【正文】 32．今天工作不安全，明天生活沒保障。30．快刀不磨會生銹，安全不抓出紕漏。28．求快不求好，事故常來找。26．安全生產(chǎn)莫僥幸，違章操作要人命。24．與其事后痛哭流涕，不如事前遵章守紀(jì)。22．光靠經(jīng)驗不可靠，標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)最重要。20．加強消防安全培訓(xùn)，提升你我安全意識。18．消防設(shè)施，常做檢查；消除隱患，預(yù)防事故。16．事故不難防，重在守規(guī)章。14．上班一走神，事故敲你門。12．安全連著你我他，平安幸?？看蠹摇?0．消除一切安全隱患，保障生產(chǎn)工作安全。8．樹立企業(yè)安全形象，促進安全文明生產(chǎn)。6．工作為了生活好，安全為了活到老。4．安全來自長期警惕，事故源于瞬間麻痹。2．安全：消除隱患，安全生產(chǎn)。23．爭做一流員工，同創(chuàng)一流企業(yè)。21．用禮儀溝通心靈，讓文明變成行動。19．展禮儀風(fēng)采，樹文明形象。17．電腦不讓空運行，兩面用紙?zhí)幪幨　?5．對工作永遠不要滿足現(xiàn)狀,要不斷地提出更高的要求。13．亂丟亂吐，文明全無；廢物入箱，才合規(guī)章。11．保護環(huán)境是責(zé)任，愛護環(huán)境是美德。9．先有好的灌溉，才有好的成果。7．每天進一步，踏上成功路。5．塑造人的品質(zhì)，建立管理根基。3．6S始于素養(yǎng)，終于素養(yǎng)。素養(yǎng)1．養(yǎng)成良好習(xí)慣，提高整體素質(zhì)。6．分析原因要認(rèn)真，解決問題要徹底。4．每天自我檢討，現(xiàn)場自然更好。2．維持前3S效果，使其規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。5．人人有任務(wù)，清掃有程序，檢查有標(biāo)準(zhǔn)，做好留證據(jù)。3．清掃清潔按時做，生產(chǎn)順暢不會錯。清掃1．全員參與來打掃，相信明天會更好。4．化學(xué)物品很危險，存儲使用要小心。2．整頓用心做到好，處處整齊易管理。7．人人做整理，工作有條理。5．垃圾處理要分類，循環(huán)利用少浪費。3．整理做得好，生產(chǎn)管制難不倒。整理1．把物品區(qū)分要和不要，不要的物品堅決處理。28．徹底整理，合理整頓，持之以恒，效果展現(xiàn)。素養(yǎng)：信心提升，效率保證。清掃：要有耐心，從我做起。27．6S精益管理要訣:整理：下定決心，去蕪存精。25．小問題，要重視；老毛病，要根治。23．行動是成功的開始，等待是失敗的源頭。安全：確保工作生產(chǎn)安全，關(guān)愛生命，以人為本。清潔：維持前3S的成果，制度化、規(guī)范化。整頓：必需品分區(qū)放置，明確標(biāo)志，方便取用。20．日復(fù)一日，精益求精；年復(fù)一年，效益滿盈。18．不成多面手，難當(dāng)一把手。16．老問題、小地方，常是品質(zhì)致命傷。14．想到了+做到了+做好了=100分。12．改善品質(zhì)要規(guī)劃，堅決推動標(biāo)準(zhǔn)化。10．只有不斷地檢討修正，才能持續(xù)地改善提升。8．改善措施是基礎(chǔ)，不懈努力是關(guān)鍵。6．整理整頓做得好，工作效率步步高。4．清掃清潔堅持做，美好環(huán)境真不錯。2．實施效果看得見，持之以恒是關(guān)鍵。 30．企業(yè)就像一朵花，枝繁葉茂靠大家！31．