某某公司首席技師管理辦法(參考版)
2025-04-12 01:10本頁(yè)面
【正文】 附件五： 傳授徒弟技能反饋意見(jiàn)書師傅情況姓名所在單位從事職業(yè)職業(yè)資格等級(jí)徒弟情況姓名所在單位從事職業(yè)職業(yè)資格等級(jí)徒弟對(duì)師傅的評(píng)價(jià)培養(yǎng)目標(biāo)培養(yǎng)內(nèi)容培養(yǎng)期間學(xué)習(xí)完成情況總體評(píng)價(jià)徒弟所在單位：（?。? 徒弟：17?！“l(fā)生重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故的，取消下一聘期考核聘用資格。 附表四：首席技師聘期考核評(píng)價(jià)表單位 姓名 工種 等級(jí) 考核項(xiàng)目分值等級(jí)權(quán)重最終得分理論考核 □優(yōu)秀 □合格 □不合格20% 實(shí)作及業(yè)務(wù)技能考核 □優(yōu)秀 □合格 □不合格30% 項(xiàng)目業(yè)績(jī)考核 □優(yōu)秀 □合格 □不合格50% 傳授技藝 在聘期內(nèi)帶徒弟2名及以上；且徒弟在聘期內(nèi)不合格，若未實(shí)現(xiàn)一個(gè)扣10分。考核說(shuō)明：參加考評(píng)人員：（1）必須由所在單位領(lǐng)導(dǎo)、工段長(zhǎng)、技術(shù)人員、徒弟等不低于4人進(jìn)行評(píng)價(jià)。第二十一條 本辦法自發(fā)布之日起實(shí)施。（三）首席技師聘期滿后，符合條件的可繼續(xù)參與選拔。工作沒(méi)有創(chuàng)新，年度考核不合格，聘期考核不稱職。受記過(guò)以上處分或定性為重大生產(chǎn)、質(zhì)量、安全責(zé)任事故的直接責(zé)任者。（二）首席技師在聘期內(nèi)有下列情況之一者，即行解聘，不再列入管理范圍，也不再享受相應(yīng)的待遇。第十九條 對(duì)首席技師實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。（二）積極創(chuàng)造條件，有計(jì)劃地安排首席技師脫產(chǎn)學(xué)習(xí)、參觀考察和技術(shù)交流。第十八條 充分發(fā)揮首席技師在企業(yè)生產(chǎn)、技術(shù)創(chuàng)新和企業(yè)管理中的積極作用。（二）業(yè)績(jī)項(xiàng)目、理論考核和實(shí)際操作考核三項(xiàng)考核均需及格及以上。主要工作業(yè)績(jī)中所填內(nèi)容必須提供相關(guān)證明材料，否則不予認(rèn)可。第十六條 考核要求（一）業(yè)績(jī)項(xiàng)目申報(bào)申報(bào)的業(yè)績(jī)項(xiàng)目必須是兩年內(nèi)從事或即將開(kāi)展的項(xiàng)目改進(jìn)項(xiàng)目，結(jié)合本崗位和生產(chǎn)實(shí)際，如何開(kāi)展技術(shù)革新、解決生產(chǎn)難題、提高生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本、保證產(chǎn)品質(zhì)量、規(guī)范操作等方面，提出考核期內(nèi)要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)，并作為本次首席技師考核依據(jù)。聘期考核期間，被考核人未按要求申報(bào)項(xiàng)目，或申報(bào)項(xiàng)目成果評(píng)定不合格的，評(píng)價(jià)考核一律按不合格認(rèn)定。對(duì)考核成績(jī)低于60分不稱職的不予續(xù)聘，其技術(shù)等級(jí)按降一級(jí)聘用。（二）聘期考核。年度評(píng)價(jià)考核結(jié)果與其年度個(gè)人績(jī)效、獎(jiǎng)懲掛鉤，年度評(píng)價(jià)考核不合格的聘期考核不得評(píng)定為優(yōu)秀。年度評(píng)價(jià)、聘期考核期間，不按要求申報(bào)年度項(xiàng)目，以及年度項(xiàng)目成果評(píng)定不合格的，聘期綜合考核按不稱職處理。聘期項(xiàng)目申報(bào)及項(xiàng)目成果評(píng)定考核。實(shí)作及業(yè)務(wù)技能考核（包括聘期內(nèi)師帶徒情況）。（二）聘期考核內(nèi)容：理論考核。第十四條 考核內(nèi)容（一）年度評(píng)價(jià)考核考核內(nèi)容：年度工作業(yè)績(jī)綜合評(píng)價(jià)
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