公司培訓管理規(guī)定(參考版)
2025-04-15 01:21本頁面
【正文】 甲方：XXXXXXXXXXXXXXXX 乙方： （蓋章） （簽字）時間： 年 月 日 時間： 年 月 日。應為甲方服務年限) 如有其他正在執(zhí)行的“培訓服務合同”，則上面的計算公式中的“甲方已為乙方支付的費用”和“應為甲方服務年限”為所有服務協(xié)議的累計。因乙方原因（如離職；不能勝任甲方工作，經(jīng)調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的；在工作未盡職責，消極怠工；嚴重違反勞動紀律或甲方的規(guī)章制度；嚴重失職，對甲方利益造成重大損害；被依法追究刑事責任的等）；未能滿足本合同約定的服務年限，乙方需承擔相應費用。為維護雙方利益不受損害，經(jīng)雙方協(xié)商，達成如下協(xié)議：乙方享受了甲方提供經(jīng)費的學習后，應為甲方服務(大寫) 年，服務時間從乙方 培訓結(jié)束日/學歷或?qū)W位證書獲取日 的第二天為起點，服務內(nèi)容以雙方的勞動合同為準。）培訓計劃調(diào)整申報表部門： 季度： 申報人： 計劃編號培訓項目調(diào)整方式原因備注：調(diào)整方式從以下選擇，可幾種方式組合。能否調(diào)動學員的積極性。重點是否突出。5分代表非常好，4分代表較好，3分代表一般，2分代表較差，1分代表非常差。附：學員名單（表格可增加或刪減）員工編號姓 名所在部門員工編號姓名所在部門培訓滿意度調(diào)查匯總表 培訓項目： 培訓時間：老師姓名： 培訓公司名稱：參加培訓人數(shù)： 抽樣人數(shù)：培訓組織部門： 統(tǒng)計人姓名： 項目平均得分培訓組織培訓內(nèi)容課程設計老師授課水平以上四項合計備注：5分代表非常好，4分代表較好，3分代表一般，2分代表較差，1分代表非常差。 行政人事部根據(jù)部門反饋的培訓記錄，按月維護培訓管理臺帳。：行政人事部將所收集的外部培訓機構(gòu)的培訓信息，經(jīng)整理、篩選后，通過電子郵件或書面等方式提供給部門，供培訓項目執(zhí)行時參考。任何部門、個人借用教學設備等必須遵守相關規(guī)定。 行政人事部將收集到的教案、案例等培訓資料，經(jīng)整理篩選后，共享到網(wǎng)上教學系統(tǒng)，供二次傳播。 行政人事主管負責將所收集的培訓資料分類存檔，建立員工培訓檔案。 送外培訓：由培訓學員或代表在培訓結(jié)束后一個月內(nèi)將培訓機構(gòu)的培訓通知及“員工培訓記錄”、受訓的書籍、教材及資格證書等有關資料交行政人事部保管，其受訓成績亦應記錄于受訓資歷表。 培訓評價不合格或培訓滿意度平均得分低于3分，必須分析原因并進行改進。 非上崗資格內(nèi)部培訓：根據(jù)培訓目標有針對性地采取考試、滿意度調(diào)查、課堂抽查、測試、績效評定等形式對
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