集團(tuán)有限公司子公司績(jī)效考核管理辦法(參考版)
2025-04-12 11:03本頁(yè)面
【正文】 。弄虛作假者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)扣除該部門(mén)當(dāng)期績(jī)效獎(jiǎng)金。六、考核紀(jì)律要求（一）各部門(mén)必須按時(shí)按要求報(bào)送考核相關(guān)材料，拖延報(bào)送的視情況扣分。，由考核辦公室提出建議，—。，經(jīng)營(yíng)管理層其他人員的獎(jiǎng)金系數(shù)由負(fù)責(zé)人評(píng)定，報(bào)子公司董事長(zhǎng)確認(rèn)。，其余子公司的系數(shù)為本季度平均系數(shù)。（三）考核評(píng)分，提交考核領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議研究?；就瓿晒ぷ髂繕?biāo)，工作表現(xiàn)和工作質(zhì)量基本符合公司對(duì)該項(xiàng)工作的期望要求，能達(dá)到常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求。考核檔位優(yōu)秀（A）良好（B）合格（C）
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