng)險(xiǎn)與隱患管理 安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí) 安全風(fēng)險(xiǎn)控制措施 安全隱患排查和治理 變更管理 變更控制 變更流程 變更監(jiān)督 職業(yè)健康管理 職業(yè)病危害因素識(shí)別和防治計(jì)劃 職業(yè)病危害標(biāo)識(shí)與告知 職業(yè)病危害監(jiān)測(cè)與控制 職業(yè)健康體檢與個(gè)體防護(hù) 應(yīng)急管理 應(yīng)急預(yù)案 應(yīng)急演練 應(yīng)急處置 事故管理 事故報(bào)告 事故調(diào)查 事故問責(zé) 事故整改和教訓(xùn)汲取第二部分 建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”管理 可行性研究階段 基礎(chǔ)設(shè)計(jì)(初步設(shè)計(jì))階段 試生產(chǎn)與竣工驗(yàn)收 生產(chǎn)運(yùn)行安全管理 生產(chǎn)過程安全控制 生產(chǎn)過程變更風(fēng)險(xiǎn)控制 開工和停工安全管理 現(xiàn)場(chǎng)安全管理 施工作業(yè)過程安全控制 作業(yè)安全分析(JSA) 作業(yè)許可 作業(yè)過程安全監(jiān)護(hù)和監(jiān)督 設(shè)備設(shè)施安全管理 采購安全控制 建造與安裝安全控制 設(shè)備運(yùn)行安全管理 設(shè)備變更風(fēng)險(xiǎn)控制 危險(xiǎn)化學(xué)品儲(chǔ)運(yùn)安全管理 危險(xiǎn)化學(xué)品儲(chǔ)運(yùn)資質(zhì)核實(shí) 危險(xiǎn)化學(xué)品信息管理 安全監(jiān)控和安保 承包商安全管理 承包商安全資質(zhì)審查 承包商安全培訓(xùn) 承包商安全監(jiān)管 承包商安全考核和評(píng)價(jià) 油氣資產(chǎn)安保與反恐管理 公共安全風(fēng)險(xiǎn)管控 信息溝通與報(bào)告 安全防范第三部分 安全觀察與安全檢查 安全觀察 安全檢查與安全督查 整改與跟蹤 安全審核與安全評(píng)估 安全管理體系審核 安全管理評(píng)估 安全考核 集團(tuán)公司對(duì)企業(yè)的安全考核 企業(yè)對(duì)部門和基層單位的安全考核 企業(yè)對(duì)員工的安全考核 持續(xù)改進(jìn) 目標(biāo)與計(jì)劃 總結(jié)和改進(jìn) 手冊(cè)正文:第一部分 安全組織 安全生產(chǎn)委員會(huì) 直屬企業(yè)(以下簡(jiǎn)稱企業(yè))應(yīng)設(shè)立安全生產(chǎn)委員會(huì)(或 HSE 委員會(huì),以下簡(jiǎn)稱安委會(huì)),安委會(huì)主任由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人(董事長或總經(jīng)理)擔(dān)任。 安委會(huì)辦公室主任由安全總監(jiān)擔(dān)任,辦公室設(shè)在安全監(jiān)管部門。 安委會(huì)應(yīng)根據(jù)本單位實(shí)際,下設(shè)生產(chǎn)、設(shè)備、工程等專業(yè)安全分委員會(huì),分委員會(huì)主任由企業(yè)相應(yīng)業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任,辦公室設(shè)在相應(yīng)職能部門。 安委會(huì)至少每季度召開 1 次全體會(huì)議,聽取安委會(huì)辦公室和各專業(yè)安全分委員會(huì)的工作匯報(bào),研究、決策重要安全事項(xiàng)。 安委會(huì)辦公室負(fù)責(zé)對(duì)各專業(yè)分委員會(huì)、職能部門和二級(jí)/基層單位進(jìn)行安全考核并提出考核意見。 安全監(jiān)管部門 企業(yè)和二級(jí)單位必須設(shè)立安全監(jiān)管部門,負(fù)責(zé)本單位安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作。 安全監(jiān)管部門每月召開安全會(huì)議,對(duì)各部門、二級(jí)/基層單位安全生產(chǎn)工作情況進(jìn)行講評(píng)和考核。 企業(yè)配備專職安全總監(jiān),二級(jí)單位配備專職或兼職安全總監(jiān),基層單位配備安全工程師或安全員,班組配備兼職安全員。 安全督查大隊(duì) 企業(yè)設(shè)立專職安全督查大隊(duì),在安全總監(jiān)和安全監(jiān)管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全覆蓋、全天候的安全督查。 安全督查大隊(duì)每周通報(bào)安全督查情況,每月進(jìn)行督查專題分析。 安全督查大隊(duì)有停工、處罰和獎(jiǎng)勵(lì)權(quán)。 安全責(zé)任 安全主體責(zé)任按照誰的業(yè)務(wù)誰負(fù)責(zé),誰的屬地誰負(fù)責(zé)的原則,各職能部門和各二級(jí)/基層單位(業(yè)務(wù)單元)對(duì)所管轄業(yè)務(wù)、區(qū)域的安全負(fù)責(zé)。 規(guī)劃、計(jì)劃部門——對(duì)新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目和技術(shù)改造、技術(shù)引進(jìn)項(xiàng)目工藝路線的安全可行性負(fù)責(zé)。——對(duì)制定適合裝置安全生產(chǎn)的原料采購、生產(chǎn)計(jì)劃負(fù)責(zé)。 設(shè)計(jì)管理部門和設(shè)計(jì)單位——對(duì)建設(shè)項(xiàng)目、所設(shè)計(jì)裝置(設(shè)施)的合規(guī)性負(fù)責(zé)?!獙?duì)建設(shè)項(xiàng)目、裝置(設(shè)施)的設(shè)計(jì)本質(zhì)安全性終身負(fù)責(zé)。 ——對(duì)所設(shè)計(jì)的設(shè)備(設(shè)施)制造技術(shù)要求負(fù)責(zé)。 生產(chǎn)、技術(shù)管理部門——對(duì)生產(chǎn)指揮協(xié)調(diào)的安全負(fù)責(zé)?!獙?duì)突發(fā)事件的應(yīng)急處置負(fù)責(zé)?!獙?duì)生產(chǎn)、技術(shù)管理制度的制、修訂和適宜性負(fù)責(zé)。——對(duì)操作規(guī)程和開停工方案的有效性負(fù)責(zé)?!獙?duì)新技術(shù)應(yīng)用的安全負(fù)責(zé)?!獙?duì)生產(chǎn)隱患的排查和治理負(fù)責(zé)。 機(jī)動(dòng)設(shè)備管理部門——對(duì)機(jī)械設(shè)備、電氣、儀表和建(構(gòu))筑物等的安全運(yùn)行負(fù)責(zé)?!獙?duì)設(shè)備檢維修過程的作業(yè)安全負(fù)責(zé)?!獙?duì)設(shè)備隱患的排查與整改負(fù)責(zé)?!獙?duì)租賃和處置資產(chǎn)的安全
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