【正文】 單位財務注明是否有預算。 集團人資部簽單 年 月 日 步長集團員工培訓管理辦法 ２７ 員工外訓記錄表 姓名 部門 職務 培訓時間 年 月 日至 年 月 日 師 資 方 培 訓 鑒 定 簽章： 員 工 個 人 總 結 簽章： 步長集團員工培訓管理辦法 ２８ 參訓考核成績一覽表 培訓內容 地點 主持人 姓名 部門 考核成績 培訓時間 步長集團員工培訓管理辦法 ２９ 培訓記錄一覽表 培訓日期 培 訓 課 程 受訓人數(shù) 受訓時數(shù) 簽到 單號 本次 累計 本次 累計 步長集團員工培訓管理辦法 ３０ 年度培訓計劃變更表 序號 本年度變更的培訓需求 變更性質 進度安排 變更原因 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 制表： 審核： 批準： 步長集團員工培訓管理辦法 ３１ 否 有 否 通知 是 附件 12 步長集團培訓流程圖 相關領導 單位 時間 提出培訓申請 單位負責人審核 審核 所需文件： 培訓審批表。敬業(yè)是我們在這個世界上所能學到的唯一的本領 ?? 人力資源部 16:1517:15 參觀集團總部 人力資源部 17:1517:30 步長集團員工培訓管理辦法 ２０ （二）參觀學習 培訓時間： 2020 年 8 月 31 日（周三）下午 13： 30－ 17：00 培訓地點：咸陽 培訓安排：參觀咸陽藥廠、毛主席像章紀念館和 陜西國際商貿學院 集合時間： 2020 年 8 月 31日（周三）下午 13： 20 集合地點：南洋國際大廈西側停車場 附：《新員工培訓人員名單》 序 號 姓 名 部 門 入司時間 步長集團人力資源部 2020 年 8 月 23日 步長集團員工培訓管理辦法 ２１ 附件七 培訓工作安排表（以秘書培訓為例） 步長集團 2020 年度秘書培訓工作的安排 一、 培訓主持：劉璐 二、 培訓策劃：集團人力資源總監(jiān)李偉軍 三、 培訓組織：人力資源總監(jiān)助理李彬、張小虎 四、 培訓通知：劉璐 制作會議通知、會序，向參會人員通知會議時間、地點與會序 五、 資料準備：劉璐 秘書手冊 50份 六、 培訓場地預訂：劉璐 七、 培訓道具：劉璐、席老師、張新林 橫幅與會標（含電子會標）制作與懸掛 八、 參加培訓人員名單確認：張達理 九、培訓考勤：劉璐 十、會議設備：洪科長、吳東鋒、張小虎、張達理 負責會議所需筆記本電腦、音響（含麥克風）、投影儀、投影幕布、白板、激光筆的到位、幻燈 片的放映、 DVD 碟片的放映 十一、會議報道 :劉璐 培訓時間： 2020 年 6 月 1 日下午 13:3017:30 步長集團人力資源部 2020 年 5 月 31日 步長集團員工培訓管理辦法 ２２ 附件八 培訓考勤記錄表 培訓項目 培訓講師 培訓時間 培訓地點 編號 部門 姓名 考勤情況 備注 考勤符號如下：出勤 ∨ 請假 △ 缺勤 步長集團員工培訓管理辦法 ２３ 附件九 培訓工作評價表 培訓項目 學員姓名 培訓方式 培訓師 對老師 的評價 老師敬業(yè)程度 □優(yōu) □好 □尚可 □劣 講授水平 □優(yōu) □好 □尚可 □劣 講授方式 □十分生動 □生動 □一般 □不生動 聯(lián)系實際 □聯(lián)系密切 □有些聯(lián)系 □無聯(lián)系 老師對學員要求 □非常嚴格 □嚴格 □不嚴格 對教材 的評價 教材適用性 □適用 □基本適用 □不適用 教材難度 □較難 □適中 □較簡單 教材邏輯性 □合理 □適中 □不合理 對培訓組織者的評價 培訓內容 □優(yōu) □好 □尚可 □劣 培訓方式 □優(yōu) □好 □尚可 □劣 培訓時間 □太長 □適合 □不足 培訓設施 □優(yōu) □好 □尚可 □劣 培訓收獲 □較大 □一般 □較少 □無 建議 : 步長集團員工培訓管理辦法 ２４ 相關部門 集團人資部 總經(jīng)理 集團人資部