企業(yè)精益管理八榮八恥：以熱愛整理為榮，以雜亂無序為恥；以勤做整頓為榮，以胡亂擺放為恥；以常做清掃為榮，以應(yīng)付檢查為恥；以清潔舒適為榮，以破壞環(huán)境為恥；以安全生產(chǎn)為榮，以違章操作為恥；以高尚素養(yǎng)為榮，以素質(zhì)低下為恥；以愛崗敬業(yè)為榮，以敷衍了事為恥；以勤儉節(jié)約為榮，以懶惰浪費為恥。28．有品質(zhì)才有市場，有改善才有進步。26．全員參與，強化6S，精益求精，成就卓越。24．現(xiàn)場差，則市場差；市場差，則發(fā)展滯。22．企業(yè)以人為本，員工以廠為榮。20．消極被動，遲早無用；積極主動，定能成功。18．追求卓越的過程，享受完美的結(jié)果。16．學(xué)習(xí)改變觀念，觀念改變行動，行動改變命運。14．零浪費、零庫存、零不良、零故障、零停滯、零事故。12．不會做小事的人，永遠做不出大事。10．6S是改善的前提，是標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)，是效率的保障。6．企業(yè)是我家，美化靠大家！7．6S是企業(yè)潔凈、亮麗、整齊、舒適、安全的法寶！8．挑戰(zhàn)自我，塑造企業(yè)新形象。4．6S是安全的軟件設(shè)備，6S是高效率的前提，6S是交貨期的保證，6S是節(jié)約的能手，6S是品質(zhì)零缺陷的護航者，6S是企業(yè)最佳的推銷員，6S是企業(yè)管理的基礎(chǔ)，6S是標(biāo)準(zhǔn)化的推動者。2．推行6S活動，提升員工品質(zhì)。以下標(biāo)語供讀者參考使用（想了解更多企業(yè)管理方面的標(biāo)語，可閱讀人民郵電出版社出版的《企業(yè)墻標(biāo)語：一流的執(zhí)行必有一流的文化》一書）。（表6）指責(zé)高手熱愛部屬的心6S兼職管理員檢查記錄表（表7）：班組員工6S管理活動周檢查狀態(tài)表部門：　　　　　　　　工段：　　　　　　　班組： 　　　　　　　　　　　　年 　　月　　日姓名　　　　　　周期項目第一周第二周第三周第四周工裝、設(shè)備有無灰塵、油污工具箱清潔、工具是否賬物相符零件狀態(tài)是否明確，擺放是否整齊器具架是否無塵，物料是否按區(qū)擺放工作臺、柜是否按圖擺放物品現(xiàn)場責(zé)任區(qū)地面是否清潔零件是否按區(qū)擺放，無落地現(xiàn)象電腦柜內(nèi)顯示屏、鍵盤是否清潔是否按規(guī)程操作，無違章現(xiàn)象車輛及可移動設(shè)備是否按區(qū)擺放考核人班長班長班長班長注：，沒有問題的在表格中打“√”，有問題的在表格中打“” ，視為月份6S考核不合格，班長可酌情上報工廠領(lǐng)導(dǎo)，按工廠現(xiàn)場管理獎懲制度予以處罰附錄4　6S精益管理墻標(biāo)語企業(yè)在推行6S活動的同時，可以把經(jīng)典的標(biāo)語做成實體的標(biāo)語掛圖，掛在辦公室、會議室、培訓(xùn)室、生產(chǎn)車間、公司走廊、食堂等公共場所，通過不斷重復(fù)的視覺和思維沖擊，讓標(biāo)語所反映的6S效果、理念、方法、技巧、作用等，通過可視化的標(biāo)語形式，潛移默化地深入管理者和員工內(nèi)心。2．表中第六項填寫時，如篇幅不夠，可另附紙張附后。