建立有效激勵的薪酬與績效管理體系0(參考版)
2025-04-11 22:59本頁面
【正文】 2. 具體項目的實施進度和期限可根據(jù)實際工作需要，并經(jīng)經(jīng)理室確認后進行相應調(diào)整。6體系整體運行項目總體匯報n注：1. ?為項目啟動時點；234。 序號任務周次123456789101112131415164薪酬福利體系設計薪酬結(jié)構(gòu)設計nn薪酬水平定位nn薪酬管理辦法制定nn福利體系設計n階段成果匯報234。2組織體系優(yōu)化現(xiàn)期組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化n部門職責與人員編制優(yōu)化n階段成果匯報 234。2．與項目管理委員會的溝通機制? 每周一次編寫項目簡報，以電子文檔形式提交項目領導小組；?
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