中國石油化工集團公司安全管理手冊-資料下載頁
2025-04-12 05:13本頁面
【正文】 化學品活性反應(yīng)矩陣表，明確不同化學品的儲存要求、儲存方式、泄漏處置和應(yīng)急措施。 企業(yè)應(yīng)收集或編制化學品安全技術(shù)說明書，并發(fā)放到使用崗位。 安全監(jiān)控和安保 儲存危險化學品的場所（罐區(qū)、倉庫等）和設(shè)施不得隨意變更儲存的物質(zhì)，不得超量儲存。 對危險化學品儲罐區(qū)、倉庫實行封閉化管理，并設(shè)置防止人員非法侵入的設(shè)施。 對危險化學品的儲罐區(qū)和裝卸區(qū)應(yīng)進行視頻監(jiān)控。嚴格控制裝卸區(qū)域的人員和車輛。 保持危險化學品儲罐區(qū)、倉庫的報警和聯(lián)鎖系統(tǒng)完好、投用，保持消防系統(tǒng)完好有效。 承包商安全管理 承包商安全資質(zhì)審查 企業(yè)應(yīng)按照誰選用誰負責的原則，對承包商（含承運商、技術(shù)服務(wù)商）的安全資質(zhì)和專業(yè)資質(zhì)進行審查確認，合格后方可入圍。 企業(yè)應(yīng)將承包商的分包商視同承包商進行管理。 承包商安全培訓企業(yè)應(yīng)對所有的入場（廠）承包商人員進行安全培訓，考試合格后辦理入場（廠）證。 承包商安全監(jiān)管 禁止總包單位將主體工程分包，禁止分包項目再分包，禁止違法轉(zhuǎn)包。 企業(yè)應(yīng)安排專業(yè)人員對承包商作業(yè)機具、設(shè)備等進行入場（廠）前檢查，合格后張貼標識方可入場（廠）。 企業(yè)應(yīng)核實承包商特種作業(yè)人員、特種設(shè)備作業(yè)人員的特種作業(yè)證是否有效。 企業(yè)應(yīng)對承包商現(xiàn)場作業(yè)進行檢查監(jiān)督，并記錄和反饋檢查監(jiān)督結(jié)果。 承包商安全考核和評價 承包商應(yīng)向企業(yè)提交年度安全運行報告，報告安全體系運行情況，包括安全績效、組織機構(gòu)和人員變動、安全管理和安全技術(shù)措施等，并附證明材料。 企業(yè)應(yīng)對承包商實施安全積分管理，根據(jù)積分進行考核、獎懲，并與以后的工程量掛鉤。 企業(yè)應(yīng)建立承包商黑名單制度，實行企業(yè)內(nèi)部信息共享。禁止使用列入黑名單的承包商。 油氣資產(chǎn)安保與反恐管理 公共安全風險管控 企業(yè)應(yīng)對油氣資產(chǎn)被盜及涉及公共安全的風險進行排查與評估，實行分級管理，并制定相應(yīng)的“三防”措施。 企業(yè)應(yīng)對停運、閑置、封存、報廢的輸油氣管道等設(shè)施進行排查、清理和巡護，采取必要的安保措施，防止發(fā)生被盜案件和安全事故。 信息溝通與報告 企業(yè)應(yīng)建立情報信息收集網(wǎng)絡(luò)，加強與政府部門的溝通。 企業(yè)應(yīng)嚴格遵守相關(guān)信息報告制度，確保對突發(fā)事件的上情下達。 安全防范 企業(yè)應(yīng)按照地方政府的要求和標準配備必要的防護裝備，按照分級管理及時調(diào)整和動態(tài)部署反恐防范力量。 重點區(qū)域（部位）全面應(yīng)用電子門禁、周界報警、電視監(jiān)控和防闖入系統(tǒng)。 管道巡護工作實現(xiàn)衛(wèi)星定位技術(shù)全覆蓋。 企業(yè)應(yīng)加強警企聯(lián)動，主動與公安、司法機關(guān)開展聯(lián)巡、聯(lián)護和聯(lián)治。 手冊正文：第三部分 安全觀察與安全檢查 安全觀察 安全觀察應(yīng)包括現(xiàn)場觀察和與被觀察者溝通。 