【正文】 31．高高興興上班，平平安安回家。27．安全是生命之本，違章是事故之源。23．嚴(yán)謹(jǐn)思考，嚴(yán)密操作；嚴(yán)格檢查，嚴(yán)肅驗證。19．按章操作機(jī)械設(shè)備，時刻注意效益安全。15．安全生產(chǎn)，人人有責(zé)；遵章守紀(jì)，保障安全。11．生命只有一次，安全伴君一生。7．生產(chǎn)再忙，安全不忘，人命關(guān)天，安全在先。3．好員工：想公事，做實事，不出事。22．順手撿起一片廢紙，純潔的是自己的精神。18．只需一個小動作，不讓電器空運作。14．自覺遵守飯?zhí)眉o(jì)律，養(yǎng)成飲食衛(wèi)生習(xí)慣。10．培育禮儀員工，創(chuàng)造團(tuán)隊精神。6．培育禮儀員工，創(chuàng)造團(tuán)隊精神。2．良好素養(yǎng)要培養(yǎng)，營造團(tuán)隊力量大。5．儀器設(shè)備勤保養(yǎng)，生產(chǎn)自然更順暢。清潔1．看不到的地方，也一干二凈。2．掃走舊觀念，掃出新天地。3．倉儲原則要遵守，先進(jìn)先出是基礎(chǔ)。6．消除一切浪費追求，精益求精和不斷改善。2．人人把好整理關(guān)，環(huán)境滿意我喜歡。安全：安全生產(chǎn)，后顧無憂。整頓：精心策劃，節(jié)約空間。24．累積點滴改進(jìn)，邁向完美品質(zhì)。 素養(yǎng)：養(yǎng)成良好習(xí)慣，提高整體素質(zhì)。21．6S精益管理要訣:整理：區(qū)分物品的用途，清除不用的東西。17．分析原因要認(rèn)真，解決問題要徹底。13．抓住不落實的事+追究不落實的人=落實。9．決心、用心、信心，6S活動有保證。5．6S效果要全面，持之以恒是關(guān)鍵。6S執(zhí)行標(biāo)語1．想一想，研究改善措施；試一試，堅持不懈努力。27．減少浪費，降低成本，氣氛融洽，工作規(guī)范，提升品質(zhì)，安全保證。23．制度是創(chuàng)造優(yōu)秀員工的基石，標(biāo)準(zhǔn)是造就偉大企業(yè)的磚瓦，6S是落實制度標(biāo)準(zhǔn)的工具。19．人人有改善的能力，事事有改善的余地。15．努力是將工作做完，用心是將工作做好。11．工作時時追求改善，方法始終不離6S。5．摒棄壞習(xí)慣，打造新風(fēng)氣。6S推廣標(biāo)語1．積極投入齊參與，自然遠(yuǎn)離臟亂差。3．在工廠驗收前將本表填寫完畢。樓梯扶手、樓梯無塵，沒有脫漆現(xiàn)象2一處不合格扣1~2分、會議室、會客室、活動室、更衣室、休息室等應(yīng)保持清潔2一處不合格扣1~2分、衛(wèi)生間、浴室、水房設(shè)施保持完好，環(huán)境衛(wèi)生有人負(fù)責(zé)，并保持室內(nèi)干凈、明亮，做到無積水、痰跡、煙蒂、紙屑、污跡、異味2一處不合格扣1分、架都應(yīng)以室為部門統(tǒng)一編號、建賬、有標(biāo)識2一處不合格扣1分、文件柜、文件架、更衣柜內(nèi)部物品擺放整齊、分類清晰，文件柜內(nèi)不得有生活用品，并做到標(biāo)志統(tǒng)一2一人不合格扣1分、手巾及粘貼與辦公無關(guān)的資料、圖片2一處不合格扣1分，圖物相符、擺放整齊，禁止存放與工作無關(guān)的用品2一處不合格扣1分（盒）正面和端面加貼印刷字體打印的索引標(biāo)識3一處不合格扣1分，在文件夾（盒）內(nèi)，附上文件目錄2一處不合格扣1分，桌上不準(zhǔn)擺放與辦公無關(guān)的物品2一處不合格扣1分，保證辦公最低限量用品，圖物相符2一處不合格扣1分，保持整潔，無與工作無關(guān)的物品，玻璃板下禁止放照片、圖片2一處不合格扣1分，各辦公室