采購管理制度及流程(參考版)
2025-04-15 04:40本頁面
【正文】 第三章 采購計劃管理流程 一、采購計劃工作流程（如圖）： 相關(guān)部門 采購部 財務(wù)部 主管副總相關(guān)資料存檔確定調(diào)整方案 審批審核問題?執(zhí)行采購計劃 審批 審核?編制采購計劃查看歷史數(shù)據(jù)?確定采購需求物資需求匯總提出采購需求 月度采購計劃增補流程（如圖）： 相關(guān)部門 相關(guān)部門主管 采購部 財務(wù)部 主管副總 審批 審核編制月度增補采購計劃分析原因并處理接收“增補需求計劃表” 核準提交“增補需求計劃申請表”相關(guān)資料存檔執(zhí)行月度增補采購計劃 通過第四章 相關(guān)表格一、購買申請單 恩施和諾生物工程有限責(zé)任公司 采購申請單申請部門需求時間申請理由采購項目 描述名稱規(guī)格單位數(shù)量單價合計金額備注預(yù)算情況年度預(yù)算已用預(yù)算部門可用預(yù)算尚余預(yù)算 年 月 日 董事長： 總經(jīng)理： 分管副總： 會計： 部門主管： 申請人： 恩施和諾生物工程有限責(zé)任公司生產(chǎn)請購單 年 月 日 采購對象 ?原料 ?物料 ?設(shè)備 ?零配件 ?其他采購項目描述名稱規(guī)格單位數(shù)量單價合計金額備注參考資料庫存量可用天數(shù)需求時間董事長： 總經(jīng)理： 分管副總： 會計： 部門主管： 申請人：二、緊急采購申請單恩施和諾生物工程有限責(zé)任公司緊急采購申請單 年 月 日緊急采購原因 需求時間序號物資名稱 型號/規(guī)格用途單位計劃數(shù)量單價合計金額備注董事長： 總經(jīng)理： 分管副總： 財務(wù)部： 部門主管： 申請人： 物資采購計劃表 恩施和諾生物工程有限責(zé)任公司 物資采購計劃表 部門： 年 月 日物資名稱 規(guī)格
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