不得把垃圾扔在垃圾箱（或紙簍）外2一處不合格扣1分，嚴(yán)禁大聲喧嘩2發(fā)現(xiàn)一人扣1分、合理，易于檢索查找，不得散放2一人不合格扣1分，讀與工作無關(guān)的書報及雜志2發(fā)現(xiàn)一人扣1分，亂扔雜物，向窗外拋物、倒飯、倒水等3發(fā)現(xiàn)一人扣1分、睡覺、玩撲克、下象棋、干私活等3發(fā)現(xiàn)一人扣1分3發(fā)現(xiàn)一人扣1分3發(fā)現(xiàn)一人扣1分3發(fā)現(xiàn)一人扣1分2發(fā)現(xiàn)一人扣1分，并佩戴胸卡3發(fā)現(xiàn)一人扣1分，臺面物品、辦公椅應(yīng)歸位，與正進行的工作無關(guān)的物品應(yīng)及時歸位2一處不合格扣1分2一處不合格扣1分，不得影響生產(chǎn)和職工的正常生活1一處不合格扣1分、墻面應(yīng)在完工后3日內(nèi)恢復(fù)原樣1一處不合格扣1分，雪停即掃，小雪、中雪當(dāng)日清理完畢。室內(nèi)物品擺放整齊，符合定置圖2沒有定置圖不得分、不合格扣1~3分，并佩戴胸卡3不合格扣1~3分，并有檢查記錄2沒有記錄不得分、記錄不全扣1~2分、走廊、地面平整，無垃圾、煙蒂、紙屑、痰跡，保持潔凈通暢2一處不合格扣1~2分、走廊墻壁潔白，窗明，無灰塵、灰吊。技術(shù)科處的試驗室除外1級～12. 生產(chǎn)部門辦公區(qū)域的6S管理（12分）（1） 建立辦公室文明整潔規(guī)范，責(zé)任落實到人各級室內(nèi)無員工衛(wèi)生值日表不得分行政科（2）部門要制定6S考核標(biāo)準(zhǔn)，建立檢查考核制度各級，無周檢查、（3）辦公室內(nèi)物品按定置要求擺放； 辦公設(shè)施完好整潔，各類電器導(dǎo)線要集束、整齊、美觀各級；電器導(dǎo)線未集束，且有灰塵、（4）四壁潔白，棚頂無灰吊各級（5）地面保持整潔，做到無紙屑、煙蒂、雜物及油漆脫落等各級（6）窗明幾凈，燈具無塵各級12．生產(chǎn)部門辦公區(qū)域的6S管理（12分）（7）照明設(shè)施完好整潔，張貼、懸掛物與其環(huán)境和諧、統(tǒng)一各級，張貼、（8）島式辦公隔板禁止掛置衣物、手巾及粘貼與辦公無關(guān)的資料、圖片各級（1）內(nèi)置物品要分類擺放，圖物相符、擺放整齊，禁止存放與工作無關(guān)的用品各級，（2）保持柜子完好無損，內(nèi)外清潔，并有定置編號各級，～（3）文件資料要分類擺放，在文件夾（盒）內(nèi)，附上文件目錄各級文件資料未歸類擺放不得分，資料（盒）（4）文件夾（盒）正面和端面加貼印刷字體打印的索引標(biāo)識各級文件夾、資料盒、圖紙包無索引標(biāo)志，（5）計算機內(nèi)文件應(yīng)存儲有序、合理，易于檢索查找，不得散放各級（1）桌面文件資料要求是當(dāng)日或三天內(nèi)要用的，并保持整潔，無與工作無關(guān)的物品，玻璃板下禁止放照片、圖片各級文件、資料擺放較亂。禁止拉繩晾曬衣物、養(yǎng)花及存放與本庫房無關(guān)的物品各級1，拉繩晾曬衣物、養(yǎng)花扣1分（1）賬、物相符，統(tǒng)一標(biāo)注“四號定位”坐標(biāo)，并按位擺放各級1賬、“四號定位”有差異扣1分，軍、～（2）各類物品要求系列化擺放1級1無系列化不得分（3）有存儲期限的物品應(yīng)設(shè)有提示欄，準(zhǔn)確提示物品名稱、規(guī)格、數(shù)量及有效期限。用后不及時盤好歸位，7．信息管理（8分）（1）按企業(yè)文化建設(shè)手冊——物質(zhì)文化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)分冊各級16S管理辦公室（2）掛置醒目合理，不重復(fù)、不誤指各級3，生產(chǎn)現(xiàn)場各類信息板、揭示板中圖表端正，字跡工整，專人負(fù)責(zé)，定期更換內(nèi)容，保持清潔各級～（1）各類門牌及現(xiàn)