要統(tǒng)一，墻上、門上無亂貼、亂涂、亂掛現(xiàn)象2一處不合格扣1分，賬、物、卡相符2一處不合格扣1分、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、電話機(jī)表面應(yīng)清潔，各種導(dǎo)線要集束2一處不合格扣1分（每一窗臺最多2盆）2一處不合格扣1分，桌面要整潔，椅子要緊靠辦公桌擺正2一處不合格扣1分、門窗、墻壁要清潔，頂棚無灰網(wǎng)，燈管、燈罩無灰塵2一處不合格扣1分、柜子上面、柜子表面應(yīng)擦拭干凈2一處不合格扣1分、清潔用具保持干凈，并整齊擺放在合適位置，不得有礙環(huán)境2一處不合格扣1分、書柜、鐵柜等上面不允許堆放報紙、書刊等雜物2一處不合格扣1分（如“人員去向板”“管理看板”等），公告欄、看板無過期張貼物，表單、通知定位在公告欄內(nèi)2一處不合格扣1分（鐘表等）端正、無破損、無灰塵1一處不合格扣1分、鞋帽等統(tǒng)一放置在更衣柜內(nèi)，不允許隨意放在明面處2一處不合格扣1分，周圍無污染。超期物品應(yīng)下架，并實施有效隔離各級1～，（4）儲物間清潔整齊，物品分類擺放，符合定置要求，無應(yīng)庫管物品各級物品未分類、未定置不得分，（1）廠房內(nèi)外露天庫要設(shè)圍欄，門上鎖，設(shè)專人負(fù)責(zé)，掛牌管理，嚴(yán)禁各部門物擅自圍建各級1無藍(lán)色露天庫牌及圍欄不得分，無門、（2）廠房內(nèi)露天庫料要分類擺放，朝向一致，賬物相符，整齊擺放，明確標(biāo)志各級無分類不得分；（3）工廠房外露天庫物品要分類、分區(qū)擺放，無雜草、枯枝、垃圾、雜物、毛料、廢料各級1無分類、分區(qū)不得分，有垃圾、9．設(shè)備管理（5分）、定崗按設(shè)備特性，定員操作，并經(jīng)技術(shù)考試，持證上崗各級1抽查10%的操作工人，6S管理辦公室保養(yǎng)（1）操作者應(yīng)熟練掌握“三好”“四會”，保證設(shè)備完好，實施掛牌管理各級1抽查“三好”“四會”應(yīng)知人數(shù)，設(shè)備狀態(tài)牌不掛，（2）新進(jìn)設(shè)備和進(jìn)口設(shè)備除外，其他設(shè)備要統(tǒng)一著豆綠色漆；吊車著桔黃色漆；高速旋轉(zhuǎn)體（大飛輪、大皮帶、大齒輪等），安全裝置著大紅色，快速移動體著淺鐵黃色各級未達(dá)到統(tǒng)一著色不得分（3）設(shè)備保持良好狀態(tài)，做好日常保養(yǎng)、點檢，導(dǎo)軌表面無堆積物，設(shè)備表面保持光亮，無黃袍、污跡、油泥≥2級1一、二級保養(yǎng)不好不得分；導(dǎo)軌表面有堆積物，設(shè)備表面有污跡、黃袍，～（4）機(jī)床設(shè)備腳踏板要統(tǒng)一規(guī)格，著深色漆各級不符合要求不得分（5）精密貴重設(shè)備及關(guān)鍵設(shè)備（A類設(shè)備），應(yīng)設(shè)有該設(shè)備性能簡介及操作者維護(hù)使用牌，并設(shè)置在機(jī)臺旁1級不符合要求不得分；設(shè)備性能簡介及操作者維護(hù)使用牌損壞、（6）生產(chǎn)現(xiàn)場可移動設(shè)備要實施區(qū)域定位擺放管理，標(biāo)識準(zhǔn)確，附有責(zé)任卡，保持清潔，做到用后歸位各級無區(qū)域擺放不得分，；無標(biāo)識、管理（7分）消防（1）可移動消防器材區(qū)域定位，定置擺放，設(shè)專人負(fù)責(zé)，明確標(biāo)志、電話號碼準(zhǔn)確，其配備應(yīng)滿足需要各級消防器材箱沒有責(zé)任人和電話119，保衛(wèi)科、技安處（2）墻壁消防栓、立式消防柜前2米內(nèi)，禁止存放一切物料和遮擋各級消防栓每發(fā)現(xiàn)一處遮擋或阻塞扣 （3）安全人員要定期檢查器材，器材和器材箱要保持清潔整齊，器材完好，嚴(yán)禁超期各級，器材和器材箱不清潔，（4）生產(chǎn)現(xiàn)場禁止存放油桶、冷卻液、各種化工原料各級（5）生產(chǎn)現(xiàn)場及各類危險點不應(yīng)有不安全因素存在各級通道（1）不堵塞，標(biāo)志線清晰各級1，（2）通道兩旁物品要目視成行，禁止超高（）及不穩(wěn)固的放置現(xiàn)象各級1～，超高、操作（1）各類設(shè)備安全操作規(guī)程，按職能部門要求要制作，并掛置在設(shè)備附近，且醒目、清晰、無塵各級1，不掛在機(jī)臺附近酌情扣分（2）無違章作業(yè)、違章指揮，禁止酗酒操作各級違章作業(yè)、（3）勞動防護(hù)措施符合規(guī)定各級（4）交接班記錄齊全，填寫準(zhǔn)確，字跡工整各級，填寫不認(rèn)真、（3分）衣室（1）四壁潔白、無塵、無灰吊1級～保衛(wèi)科（2）窗明幾凈；地面保持清潔，達(dá)到無煙蒂、紙屑、雜物1級～（3）有定置圖、圖物相符1級；無圖不得分（1）內(nèi)外保持整潔，有定置編號，規(guī)格統(tǒng)一，顏色一致（淺綠色）各級不統(tǒng)一規(guī)格、～，不清潔，有灰塵、污跡，無編號，（2）柜內(nèi)定置圖物相符，禁止存放過季物品及非生活用品1級，（3）每個員工只配一個柜子，原則上技職人員不配置。周圍地面不潔，～（4）檢驗工作臺面的卷煙要分類擺放，狀態(tài)明確，設(shè)統(tǒng)一標(biāo)牌管理各級1擺放混亂，狀態(tài)不明，～、風(fēng)帶（1）風(fēng)泵應(yīng)集中擺放，統(tǒng)一管理，用后歸位各級6．工具管理（12分）、風(fēng)帶（2）風(fēng)泵擺放區(qū)域要掛牌，設(shè)專人負(fù)責(zé)清掃各級1清掃不徹底，有油污、灰塵，～6S管理辦公室、工具管理科、質(zhì)管科（3）風(fēng)帶用后應(yīng)盤好并及時歸位各級1工廠房內(nèi)亂拉風(fēng)帶，～。采用標(biāo)準(zhǔn)木方鋪墊各級1~（4）關(guān)鍵部件、重要產(chǎn)品必須有專用工位器具存放，其安置率應(yīng)達(dá)100%各級達(dá)不到100%安置不得分，、垃圾的定置（1）應(yīng)采用彩標(biāo)化容器管理。不能申請二級以上達(dá)標(biāo)工廠6S管理考評組（2）色澤采用企業(yè)文化建設(shè)手冊 —— 物質(zhì)文化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)分冊（以下簡稱分冊）1級保持完好無損，油漆表面光亮，顏色統(tǒng)一≥2級開關(guān)自如，表面無坑及劃傷，統(tǒng)一著藍(lán)、白相間套色，保持色澤如新，表面清潔≥2級（1）已報廢的設(shè)備一律拆除≥2級（2）在用的要保持完好無損，統(tǒng)一著淡灰色≥2級（1）統(tǒng)一標(biāo)識廠房編號，并有明顯廠標(biāo)≥2級（2）各廠房主要進(jìn)出口處應(yīng)掛置部門名稱牌匾，按分冊執(zhí)行各級3．生產(chǎn)現(xiàn)場（1）潔白，光滑，無坑、洞，無灰塵、污跡1級生產(chǎn)現(xiàn)場考核項目是優(yōu)化6S管理的基礎(chǔ)工作，其中絕大部分是二級以上必須達(dá)到的項目，因此，列為否決項，不予以評分工廠6S管理考評組（2）未經(jīng)企業(yè)文化辦批準(zhǔn)，禁止私自張貼標(biāo)語及宣傳畫各級通道（1）應(yīng)保持平整、光亮，達(dá)