某公司員工薪酬管理制度手冊(參考版)
2025-04-12 00:26本頁面
【正文】 。本辦法是公司薪酬管理制度的組成部分，由人力資源部負責解釋。根據(jù)公司的整體效益狀況，不定期對生產(chǎn)工人發(fā)放效益獎金。試用期生產(chǎn)工人，領取標準月工資 400 元，試用期一般為 369 / 10個月，試用期滿后按計件工資發(fā)放。因公司生產(chǎn)經(jīng)營原因造成生產(chǎn)任務不足，導致員工當月工資低于 400 元時，公司按 400 元標準給員工發(fā)放當月工資；因生產(chǎn)工人請假、怠工等個人原因造成的當月工資額度低于 400 元的，按實際情況發(fā)放，公司不予以補償。月工資=固定工 資+ 計件工 資（月產(chǎn)量*單件標準工資）+工齡工資固定工資體現(xiàn)崗位與技能價值（等于原技能工資與崗位工資之和的70%），月不低于 180 元；計件工資體現(xiàn)個人的 業(yè)績。生產(chǎn)工人采用計件工資制。根據(jù)公司有關用工制度，逐步實現(xiàn)同工同酬。本規(guī)定從 2022 年 9 月 1 日起開始試行。本規(guī)定是公司企業(yè)管理制度的組成部分，由人力資源部負責解釋。員工的超額任務獎金，根據(jù)考核情況，按季度或年度發(fā)放。員工固定工資、工齡工資發(fā)放時間為當月 8 日，月度績效工資發(fā)放時間為下一個月 8 日，季度績效工資發(fā)放時間為下季度第一個月 25 日。人力資源部負責組織編制每月薪酬發(fā)放方案，報總經(jīng)理審批后送達財務部執(zhí)行。薪酬調(diào)整工作會議主要討論崗位工資級別調(diào)整、年終效益獎金方案、特殊津貼發(fā)放等有關薪酬激勵的問題。第六章 薪酬組織與發(fā)放薪酬考核委員會主席為公司總經(jīng)理，副主席為行政副總和財務副總，人力資源部經(jīng)理為執(zhí)行副主席，其他委員包括各中心、事業(yè)部主要負責人。試用期期間的考核依據(jù)由各部門和人力資源部根據(jù)實際情況確定。第五章 試用期薪酬公司員工試用期一般為三個月，特殊情況下最多可以延長到六個月。普通員工層分為 A、B、C、D、E 五級，其中每一 級又分若干檔次，共6
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