安全觀察頻次—— 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員至少每 3 個月進行 1 次?！?職能部門負責人至少每 2 個月進行 1 次?！?二級單位負責人至少每月進行 1 次?！?基層單位（業(yè)務(wù)單元）負責人至少每周進行 1 次。 安全觀察應(yīng)填寫觀察卡，由安全監(jiān)管部門進行統(tǒng)計、分析，分析結(jié)果每季度進行通報和分享。 安全檢查與安全督查 崗位操作人員每天要做好交接班安全檢查和崗位安全巡查。 基層單位每周組織 1 次綜合性安全檢查。 二級單位每月組織 1 次綜合性安全檢查。 生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備、工程等專業(yè)部門每月組織 1 次專業(yè)安全檢查。 督查大隊對現(xiàn)場安全管理和作業(yè)活動進行全覆蓋、全天候安全督查。 檢查、督查結(jié)果要向被檢查、督查單位反饋，同時在每月的安全例會上匯報。 整改與跟蹤 各被檢單位應(yīng)對安全檢查和督查發(fā)現(xiàn)的問題進行分析，查找管理原因，制定整改措施，明確責任人和完成時間。 安全監(jiān)管部門每月將問題的整改跟蹤情況在安全例會上通報。 對存在未及時整改或發(fā)生重復(fù)性問題的單位和個人要進行問責和處罰。 安全審核與安全評估 安全管理體系審核 企業(yè)每年至少組織 1 次安全管理體系內(nèi)部審核，審核安全管理體系是否符合本手冊和集團公司相關(guān)制度的要求，是否得到有效實施。審核的過程和結(jié)果應(yīng)予以記錄。 集團公司對企業(yè)每 3 年至少組織一次安全管理體系審核，審核結(jié)果納入對企業(yè)的安全考核。 安全管理評估集團公司根據(jù)企業(yè)管理的復(fù)雜程度、風險和安全績效等情況，對企業(yè)每 5 年組織一次安全管理量化評估。 安全考核 集團公司對企業(yè)的安全考核 考核指標包括結(jié)果性和過程性指標。結(jié)果性指標包括事故指標、職業(yè)健康指標和行政處罰等，過程性指標包括管理和實施性指標，如培訓合格率、隱患治理完成率、監(jiān)測合格率等。 集團公司對企業(yè)的安全考核結(jié)果納入對企業(yè)的經(jīng)濟責任制和對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的年度考核。 企業(yè)對部門和基層單位的安全考核 企業(yè)在年初以簽訂目標責任書的形式與職能部門和基層單位明確考核指標。 考核結(jié)果納入對各職能部門、二級單位和基層單位的經(jīng)濟責任制考核。 企業(yè)對員工的安全考核 全員簽訂安全承諾書，分級簽訂目標責任書，對員工進行月度安全考核。 考核結(jié)果與員工晉升、晉級、評先和獎懲掛鉤。 持續(xù)改進 目標與計劃 企業(yè)應(yīng)確定安全管理年度目標和重點改進方向，制定年度工作計劃。 年度目標應(yīng)分解到職能部門、基層單位（業(yè)務(wù)單元），工作計劃應(yīng)明確工作內(nèi)容、責任部門和完成時間。 總結(jié)和改進 生產(chǎn)、工程、設(shè)備等專業(yè)分委會應(yīng)每季度總結(jié)各專業(yè)安全管理情況，并向安委會匯報。包括：——安全目標指標完成情況；——工作計劃完成情況；——下一步改進的建議等。 THANKS !!!致力為企業(yè)和個人提供合同協(xié)議，策劃案計劃書，學習課件等等打造全網(wǎng)一站式需求歡迎您的下載，資料僅供參考可修改編
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